- •36. Институт высшего должностного лица срф: статус, положение.
- •Ст.50 - Губернатор области:
- •58. Местные интересы, роль и функции мсу в обществе
- •Социально-целевые функции:
- •Социально-организационных функций:
- •3. Характеристика среды управления. Благоприятная, нейтральная, агрессивная среда управления
- •Типы связей организации с внешним окружением:
- •2. Правовые основы местного самоуправления (мс)
- •3. Характеристика основных функций управления.
- •2. (65) Структура омсу, состав, полномочия.
- •Билет №10
- •1(10).Управление человеческими ресурсами: сущность и современные проблемы.
- •66(2). Организация аттестации муниципальных служащих.
- •3. Основные принципы и сущность гу
- •44.Основные методологические положения научных школ государственного управления.
- •67.Муниципальное образование как объект управления.
- •Классификация мо по следующим признакам:
- •26. Финансовый баланс муниципального образования.
- •Раздел IV источники финансир.Дефицита бюджета.
- •12 Билет
- •1. Виды деятельности гу.
- •2. (68) Права и обязанности муниципальных служащих.
- •3.Основы планирования человеческих ресурсов
- •Основные задачи кадрового планирования:
- •2 70. Муниципальное управление жилищно-коммунальным комплексом.
- •3. 14. Матричные организации: определение, признаки, свойства, сферы применения.
- •2.Мун. Упр-е в сфере культуры и досуга
- •3. Планирование как функция управления
- •1.Унитарные государства.
- •2. Современная финансовая политика мо
- •3. Контроль как функция управления
- •1. (№6 Из гму) Система гос. Устройства и управления России
- •Совет Федерации
- •Государственная Дума
- •2. (№73 Из старых) Муниципальная жилищная политика.
- •3. (№5 Из гму) Организационная структура системы государственного управления
- •1.Имидж организации: определение, значение, модели, классификация. Фирменный стиль как основное средство формирования имиджа.
- •1. Разработка миссии – философии – видения.
- •2. Государственная политика и государственное управление: общее и особенное
- •Формир-е и реал-я гос-й политики обычно имеют 4 этапа («полит-й цикл»):
- •3. Критерии и показатели эффективности мун.Управления.
- •19.Разработка и принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска
- •52.Структура федеральных органов исполнительной власти и организация их деятельности
- •14. Повышение качества и эффективности служебной деятельности.
- •53.Особенности гос. Устройства и органы власти субъектов рф
- •76. Основы мун.Молодежной политики.
- •1. Государственная служба как социально-правовой институт. Основные тенденции ее развития.
- •3. Особенности и методы разработки и принятия ур в орг-х гму
- •1. Критерии эффективности государственного управления.
- •2. Представительный орган мо, организация работы.
- •3. Социальная направленность стратегических решений и технология принятия.
- •80.Статус,полномочия Главы мо и основания прекращения его полномочий.
- •Глава мо в соответствии с уставом мо:
- •31.Государственная власть в государственном управлении: понятие, концепции
- •81.Процесс управления муниципальными услугами
- •1. Этапы бюджетного процесса
- •Вторая стадия бюджетного процесса
- •Третья стадия бюджетного процесса
- •2. Организация и планирование деятельности местной администрации.
- •3.Мотивация как функция управления
- •1. Бюрократия и бюрократизм в государственном управлении.
- •2. Цели, функции и методы муниципального управления.
- •3. Региональная политика государства. Цели, критерии и показатели социально – экономического развития регионов.
- •90. Система муниципальных правовых актов (мпа). Устав муниципального образования.
- •84. Муниципальное управление охраной здоровья населения.
- •29. Региональная политика государства.
- •1.Современные проблемы гос. Управления
- •5) Качества управленческих кадров – в России мало людей, имеющих реальный опыт управленческой работы
- •86. Стратегическое планирование в мо.
- •30. Социально – экономические условия развития регионов России.
- •1. Понятие и классификация информационных технологий в управлении.
- •2. Федеральные, территориальные органы управления: их функции и полномочия.
- •3. Проблемы становления и развития местного самоуправления в России на современном этапе.
- •1.Понятие и основные теории местного самоуправления.
- •2. Типология и классификация ур
- •3.Особенности гос. Устройства и органы власти субъектов рф
- •2. Модели социального управления и их характеристика
- •35.Российский федерализм: особенности конституционно – правового оформления и практика осуществления.
