- •Содержание
- •1. Составление организационной структуры предприятия и ее характеристика
- •Особенности управления фирмой
- •Функции менеджмента фирмы ___________
- •2. Мотивация персонала в организации.
- •3. Управление конфликтами в коллективе
- •4. Власть в организации
- •5. Процесс стратегического планирования в организации.
- •Анализ сильных и слабых сторон предприятия (swot – анализ)
- •6. Управленческие решения. Типы решений. Методы и этапы принятия решений.
- •2. Сформулируйте управленческое решение, позволяющее эффективно решить возникшую проблему в виде плана действий. Предложите альтернативные варианты управленческого решения.
- •7. Психология управления личностью. Психология управления коллективом.
- •Люди, с каким типом характера могут управлять?
- •Люди, с каким типом характера могут только подчиняться?
- •Люди, с каким типом характера могут и управлять и подчиняться?
- •8. Этика делового общения. Виды делового общения.
- •9. Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности.
- •Задание 3. Составьте график основных работ по достижению цели, сформулированной вами в задании 2, используя диаграмму Ганта.
- •План мероприятий по достижению личных целей
- •Задание 4. Проанализируйте, что может помешать выполнению вашего плана, который вы составили в задании 3. Что вы будете делать при появлении препятствий?
- •Убийцы времени - внутренние помехи
- •Убийцы времени - внешние помехи
- •10. Функция контроля в менеджменте
- •11. Коммуникационные процессы в организациях
- •Типы акцентуации характеров
Особенности управления фирмой
|
Фирма_______________________________ |
Преимущества
|
|
Недостатки
|
|
Особенности управления |
|
Задание 5. Заполните таблицу:
Таблица 2
Функции менеджмента фирмы ___________
|
Рыночная экономика |
Фирма____________ |
||
преимущества |
недостатки |
преимущества |
недостатки |
|
Планирование |
|
|
|
|
|
Решаемые задачи |
|||
|
Рыночная экономика |
Фирма___________ |
||
Организация
|
|
|
||
|
Факторы высокой мотивации работников |
Причины низкой мотивации работников |
||
Мотивация |
|
|
||
|
Мероприятия контроля |
|||
Контроль |
|
|
||
|
|
Задание 6. Заполните сравнительную таблицу моделей менеджмента
Таблица 3
Характеристики |
японская |
американская |
Фирма_______ |
Доминирующие качества делового человека |
|
|
|
Критерии к продвижению по службе |
|
|
|
Профессиональная компетентность |
|
|
|
Процесс принятия решений |
|
|
|
Отношение работников к фирме и работе |
|
|
|
Характер проведения инноваций |
|
|
|
Форма деловых отношений |
|
|
|
Задание 7. Выделите три роли, которые выполняют менеджеры данной фирмы.
________________________________________________________________________
Назовите роли менеджера, выделяемые Минцбергом.
Таблица 4
Межличностные роли |
Информационные Роли |
Роли в принятии решений |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Какими качествами должен обладать современный менеджер в вашей компании?
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________