53. Метод дерева целей.

Дерево целей – это структурированная, построенная по иерархическому принципу (распределенная по уровням, ранжированная) совокупность целей экономической системы, программы, плана, в которой выделены генеральная цель («вершина дерева»); подчиненные ей подцели первого, второго и последующего уровней («ветви дерева»). Название «дерево целей» связано с тем, что схематически представленная совокупность распределенных по уровням целей напоминает по виду перевернутое дерево.

Дерево целей представляет собой связный граф, вершины которого интерпретируются как цели, а ребра или дуги – как связи между целями. Основным требованием к дереву целей является отсутствие циклов. В остальном метод достаточно универсален. Дерево целей является главным инструментом увязки целей высшего уровня с конкретными средствами их достижения на низшем производственном уровне через ряд промежуточных звеньев.

Представление целей начинается с верхнего уровня, дальше они последовательно разукрупняются, конкретизируются. Основным правилом разукрупнения целей является полнота: каждая цель верхнего уровня должна быть представлена в виде подцелей следующего уровня исчерпывающим образом, то есть так, чтобы объединение понятий подцелей полностью определяло понятие исходной цели.

54. Метод дерева решений.

Дерево решений - это схематическое представление проблемы принятия решений. Ветви дерева решений представляют собой различные события (решения), а его вершины - ключевые состояния, в которых возникает необходимость выбора.

Чаще всего дерево решений является нисходящим, то есть строится сверху вниз. Выделяют следующие этапы построения дерева решений:

1. Первоначально обозначают ключевую проблему. Это будет вершина дерева.

2. Для каждого момента определяют все возможные варианты дальнейших событий, которые могут оказать влияние на ключевую проблему. Это будут исходящие от вершины дуги дерева.

3. Обозначают время наступления событий.

4. Каждой дуге прописывают денежную и вероятностную характеристики.

5. Проводят анализ полученных результатов.

Основа наиболее простой структуры дерева решений - ответы на вопросы "да" и "нет".

55. Сетевые графики. Этапы разработки. Сетевая модель.

Сетевой график дает возможность экспериментально «проиграть» тот или иной вариант решения, прогнозировать достижение конечных и промежуточных результатов, предусмотрен­ных решением.

Сетевой график представляет собой графическое изображение процесса реализации решения, где все опе­рации, необходимые для достижения конечной цели, по­казаны в определенной технологической последователь­ности и взаимозависимости.

Исходный план реализации проекта строится в виде сетевого графика (сети). В нем наглядно отражается логическая и технологическая последовательность выполнения отдельных операций во времени и связь между ними. Сеть является, удобной схемой изображения плана и, одновременно, математическим объектом, который можно точно просчитать вручную или с помощью ЭВМ. Сетевая система является информационной, автоматизированной. Управленческие решения принимает человек.

Методика составления сетевого графика включает три этапа:

А) составление перечня работ, необходимых для достижения цели;

В) упорядочение работ по степени зависимости друг от друга (установление последовательности их выполнения;

В) расчет параметров сетевого графика.

Процесс работы обозначается на графике стрелкой. Над стрелкой указывается номер работы, под стрелкой (в скобках) – время ее выполнения. Кружком обозначается событие, означающее окончание одной или нескольких работ. Последовательность работ, в которой конечное событие одной работы совпадает с началом другой без резерва времени, называется критическим путем.

Сетевая модель представляет собой граф вида «сеть». Основой сетевого планирования и управления является сетевая модель (СМ), в которой моделируется совокупность взаимосвязанных работ и событий, отображающих процесс достижения определенной цели. Она может быть представлена в виде графика или таблицы.

Перед расчетом СМ следует убедиться, что она удовлетворяет следующим основным требованиям:

1. События правильно пронумерованы;

2. Отсутствуют события (за исключением исходного);

3. Отсутствуют циклы, т.е. замкнутые пути.