![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •1. Система государственного управления
- •1.Содержание понятия «государственное управление». Государственное управление и менеджмент
- •2.Развитие науки государственного управления. Основные научные школы, изучающие государственное управление
- •3. Основные принципы государственного управления в рф
- •4. Структура государственного управления в Великобритании
- •5.Структура государственного управления в сша
- •6. Структура государственного управления во Франции
- •7. Органы государственного управления и их организационные структуры в рф
- •8. Президент рф. Федеральное собрание рф
- •9. Высшие органы исполнительной власти государственного управления в рф
- •10. Законодательный и исполнительные органы государственной власти в субъектах рф
- •11. Местное самоуправление в общей системе управления государством и обществом. Взаимодействие государственного и муниципального управления
- •12. Государственное управление экономическим развитием, государственным имуществом, промышленностью
- •13.Государственное управление в области бюджета, финансов, кредита, налогов, антимонопольной и предпринимательской деятельностью
- •14. Государственное управление апк, тракторно-дорожным комплексом, в области связи и информатизации
- •15. Государственное управление в области науки, управление образованием
- •16.Государственное управление в области культуры, управление в области труда и социального развития
- •17.Государственное управление здравоохранением, физкультурой и туризмом
- •Принципы государственного регулирования туристической деятельности
- •18. Государственное управление в области обороны, в области безопасности
- •19.Государственное управление в области внутренних дел
- •20. Государственная служба в системе государственного управления.
- •21. Законы и закономерности государственного управления в рф
- •22. Форма государства
- •23. Государство как управляющая система
- •24. Методы государственного управления
- •25. Система органов государственного управления Краснодарского края
- •26. Управление социальной сферой
- •27.Направления развития системы государственного управления в России в начале 21 века
- •28. Формирование и реализация государственной политики в процессе государственного управления
- •29. Эффективность государственного управления
- •30. Формы и способы разрешения конфликтов в государственно-административной сфере
- •2. Система муниципального управления
- •31. Понятие, принципы и признаки местного самоуправления
- •32. Государственное регулирование местного самоуправления
- •33. Правовые основы местного самоуправления
- •34. Организационные формы местного самоуправления
- •35. Система органов местного самоуправления: понятие и классификация
- •36. Территориальная организация местного самоуправления
- •37. Предметы ведения и полномочия местного самоуправления
- •38. Виды и формы контроля над местным самоуправлением
- •39. Экономические основы местного самоуправления
- •40. Муниципальный бюджет: понятие, принципы построения, место в бюджетной системе
- •41. Управление муниципальным имуществом
- •42. Особенности функционирования муниципальных предприятий и управление ими
- •43. Взаимодействие органов местного самоуправления с немуниципальными хозяйствующими субъектами
- •44. Муниципальное управление использованием земли и природных ресурсов
- •45. Муниципальный заказ
- •46. Муниципальное управление общественной безопасностью
- •47. Современные проблемы функционирования и развития жкк
- •48. Муниципальное управление жилищным фондом
- •49. Муниципальное управление инженерным обеспечением поселений и общегородским муниципальным хозяйством
- •50. Муниципальное управление транспортным комплексом
- •51. Муниципальное регулирование потребительского рынка
- •52. Муниципальное управление строительством
- •53.Социальная политика в муниципальном образовании
- •54. Муниципальное управление охраной здоровья населения
- •55 .Муниципальное управление образованием
- •56. Муниципальное управление в сфере культуры и досуга
- •57. Муниципальное управление развитием физкультуры и спорта
- •58. Информационное обеспечение муниципального управления
- •59. Муниципальная служба: квалификационные требования по муниципальным должностям, формирование резерва муниципальных служащих.
