- •Информационно-технологическая карта программы
- •Актуальность
- •3.Задачи программы:
- •4. Базовые принципы программы.
- •5. Методы программы.
- •6. Содержание программы:
- •8.Игровая модель смены:
- •8.1. Банковская система.
- •8.2. Коммерческая деятельность бизнес-клубов.
- •8.3. Индивидуальная система роста (финансовая деятельность участников программы).
- •8.4. Коллективная система роста (рейтинговый зачёт бизнес-клубов).
- •8.4. Денежная система.
- •9.Органы детского самоуправления:
- •Задачи отделов на смену.
- •11.Предполагаемые ключевые дела смены:
- •12.Предполагаемые результаты смены:
8.1. Банковская система.
В основной период смены начинает функционировать банковская система. Во всем лагере устанавливаются рыночные отношения. Основой банковской системы является Центральный Банк.
Структура Центрального Банка ДОЛ «Радуга»
Функции Центрального Банка и его подразделений.
Центральный Банк.
- выпускает денежные знаки, фишки и чеки;
- осуществляет обслуживание чеков и фишек;
- выдает лицензии на осуществление коммерческой деятельности бизнес-клубами, по итогам защиты бизнес-проектов;
- регулирует «государственное» ценообразование (цены на вход в кафе, магазины, на аренду спортивных залов, боулинг-клуба, бильярда, зарплата «госслужащим» и т.д.);
-регулирует работу своих подразделений.
Отделения №1,2,3.
- открытие и ведение счетов клиентов банка;
-выдача денежных средств клиентам по их требованию;
-проводить расчеты, связанные с обменом чеков на наличные деньги;
-проводить операции, связанные с обменом фишек на наличные деньги.
Отделение №4 (депозитное).
-открытие и ведение депозитных счетов клиентов банка.
Налоговая служба.
-сбор налогов с осуществляемой коммерческой деятельности каждым бизнес- клубом. Налог Центрального Банка на коммерческую деятельность составляет 10% от ежедневной выручки предприятий.
Служба контроля коммерческой деятельности.
-осуществление контроля за оборотом наличных средств в сфере коммерческой деятельности бизнес-клубов;
-проведение ревизий коммерческой деятельности бизнес-клубов;
-выносит предложение о лишении лицензии на коммерческую деятельность бизнес-клуба на Совете директоров Центрального Банка.
-применяет штрафные санкции к бизнес-клубам, нарушившим правила ведения коммерческой деятельности.
Страховая служба.
-осуществляет страхование денежных средств бизнес-клубов;
-переводит и списывает страховые премии на счета бизнес-клубов;
Алгоритм работы страховой службы.
Обратиться в страховую службу имеет возможность каждый бизнес-клуб. Для этого необходимо на сборе бизнес-клуба принять единогласное решение о страховом взносе и его размере. Размер взноса может быть любым, но не больше той суммы, которая имеется на счету бизнес-клуба на момент обращения в службу. Период страхования составляет 1 неделю.
При обращении в страховую службу, вычисляется среднеарифметическая сумма, которую бизнес-клуб зарабатывает за неделю, согласно рейтинговому соревнованию бизнес-клубов. От этой суммы будет зависеть, получит ли бизнес-клуб страховую премию, вернет ли обратно взнос без увеличения, либо потеряет страховую выплату.
В том случае если бизнес-клуб за период страхования зарабатывает сумму больше среднеарифметической, то страховая премия выплачивается в двойном размере от страхового взноса.
Если бизнес-клуб за период страхования зарабатывает сумму эквивалентную среднеарифметической, то страховая премия будет равна страховому взносу.
Если бизнес-клуб за период страхования зарабатывает сумму меньше среднеарифметической, то страховая премия не выплачивается.
Биржа труда.
-осуществляет учёт вакансий;
-открывает дополнительные рабочие места;
-выплачивает пособия по безработице клиентам, обратившимся на Биржу труда (1 талант в день)
-самостоятельно устанавливает денежную премию за выполненную работу.
-выписывает чеки с денежной суммой за выполненную работу, для обмена их на наличные средства в отделениях Центрального Банка.