- •63.Формы участия населения в осуществлении местного самоуправления в муниципальном образовании.
- •1. Государственная информационная политика (гип), основные направления информатизации гиму
- •2. Формы и методы контроля за деятельностью
- •3.Территориальная организация местного самоуправления в Российской Федерации.
- •2(62).Предметы ведения и полномочия органов местного самоуправления.
- •7. Функциональное разделение управленческого труда
- •1.Организация как система: определение, признаки, свойства, функции.
- •2.Субъект, объект и механизм государственного управления. Принципы системного подхода.
- •3. Муниципальное управление общественной безопасностью.
- •2. Информационное обеспечение муниципального управления.
- •3. Коррупция Виды коррупции
- •Противодействие коррупции в Российской Федерации основывается на следующих основных принципах:
- •Комиссия по противодействию коррупции в Челябинской области
3. Характеристика основных функций управления.
Функция управления – объективно обусловленный вид управленческой деятельности, являющийся содержательным компонентом процесса управления.
Прогнозирование – это процесс составления прогноза развития тех или иных событий. Практика и теория прогнозирования накопила значительное число различного вида прогнозов. Прогнозы, составленные по способу описания изучаемого объекта, делятся на два вида:
– трендовый подход в прогнозировании предполагает экстраполяцию динамичного ряда, предварительно выравненного; прогнозные показатели определяются в результате линейной экстраполяции сложившихся в прошлом тенденций;
– факторный подход в прогнозировании предполагает предварительное выявление влияющих факторов на прогнозируемый показатель, их количественную оценку и построение экономико-математических моделей методом корреляции.
Планирование как функция управления – это выбор оптимальной альтернативы развития объекта.
Современное планирование должно быть гибким, способным адаптироваться к постоянным изменениям внешней и внутренней среды. Основная задача планирования как функции управления в условиях рыночной экономики – обеспечение долгосрочной конкурентоспособности, прочности и устойчивости положения объекта управления на рынке.
В зависимости от характера управленческой деятельности различают два типа планирования: административное и индикативное.
Административное планирование действует в пределах организации, опирается на централизованную нормативно-правовую базу и предусматривает жесткий контроль бюджетных средств.
Индикативное планирование направлено на определение количественных параметров границ, в пределах которых система может устойчиво функционировать и развиваться.
Для специалиста в области управления организация как функция – это сознательно формализованная структура должностных обязанностей с распределением заданий, полномочий, ролей, ответственности, ресурсов и т.д. Совместная работа отдельных работников будет эффективной только тогда, когда каждый хорошо понимает свои функции.
Организация как функция управления должна содержать:
– наличие целей, что является результатом реализации функции планирования;
– четкое определение и распределение обязанностей, зафиксированное в должностных инструкциях;
– систему обеспечения исполнителя ресурсами, в том числе и в первую очередь информационными;
– формы предоставления определенной свободы действий исполнителям.
Координация как функция управления – вид деятельности менеджера по согласованию и упорядочению усилий людей в совместной деятельности.
Координация считается центральной функцией управления, так как с ее помощью обеспечивается бесперебойная и непрерывная работа. Главная задача координации – достижение согласованности в работе всех звеньев системы путем установления рациональных коммуникаций между ними. Характер коммуникаций может быть различным, так как зависит от того, какие элементы процесса управления требуют координации.
Регулирование как функция управления – вид деятельности менеджера по устранению выявленных отклонений от нормального режима работы организации.
Таким образом, координация и регулирование как функции управления существенного дополняют функцию организации, обеспечивая взаимодействие отдельных частей системы управления, организации в интересах выполнения стоящих перед ней задач.
Мотивация – это процесс побуждение человека к той или иной деятельности использованием действующих и формированием новых, необходимых мотивов поведения человека. Мотивировать – понять внутреннее состояние человека и побудить его к самостоятельному выбору действий. Каждый человек обладает собственной внутренней структурой мотивов, которая формируется медленно, по мере развития человека. Мотивы прежде всего определяются потребностями человека, отсюда и сложность управления мотивацией. Каждая личность по своей природе уникальна и неповторима, для каждого человека формируется персональный набор мотивов, при этом нет необходимости их унифицировать.
Контроль как функция управления – это постоянный процесс, обеспечивающий достижение цели путем своевременного обнаружения проблем.
