- •1. Объект, предмет и метод теории организации.
- •2. Функции то.
- •3. Развитие теории организации.
- •1) В центре внимания исследователей находятся не отдельные организации, а группы, или популяции, организаций;
- •2) Эффективность организации определяется ее способностью выживать;
- •3) Роль окруж-ей среды в формировании структуры, стратегии организации признается абсолютной, считается, что менеджмент не оказывает существенного влияния на способность организации к выживанию;
- •4) Поскольку природные и соц. Ресурсы ограничены, то в процессе жесткой конкуренции одни организации уцелеют, а другие прекратят существование.
- •5. Системные свойства организации.
- •6. Внутренняя среда организации.
- •8. Модель «7 s» МакКинси.
- •9. Интегральная модель организации д.Бодди и р.Пэйьтона
- •10. Внешняя среда организации. Различают факторы прямого воздействия (микросреда) и косвенного воздействия (макросреда) внешней среды.
- •11. Характеристики развитости внешней среды, следущие:
- •12. Шкала а.Ансоффа.
- •14. Жизненный цикл организаций – период времени с момента возникновения системы и до её гибели. Система проживающая один ж.Ц. - временные. Системы проживающие более одного ж.Ц. - постоянными.
- •15. Основные Единичные организационные формы: предприятия или организации, в которых среди учредителей не более одного юридического лица;
- •18. Общие законы организации
- •19. Частные законы организации – к ним относятся законы, действующие в конкретных ситуациях и определенных видах деятельности. Выделяют несколько законов:
- •20. Специфические законы организации базируются на эффективном использовании составляющих их законов в области функционирования организации:
- •8) Закон эффективного восприятия и запоминания информации - процессы восприятия и запоминания информации человеком реализуются наиболее эффективно, если они приближены к процессу его мышления.
- •21.Кклассификация принципов организации:
- •22. Общие принципы и их характеристика:
- •7) Принцип соответствия эффективности производства и экономичности: для каждой орг-ции должно быть найдено соответствие м/у эффективностью и затратами. Приоритет должен принадлежать эффект-ти.
- •24. Характеристики статического и динамического состояния орг-ции:
- •25. Принципы статического состояния организации:
- •26. Принципы динамического состояния организации:
- •27. Понятие, элементы и свойства организационной культуры:
- •28. Функции организационной культуры:
- •1). Функции, определяемые внутренним состоянием формального механизма организации.
- •2). Функции, определяемые необходимостью адаптации организации к своей внешней среде.
- •29. Классификации организационной культуры:
2). Функции, определяемые необходимостью адаптации организации к своей внешней среде.
- Ориентации на потребителя - учет целей, запросов, интересов потребителей, отраженный в элементах культуры способствует установлению более прочных и непротиворечивых отношений фирмы со своими покупателями и клиентами.
- Регулирования партнерских отношений - вырабатывает правила взаимоотношений с партнерами, предполагающие моральную ответственность перед ними.
- Приспособления экономической организации к нуждам общества – Вырабатывает наиболее благоприятные внешние условия для деятельности организации.
29. Классификации организационной культуры:
Материальна культура - это вся сфера материальной деятельности и ее результаты. К ней относятся: орудия и средства труда, вещи, материально-предметная деятельность, материально-предметные отношения, искусственная среда, социальные организации.
Духовная культура - это целостная система, включающая все виды, формы и уровни общественного сознания, образования и воспитания, религии, науки, нравственности. К ней относятся: смыслы, ценности, социальные нормы, социальные ориентиры, ритуалы, верования, знания.
Существует деление О.К. по отраслям профессиональной деятельности на: инженерную, управленческую, организационную, финансовую и др.
Различают культуру элитарную, народную и массовую.
- Элитарная культура создается привилегированной частью общества, либо по ее заказу - профессиональными творцами и включает в себя изящное искусство, классическую музыку и литературу.
- Народная культура создается анонимными творцами, не имеющими профессиональной подготовки, и носит коллективный характер (мифы, легенды, сказания, песни и танцы).
- Массовая культура носит общедоступный характер и не выражает изысканных вкусов аристократии.
Также О.К. подразделяют на субъективную и объективную:
- Субъективная организационная культура - это разделяемые работниками предположения, вера и ожидания, а также групповое восприятие организационного окружения с его ценностями, нормами и ролями, существующими вне личности.
- Объективная организационная культура - это обычно материальное внешнее окружение организации: само здание, его архитектура, окраска, место расположения, оборудование и мебель, цвета и объем пространства, удобства, комнаты приема, оснащение рабочих мест и т.п.