- •60. Кадровое обеспечение муниципального управления
- •3. Экономическая теория
- •4. Управление персоналом
- •Деструктивный и конструктивный конфликт
- •118. Причины возникновения и динамика конфликтов
- •119. Стратегии и тактики взаимодействия в конфликтных ситуациях
46. Муниципальное управление общественной безопасностью
Система общественной безопасности включает: 1) поддержание общественного порядка на территории; 2) безопасность дорожного движения, 3) безопасность на водах; 4) пожарная безопасность, 5) экологическая безопасность, 6) сан.-эпидимиологическая безопасность; 7) первичная медицинская безопасность (скорая помощь), 8) гражданская оборона и безопасность при ЧС. На органы м.с мун. районов и гор. округов возложены: 1) участие в предупреждении и ликвидации ЧС на территории, 2) организация охраны общественного порядка силами мун. милиции, 3) организация скорой помощи.
В области пожарной безопасности (ФЗ о пожарной безопасности): 1) разработка и исполнение местн. бюджетов вчасти расходов на пож. безопасность, 2) обучение населения мерам пож. безопасности и его привлечение к предупреждению и тушению пожаров.
Органы м.с. участвуют в организации дорожного движения через обустройство тротуаров, ограждений, уличного освещения, оптимизации транспортных потоков. При исполнительном органе м.с. создается орган ГО и ЧС, в целях реализации на территории м.о. единой гос. политики в области ГО и ЧС. Начальник мун. органа ГО и ЧС назначается главой м.о. по согласованию с руководителем соответствующего органа субъекта РФ.
47. Современные проблемы функционирования и развития жкк
В состав ЖКХ входят три основных блока: 1) жил. хозяйство (жилые и нежилые здания с сетью обслуж. их предприятий и организаций); 2) системы инженерного обеспечения поселений или коммунальная энергетика (электричество, тепло, газ); 3) общегородское коммунальное хозяйство (дороги, благоустройство территории, вывоз и переработка бытовых отходов и др.)
Основные задачи органов м.с. по управлению ЖКХ: 1) совершенствование местной нормативной базы; 2) установление экономически обоснованных тарифов на содержание жил. фонда; 3) разработка и реализации программ ресурсосбережения; 4) поощрение создания класса собственников жилья; 5) реформирование мун. предприятий (акционирование); 6) содействие созданию конкурентной среды в управл. и эксплуатации жил. фонда; 7) установление нормативов качества видов ЖКУ.
Основные гос. направления реформирования ЖКХ: 1) финансовое оздоровление предприятий ЖКХ; 2) изменение эк. отношений в отрасли, разделение функций собственника, управляющего и исполнителя ЖКУ, 3) передача бюджетных средств на дотирование ЖКХ от предприятия к жителям, 4) привлечение частных инвестиций; 5) изменение тарифной политики.
48. Муниципальное управление жилищным фондом
Создание конкурентной среды в сфере содержания и ремонта жил. фонда служат ключевой задачей мун. власти. для этого необходимо разделение функций и формирование договорных отношений между собственником жилья, управляющими компаниями и подрядчиками. Одна из важных задач м.с постепенная передача управления жилыми домами и прилегающими к ним территорий объединениям собственников жилья.
ТСЖ – это некоммерческая организация, форма объединения домовладельцев для совместного управления и обеспечения эксплуатации общего недвижимого имущества в кондоминиуме. Порядок создания и деятельности ТСЖ определен ФЗ «О товариществах собственников жилья». Предмет ведения ТСЖ – распоряжение общим имуществом, а также деятельность по содержанию, сохранению и приращению недвижимости.
Схемы управления ТСЖ жилищным фондом: 1) самостоятельно обслуживает свой жил. фонд, выступая в роли и собственника и эксплуатирующей орг-ции (имеет своих сантехников, дворников и т.п.); 2) заключает договор на обслуживание своего жил. фонда с любой муниципальной, частной жилищно-эксплуатационной орг-ции. 3) заключает договор на управление своим жилищным фондом с управляющей организацией, выступая не только в роли собственника и доверяя управляющей организации выбор эксплуатирующих организаций и заключение договоров с ними.