Контроль в системе государственного и муниципального управления решает три важнейшие задачи:
- соблюдение законов и нормативных актов, позволяющих поддержать стабильность государства и общественного устройства;
- повышение ответственности должностных лиц за эффективность управления;
- эффективное использование системы делопроизводства, обеспечение отлаженности и точности прохождения документов по исполнителями.
Билет №8
ОБЩЕСТВЕННЫЕ ПРОЦЕССЫ КАК ОБЪЕКТ ГУ
ГУ – это практическое, организующее и регулирующее воздействие государства на общественную (публичную) и частную жизнедеятельность людей в целях ее упорядочения, сохранения или преобразования, опирающееся на его властную силу.
Социальные управляемые объекты (объекты, как принято говорить, социальных услуг либо социального обслуживания) осуществляют деятельность, направленную на сохранение жизни и здоровья человека, его физическое развитие, организацию дошкольного и специального трудового воспитания, на создание жилищных, коммунальных, торговых и бытовых условий, обеспечение коммуникациями и поддержание других важных взаимосвязей, в которых выражается процесс воспроизводства и общения человека. В совокупности они образуют сложную и очень важную сферу (подсистему) общества, в рамках которой происходят как потребление материальных и социальных продуктов и условий, так одновременно и историческое воссоздание человека.
Социальные управляемые объекты тесно связаны с экономическими управляемыми объектами, основываются на продуктах (результатах) их активности и потреблении последних. Вместе с тем их деятельность имеет и самостоятельное проявление, заключающееся в оказании разного рода жизненно необходимых услуг.
ЭКОНОМ.СФЕРА:
1. упр-ние имуществом, собственность государства;
2. межбюджетные отношения РФ;
3. инвестиционная деятельность государства/ политика;
4. антимонопольная деятельность государства.
СОЦ. СФЕРА:
1. подходы к управлению социальной сферы;
2. особенности реализации социального законодательства.
К ДУХ. УПРАВ. ОБЪЕКТАМ
К духовным управляемым объектам относятся те организационно представленные проявления активности личности, коллективов, общностей людей, посредством которых осуществляются как духовно-теоретическая деятельность — выработка идей и взглядов, мировоззренческих представлений, эстетических и этических ценностей и т.д., так и духовно-практическая — освоение выработанных духовных продуктов сознанием (особенно массовым) людей, повышение их образовательного и культурного уровня, использование духовных идеалов, норм, ценностей в повседневной жизни.
ПОЛИТ. УПРАВ. ОБЪЕКТЫ
деятельность научно-исследовательских учреждений в области изучения полити.проблем; обеспечение функц-ния структур полит. просвещения, пропаганды, агитации и информирования; конституирование форм, процедур и других механизмов демократии и т.д.
Специфика, свойства и структура упр-мых объектов.
Между субъектом и объектом ГУ существуют принципиальные различия – это качественно разные упр-кие явления:
1. они различаются по хар-ру и видам общественных отношений;
2. по видам деятельности: для каждого вида деятельности требуются определенные навыки, опыт, образование;
3. по соц. ролям, которые реализует человек;
4. в качестве управ. со стороны гос-ва выступают те общественные отношения, те виды деятельности, соц. роли, которые непосредственно связаны с удовлетворением общественных потребностей;
5. упр-мые объекты пользуются приоритетом перед субъектом ГУ, ибо производство материальных и духовных благ является первичным и главным для общества;
6. упр-мые объекты эффективно и рационально функционируют лишь в адекватных им орг-ных формах.
Разграничение субъекта и объекта упр-ния имеет важный методологический смысл для гос. воздействия.
Свойства упр-мых объектов:
1. самоактивность – как ведет себя по отношению к внешней среде;
2. целенаправленность – на те или иные связи;
3. адаптивность – приспособляемость;
4. саморегуляция;
5. зависимость объектов от условий и факторов внутренних, так и внешних.
Качество этих свойств определяет меру вмешательства гос-ва/ упр-ния.
