- •2.Понятие «качество дошкольного образования»
- •3.Характеристика принципов формирования качества дошкольного образования
- •4. Нормативно-правовое регулирование процесса управления качеством дошкольного образования
- •5.Процессная модель педагогической системы доу
- •6.Характеристика основных производственных процессов в доу
- •7. Характеристика качества результатов деятельности доу
- •9 Современная теория управления качеством и ее применение в дошкольном образовании.
- •10. Основные положения современной теории управления качеством:
- •11.Методологические подходы в теории управления качеством образования в доу:
- •12. Теоретические положении смк в доу:
- •14.Проектирование качества образования в доу
- •15.Процесс мониторинга качества образования в доу:
7. Характеристика качества результатов деятельности доу
Результат деятельности ДОУ это компонент педагогической системы ДОУ, он выражен:
в здоровьесберегающем (сохранение и укрепление здоровья ребенка) эффекте
в личностном развитии ребенка.
Критерии качества здоровьесберегающего результата:
уровень физического развития ребенка и его гармоничность
уровень развития функциональных систем
способность организма сопротивляться неблагоприятным воздействиям внешней среды
хорошая адаптация к изменениям условий жизни.
Критерии качества результата личностного развития ребенка:
компетентность (языковая, социальная, интеллектуальная, физическая)
произвольность (управление своим поведением в соответствии с нормами и правилами)
самостоятельность
ответственность
инициативность
творческость
свобода поведения
безопасность
самосознание и самооценка.
8. Развитие ДОУ как повышение качества его деятельности: противоречия как источник развития.
Три типа стратегий развития:
- стратегия локальных преобразований
- стратегия модульных преобразований
- стратегия системных преобразований
Инновации (новшества, нововведения) как форма управляемого развития ДОУ. Нововведение – результат освоения и внедрения новшеств.
Критерии отбора новшеств:
- актуальность
- нормативно-правовая адекватность
- конструктивность
- технологическая проработанность идеи
- экономическая эффективность
- временная рациональность
- привлекательность для субъектов
Классификации новшеств (по масштабам, времени, сферам др.)
Этапы инновационной деятельности (зарождение, освоение, реализация, рутинизация или отказ).
Принципы нововведений: информационное сопровождение, мотивация сотрудников, координация деятельности, мониторинг эффективности, прогноз «рисков»).
9 Современная теория управления качеством и ее применение в дошкольном образовании.
Ключевые понятия:
Качество. Потребитель. Процесс (входы и выходы). Программа качества. Обеспечение качества. Управление качеством.
Система качества (объект управления качеством, сущность управления качеством, обеспечение качества, механизмы управления качеством)
10. Основные положения современной теории управления качеством:
управление качеством – часть общего управления организацией
в основе управления качеством лежит не контроль, а обеспечение качества, формирование его в ходе основных производственных процессов
особенность управления качеством состоит в том, что формирование качества осуществляется не только в ходе производственного процесса, но еще на этапе его планирования (как анализ состояния, прогноз потребностей, выработка стратегии)
в обеспечении качества особая роль принадлежит каждому исполнителю, добровольно (мотивация!!!)
современное управление качеством базируется на новом понимании контроля, который заключается в проверке по результатам, через результаты, но не только самих результатов. Контроль хода процесса и контроль результата процесса.
Специфика СМК в ОУ проявляется:
в обусловленности результатов не только факторами образовательного процесса
в особой роли личностного фактора в реализации образовательного процесса
в активность всех субъектов образовательного процесса, их индивидуальность, динамичность развития
невозможность повторения лучших образцов практики в полноим объеме
Но есть: плановые значения показателей, параметры и нормы организации. Наличие средств для измерения состояния объекта, наличие возможности влиять на объекты управления при отклонении от заданных параметров.