Тема 5 анализ использования трудовых ресурсов, производительности и оплаты труда

ВВЕДЕНИЕ

1 ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ

ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

2 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ И

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

1. Задачи, направление и информационное обеспечение

анализа

2. Анализ обеспеченности организации трудовыми

ресурсами и структуры персонала

3. Анализ движения рабочей силы и использования

рабочего времени.

4. Анализ производительности труда и эффективности

использования персонала организации.

5. Анализ формирования и использования фонда

оплаты труда

6. Резервы повышения эффективности использования

трудовых ресурсов, роста производительности труда, пути совершенствования оплаты труда.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Во введении обосновать актуальность выбранной темы, определить цель и задачи работы, методы и приёмы анализа, источники информации

В организационно-экономической характеристике организации изложить местонахождение, форму собственности, организационную структуру, основные виды деятельности. За последние три года проанализировать ресурсы и результаты деятельности организации, дать оценку её финансовому состоянию

2.2 Обеспеченность организации трудовыми ресурсами и структуру персонала проанализировать за три года. При анализе структуры персонала изучить динамику численности и структуру персонала в целом и по категориям, изменения в соотношении категорий ( структуру рабочих по профессиям). В ходе изучения структуры рабочих указать профессии, по которым организация испытывает особый недостаток, установить причины неукомплектованности.

Изучить качественный состав рабочей силы (пол, возраст, образование, квалификация).

2.3 Для анализа движения рабочей силы в целом и по категориям и группам персонала составляется баланс движения кадров, который включает в себя следующую систему показателей: коэффициент оборота по приёму персонала, коэффициент оборота по выбытию, коэффициент текучести кадров, коэффициент постоянства состава персонала организации и другие показатели. Для анализа использования рабочего времени за три года рассчитывают табельный (фактический) и максимально возможный фонд рабочего времени. Устанавливают причины потерь рабочего времени.

2.4 В целом по организации и по отдельным отраслям проанализировать стоимостные показатели производительности труда (производство валовой продукции и полученная выручка на 1 работника и на 1 чел –ч ).Рассчитать прямые и косвенные показатели производительности труда.

За три года проанализировать трудоёмкость основных видов продукции, с помощью факторного анализа установить причины её изменения. С помощью индекса производительности труда определить изменение эффективности использования трудовых ресурсов в отчётном году в сравнении с базисным, определить экономию или перерасход затрат труда.

С помощью приёма цепных подстановок или исчисления разниц определить влияние факторов на годовую производительность труда работника. Рассчитать влияние численности работников, использования рабочего времени и часовой производительности на производство валовой продукции ( или выручку)

За три года рассчитать рентабельность персонала и с помощью факторного анализа определить влияние факторов на изменение уровня рентабельности персонала в отчётном году в сравнении с базисным.

2.5 За три года проанализировать состав и структуру фонда оплаты труда проанализировать структуру фонда оплаты труда в целом по организации. Изучить использование фонда оплаты труда по основным профессиям, определить влияние основных факторов на изменение фонда оплаты труда. Установить соответствие между темпами роста фонда заработной платы и производительности труда. Сравнить темпы роста среднемесячной оплаты основных категорий работников с ростом производительности труда. Дать оценку эффективности использования средств на оплату труда, для чего за три года рассчитать объём производства продукции в действующих ценах, сумму выручки и прибыли на 1 руб. зарплаты.

2.6 Для подсчёта резервов повышения производительности труда сравнить средние показатели по предприятию с показателями передовых подразделений или лучших хозяйств. Рассчитать возможность сокращения потерь рабочего времени, обусловленных причинами, зависящими от трудового коллектива, и рост за счёт этого объёма производства продукции, определить пути повышения производительности труда и более рациональной его оплаты.

В заключение необходимо сделать выводы, которые в тезисной форме должны обобщать результаты проведённого исследования. Предложения должны носить конкретный характер и иметь практическое значение.