Выделение управляемых объектов, раскрытие их свойств и структуры свидетельствуют о том, что эти объекты, с одной стороны, инициируются, поддерживаются и преобразуются самостоятельной деятельностью людей, занятых в них, и эта деятельность имеет объективные основания и закономерности, а с другой — не всегда способны к рациональному самоопределению и саморегулированию своих внешних взаимосвязей, и в них имманентно содержатся объективная потребность и интерес в государственном управлении. Там, где нет потребности и интереса в государственном управлении, нет и управляемых объектов для такого управления. При наличии таких потребностей и интересов в различных видах человеческих отношений, деятельности и социальных ролей государство обязано на них откликаться, вырабатывать и практически реализовывать адекватные им управленческие решения и действия. Этому служит социальный механизм формирования и реализации государственного управления, который необходимо активно использовать в управленческой практике. Под социальным механизмом формирования и реализации государственного управления подразумеваются совокупность и логическая взаимосвязь социальных элементов, процессов и закономерностей, посредством которых субъект государственного управления (его компоненты) «схватывает» потребности, интересы и цели общества в управляющих воздействиях, закрепляет их в своих управленческих решениях и действиях и практически проводит в жизнь, опираясь на государственную власть. Иными словами, используя механизм социального «насыщения» (наполнения), государственное управление приобретает желаемую обусловленность, обоснованность и эффективность.
ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ОБЩЕСТВЕННОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ В МУНИЦИПАЛЬНОМ ОБРАЗОВАНИИ.
В соответствии с 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ:
ТОС - «самоорганизация граждан по месту их жительства на части территории МО (территориях поселений, не являющихся МО, микрорайонов, кварталов, улиц, дворов и других территориях) для самостоятельного и под свою ответственность осуществления собственных инициатив в вопросах местного значения непосредственно населением или через создаваемые им ОТОС.
Границы территории, на которой осуществляется ТОС, устанавливаются представительным органом поселения по предложению населения, проживающего на данной территории.
Порядок организации и осуществления ТОС, условия и порядок выделения необходимых средств из местного бюджета определяются уставом МО и (или) нормативными правовыми актами ПО МО.
ТОС осуществляется в поселениях непосредственно населением посредством проведения собраний и конференций граждан, а также посредством создания органов ТОС. Органы ТОС избираются на собраниях или конференциях граждан, проживающих на соответствующей территории
В уставе ТОС устанавливаются: 1) территория, на которой оно осуществляется; 2) цели, задачи, формы и основные направления деятельности;
3) порядок формирования, прекращения полномочий, права и обязанности, срок полномочий ОТОС;
4) порядок принятия решений и др.
Органы ТОС: 1) представляют интересы населения, проживающего на соотв.территории; 2) обеспечивают исполнение решений, принятых на собраниях и конференциях граждан; 3) могут осуществлять хоз-ную деятельность по благоустройству тер-рии, иную хоз. деятельность, направленную на удовлетворение социально-бытовых потребностей граждан, проживающих на соотв. территории, как за счет средств указанных граждан, так и на основании договора между органами ТОС и ОМСУ с использованием средств местного бюджета; 4) вправе вносить в ОМСУ проекты МПА, подлежащие обязательному рассмотрению этими органами и должностными лицами МСУ, к компетенции которых отнесено принятие указанных актов.
ТОС обычно возглавляет председатель или другое по наименованию лицо, а в сельских и других малых населенных пунктах, не являющихся поселениями,— староста.
Исполнительный орган может возглавлять. директор (исполнительный директор). В небольших ТОС функции председателя и директора могут быть совмещены.
Функции Председателя ТОС: представляет интересы жителей; разрабатывает и представляет планы развития ТОС, сметы расходов; осуществляет приём граждан; предоставляет отчёт о деятельности ТОС. По отдельным вопросам деятельности ТОС могут избираться общественные комиссии (например, по работе с подростками, благоустройству, общественному порядку и т.п.). Председатель и иные должностные лица, а также органы ТОС должны быть подотчетны собранию (конференции).
В отличие от ОМСУ ТОС:
не имеют властных полномочий (это — общественное самоуправление), хотя и могут наделяться отдельными распорядительными полномочиями по решениям мун. органов;
не носят обязательного характера (на какой-то части территории МО они могут действовать, на другой — нет); не имеют законодательно установленного перечня решаемых вопросов, его устанавливают сами жители применительно к местным условиям;
могут заниматься или не заниматься хозяйственной деятельностью;
иметь или не иметь статус юридического лица.
