- •Управление процессами
- •Вариант 2. Составить модель бизнес-процесса производства писчей бумаги
- •Вариант 3. Составить модель бизнес-процесса производства писчей бумаги
- •Вариант 5. Составить модель бизнес-процесса фасовки сахара-песка
- •Вариант 6. Составить модель бизнес-процесса фасовки сахара-песка
- •Вариант 7. Составить модель бизнес-процесса реализации мобильных телефонов
- •Вариант 9. Составить модель бизнес-процесса реализации мобильных телефонов
- •Вариант 10. Составить модель бизнес-процесса реализации мобильных телефонов
- •Тема: Статистический анализ в управлении процессами Задание 3. Варианты 1 – 5.
- •Варианты 6 –1 5.
- •Тема: Статистический анализ в управлении процессами
- •Вопрос 8. Предприятию выгоднее иметь одного или нескольких поставщиков:
- •Вопрос 9. Результативность процесса – это:
- •Вопрос 10. К процессам жизненного цикла продукции можно отнести:
- •Вопрос 11. Если процесс находится в статистически управляемом состоянии, но возникли случайные ошибки, необходимо:
- •Вопрос 12. Контрольная карта процесса х (сред) применяется:
- •Основная литература
- •1. А.В.Марцинковский, в.Н.Данилин. Учебное пособие «Управление процессами» / Кубан. Гос. Технол. Ун-т. - Каф. Фкх и ук – Краснодар: Изд. КубГту, 2006.- 144 с.
- •Вопросы к экзамену по дисциплине
- •Темы курсовых работ по дисциплине
Основная литература
1. А.В.Марцинковский, в.Н.Данилин. Учебное пособие «Управление процессами» / Кубан. Гос. Технол. Ун-т. - Каф. Фкх и ук – Краснодар: Изд. КубГту, 2006.- 144 с.
2. Управление процессами. Методические указания для практических занятий студентов третьего и четвертого курсов дневной формы обучения специальности 220501 – Управление качеством/ Сост. В.Н.Данилин, П.Е.Шурай; Кубан. гос. технол. ун-т. - Каф. ФКХ и УК – Краснодар: Изд. КубГТУ, 2007. - с. 16.
8. Стандартизация и управление качеством продукции. Под. ред. В.А.Швандара.- М.: ЮНИТИ. - 2001.- 488 с.
9. Окрепилов В.В. Управление качеством. Санкт-Петербург, «Наука».-2000.- 912 с.
10. О.П. Глудкин, Н.М. Горбунов, А.И.Гуров, Ю.В. Зорин. Всеобщее управление качеством.М.: Лаборатория Базовых Знаний.- 2001.- 600 с.
11. Управление качеством: Том 1. Основы обеспечения качества/ Под общей редакцией В.Н. Азарова М.: МГИЭМ,1999. - 326 с.
12. Международные и региональные организации по стандартизации и качеству.–М.: Издательство стандартов, 1990.–216 с.
13. Процессный подход. Серия «Все о качестве. Зарубежный опыт». Выпуск 22, 2000.–М.: НТК «Трек», 2000.-27 с.
14. Контроль производственного процесса. Серия «Все о качестве. Зарубежный опыт». Выпуск 1, 1993/Обзор.–М.: НТК «Трек», 2001.-14 с.
15. Просто о сложном. Введение в статистический контроль качества производственного процесса. Серия «Все о качестве. Зарубежный опыт». Выпуск 11, 2000.–М.: НТК «Трек», 2000.-21 с.
16. Управление качеством и реинжиниринг организации./ З.С. Абутидзе, Л.Н.Александровская, В.Н.Басидр. Учебное пособие.-М.:Логос, 2003.-328с.
17. Статистические методы обеспечения качества./ Х.-Й. Миттаг, Х. Ринне. Пер. с нем.–М.: Машиностроение, 1995.–616 с.
Вопросы к экзамену по дисциплине
Термины и определения, относящиеся к управлению качеством процесса. (С.8)
Основные принципы и требования новой версии Международных стандартов серии ИСО. (С.10)
Функциональная структура организации бизнес-процесса (система Тейлора). Ее преимущества и недостатки. (С.12)
Процессный подход в менеджменте производства и в управлении качеством продукции. Тезисы Шухарта, Деминга и Джурана. Сущность производственного бизнес-процесса. (С.15)
Подпроцессы в производственном бизнес-процессе согласно ГОСТ Р ИСО 9001-2001. Обобщенная схема продуктивного процесса. (С. 29)
Качество процесса. Характеристики качества процесса. (С.31)
Виды процессов.
Описание и идентификация процессов. (С. 33)
SPC. Статистическое управление процессами. Основные понятия. (С. 34)
Изменения и вариации. Критерий Сp. Измерение. Неопределенность и изменчивость. (С. 37), (С. 41)
Принятие решения, основывающегося на выборке и неполной информации. (С. 45)
Контрольные карты процесса. Типы контрольных карт. (С. 67)
Выбор контрольных карт, их анализ. (С. 79)
Моделирование процессов. Методология IDEF. (С. 80)
IDEF0-методология. Процесс создания модели. (С. 83)
Понятия о IDEF1 – IDEF5 – методологиях, их анализ. (С. 94)
Проектирование процессов, понятие реинжиниринга. Бенчмаркинг. (С. 118)
Управление входными данными и ресурсами. Входы и выходы процесса. (С. 120)
Требования к документации. (С. 27, 123)
Управление документацией и конструкторскими изменениями: планирование, входные и выходные данные, анализ проекта и разработки, верификация, валидация. (С. 121)
Управление изменениями проекта и разработки, контроль изменений. (С. 123) (С. 129)
Этапы процесса контроля изменений. (С. 130)
Конфигурационный менеджмент, план управления конфигураций, конфигурационный аудит. (С. 125)
Управление поставками: процесс закупок, информация по закупкам, верификация закупленной продукции. (С. 132)
Определение и документирование требований к поставкам. (С. 133)
Выбор поставщиков и способов управления поставками. (С. 134)
Права доступа к средствам производства поставщика. (С. 134)
Взаимоотношения с поставщиками, структурирование функции качества (СФК), советы по анализу материалов и комплектующих (САМ), команды корректирующих воздействий (ККВ). (С. 135)
Привлечение поставщиков к процессу совершенствования деятельности (конкуренция поставщиков, сокращение количества поставщиков, долгосрочные контракты, разработка и защита проектов, обеспечение информационной безопасности). (С. 135)
Обучение и поощрение поставщиков (семинары для поставщиков, поощрительные программы для поставщиков – положительные и негативные, проблемы страхования, решение проблем с помощью поощрительных контрактов). (С. 139)
Контроль поставщиков. Аттестация и оценка деятельности поставщиков. (С. 140)
32. Контроль и тарирование инспекционного оборудования; контроль инструментальной базы; плановое тарирование и действия, когда плановое тарирование невозможно.
33. Испытания продукции и оценка систем управления качеством.
34. Национальная и международная системы подтверждения качества продукта и их связь с сертификацией систем управления качеством.
35. Европейский регулируемый сектор.
36. Новые директивные материалы в подходе к безопасности и знак качества СЕ.
37. Роль информационных организаций.