Как общественная организация ТОС может оказывать помощь неимущим, организовывать досуг для подростков, людей пожилого возраста и т.п. Выступая в качестве посредника между жителями и властью, ТОС может участвовать в согласовании земельных отводов, составлении планов соц.-эконом. развития, благоустройстве территории, составлять списки жителей, которые нуждаются в поддержке, отстаивать интересы жителей перед коммерческими организациями.
МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ.
Механизм управления – это совокупность средств и методов воздействия на деятельность людей, коллективов. Особенность механизма управления состоит в возможности усиливать или ослаблять влияние средств управления, выбирать средства воздействия.
Механизм управления: средства управления (то, с помощью чего можно управлять); методы управления (способы приведения рычагов в действие).
Средства управления – те рычаги, с помощью которых непосредственно происходит процесс управления.
Личностные рычаги – это интересы, мотивы, стимулы, установки, опасения, привычки и т.д.
Экономические рычаги – вознаграждения, надбавки, вычеты, кредиты, штрафы и т.д.
Социально-психологические рычаги – образование, культура, социальные нормы, микроклимат
Информационные рычаги – структура и полнота информации, формы ее представления, ценность, доступность информации и т.д.
Групповые рычаги – общая цель, формы руководства, система контроля, автономность и т.д.
Методы управления – это способы выполнения различных функций для осуществления воздействий, различающиеся характером исполнения. Метод управления диктует конкретная ситуация и характер решаемой проблемы.
Методы управления входят составной частью в методологию управления через механизм управления.
Методы – это приведения рычагов в действие, способы реализации функций управления.
Методы управления выбираются и используются в зависимости от сочетания функций управления и средств управления, от масштаба управления и его целей, от качества персонала и других факторов.
Методы управления можно классифицировать по различным признакам:
а) по масштабу применения: относимые ко всей системе, относимые к частям системы.
б) по сферам применения: в бизнесе, в экологии, в промышленности, в гос. и мун. управлении
в) по их роли в жизнеобеспечении организации: формирующие, исследующие, руководящие, стабилизирующие и т.д.г) по степени воздействия: прямые, косвенные.
д) в соответствии с функциями управления: прогнозирования, планирования, организации, мотивации, координации и регулирования.
е) по характеру ситуации и объектам управления: менеджмента, финансового менеджмента; методы управления качеством и т.д.
ж) по характеру управленческого воздействия на объект управления: административные, экономические, социально-психологические.
Администр.методы управления – тип методов управления, с помощью которых осуществляются воздействие на организационные отношения для достижения поставленных целей. С их помощью регламентируются права и обязанности, функции и ответственность, договоры, приказы, регламенты и другие документы.
Эконом. методы управления – это способы воздействия на объект управления путем создания экономических условий, побуждающих работников действовать в нужном направлении для достижения целей организации. Сущность экон. методов: путем воздействия на эконом. интересы работника и экон. контрагентов с помощью эконом. рычагов (цена, кредит, налог, штраф …) создать эффективный механизм работы.
Соц. – псих. методы управления – это способы воздействия на объект управления, основанные на использовании социальных (психологических) факторов и направленные на управление социальными (психологическими) отношениями, складывающимися в коллективе. Эти методы воздействуют на потребности, интересы, предполагают использование стимулов и дополняют предыдущие методы.
Билет 9.
1. (42) Разграничение предметов ведения и полномочий м/у ОГВ РФ и ОГВ субъектов РФ.
Предметы ведения – круг вопросов, решение которых закреплено за данным уровнем власти, находится под его управлением. Полномочия- права, которыми наделен каждый уровень власти и управления для выполнения возложенных на него функций. Способы разграничения предметов ведения: - уст в Конституции иск компетенция федерации;- уст 2 иск сферы компетенции федерации и ее суб-в;- уст 3 сферы комп-ии(последняя содержит открытый перечень полномочий, т.е. в Конст-ии не прописывается): иск комп-я федерации, сфера совместного ведения Ф и С, сф иск комп-ии С-в; закреп-т иск компетенцию СРФ. В РФ установлен 4 способ(ст. 71, 72, 73)
В ведении Российской Федерации находятся (ст.71 Констит. РФ):
принятие и изменение Конституции РФ и федеральных законов, контроль за их соблюдением; федеративное устройство и территория РФ; регулирование и защита прав и свобод человека и гражданина; уст системы федеральных органов зак, испол и судеб власти, порядка их орг-ии и деятельности; формирование федеральных ОГВ; федеральная государственная собственность и управление ею; федеральный бюджет; федеральные налоги и сборы; федеральные фонды регионального развития; внешняя политика и международные отношения РФ, оборона и безопасность; определение статуса и защита гос границы, территориального моря, воздушного пространства, судоустройство; прокуратура; уголовное, законодательство; правовое регулирование интеллектуальной собственности; государственные награды и почетные звания РФ; федеральная государственная служба.
Анализ предметов ведения РФ показывает, что на федер ур-не решаются ? единства, целостности, и безопастности рос-го гос-ва(ст. 71)
В совместном ведении Российской Федерации и субъектов Российской Федерации находятся (ст.72 Констит. РФ):
а) обеспечение соответствия конституций РФ законам СРФ б) защита прав и свобод человека и гражданина; в) вопросы владения, пользования и распоряжения землей, недрами, водными и другими природными ресурсами; г) разграничение государственной собственности; д) ? охраны окружающей среды;е) общие вопросы воспитания, образования, науки, культуры, физической культуры и спорта;ж) координация вопросов здравоохранения; защита семьи, материнства, отцовства и детства; социальная защита, з) осуществление мер по борьбе с катастрофами, стихийными бедствиями, эпидемиями, ликвидация их последствий;
и) установление общих принципов налогообложения и сборов в РФ; к) административное, административно-процессуальное, трудовое, семейное, жилищное, земельное, водное, лесное законодательство, законодательство о недрах, об охране окружающей среды; л) кадры судебных и правоохранительных органов; адвокатура, нотариат; н) установление общих принципов организации системы органов государственной власти и местного самоуправления; о) координация международных и внешнеэкономических связей субъектов Российской Федерации, выполнение международных договоров Российской Федерации.
Предметы совместного ведения опр на основе баланса интереса центра и региона в тех сферах д-ти, где выпол-е общих задач невозможно без участия региона.
(ст.73 Констит. РФ)Вне пределов ведения РФ и полномочий РФ по предметам совместного ведения РФ и субъектов РФ субъекты обладают всей полнотой гос власти.
В ведении области находятся (Статья 15 Устав Ч.О.): 1) принятие и изменение настоящего Устава, законов области и иных НПА области, контроль за их соблюдением; установление административно-территориального устройства области и порядка его изменения; установление системы исполнительных органов власти области; правовое регулирование вопросов организации местного самоуправления; установление порядка управления и распоряжения государственной собственностью области; планирование социально-экономического развития области; утверждение областного бюджета и отчета о его исполнении; установление налогов и сборов; регул-е ? государственной гражданской службы, отнесенных федеральным законом к ведению области; установление и присвоение почетных званий области, установление и присуждение премий за особые заслуги перед областью.
В Конституции Р не используется термин «исключительное» ведение Федерации, но содержание вопросов ст. 71, раскрывающие содержание суверенитета РФ, позволяет их оценивать именно в этом качестве. «Исключительность» предметов ведения РФ, согласно ст. 76 выражается, прежде всего, в том, что по предметам ведения Российской Федерации принимаются федеральные конституционные законы и ФЗ, имеющие прямое действие на всей территории РФ. Поэтому органы государственной власти субъектов Российской Федерации могут осуществлять по предметам ведения Российской Федерации лишь в исполнительно-распорядительные полномочия, но только в случаях и пределах, установленных Федерацией. Проблема разграничения полномочий органов государственной власти особенно актуальна для сферы совместного ведения Федерации и ее субъектов. Конституция не содержит перечня предметов ведения СРФ. Формулировка ст. 73 говорит о полноте государственной власти СРФ, которой они обладают вне пределов ведения РФ и полномочий РФ по предметам совместного ведения. Сами предметы ведения в Конституции РФ сформулированы не совсем удачно - они не разграничены по характеру оказываемого воздействия на сферы правового регулирования и сферы государственного управления, в которых осуществляются полномочия органов государственной власти. В результате все смешалось: федеральная государственная собственность и гражданское законодательство, природопользование и земельное, водное, лесное законодательство и т.д. Если для предметов ведения Российской Федерации это «переплетение» терпимо, то для совместных предметов ведения такая структура неприемлема. Некоторые предметы ведения сформулированы слишком пространно, неконкретно, что позволяет толковать их расширительно, - например, «федеративное устройство и территория Российской Федерации», «кадры судебных и правоохранительных органов».