Тема 3: Проблемы выбора: моральная свобода

и ответственность делового человека

План

1. Нравственная свобода как диалектическое единство моральной необходимости и субъективной добровольности поведения.

2. Особый смысл моральной ответственности делового человека. Условия моральной ответственности.

3. Проблема цели и средств деятельности.

Основные понятия

Моральный долг, моральный выбор, моральная ответственность, совесть, стыд, вина, честь и достоинство личности, общественное мнение.

Вопросы для самоконтроля

1. Что такое моральная свобода и как она проявляется?

2. Каковы условия моральной ответственности? Перед кем ответственен человек?

3. Почему моральная свобода – необходимое условие и источник моральной ответственности?

4. Как проявляется единство свободы и ответственности в ситуации морального выбора личности?

5. Каким образом может проявиться автономия личности в ситуации морального выбора?

6. В чем заключается специфичность такой категории этики, как «совесть»? Можно ли ее воспитать?

7. Как Вы понимаете содержание нравственной категории «достоинство» и возможности человека претендовать на подобную самооценку?

8. В чем заключается проблема цели и средств деятельности?

9. Согласны ли вы с утверждением, что цель оправдывает средства? Аргументируйте ответ.

Темы для докладов

1. Признаки нравственной свободы человека.

2. Ценностные ориентации и моральные качества личности

3. Нравственный идеал с точки зрения современной этики.

4. Добродетели и пороки.

5. Выбор между добром и злом: проблема конструктивности зла.

6. Справедливость как этическая категория.

Семинар 7

Тема 4: Управленческая этика (ч.I)

План

1. Понятие управленческой этики. Стили руководства.

2. Нравственные эталоны и образцы поведения руководителя. Формы распоряжений.

3. Правила эффективного руководства.

Основные понятия

Управленческая этика, фаворитизм, протокольная группа организации, «ведомственный жаргон», фамильярность, авторитет, тактичность, вежливость.

Вопросы для самоконтроля

1. Укажите основные этические нормы поведения руководителя.

2. Каковы черты идеального руководителя?

3. Из чего складывается авторитет руководителя?

4. Почему руководитель должен быть человеком высокой культуры?

5. Как его манеры поведения отражаются на поведении подчиненных и работе коллектива?

6. Чем опасен фаворитизм для коллектива?

7. Есть ли особенности этического свойства контактов руководителей с представителями СМИ?

8. Каковы требования к внешнему виду и манерам руководителя?

9. В чем суть недопустимых с точки зрения этики ошибок руководителя?

10. Какие стили руководства Вам известны? Каким их них, по вашему мнению, нужно отдавать предпочтение?

Семинар 8

Тема 4: Управленческая этика (ч.II)

План

1. Этические нормы и принципы делового общения подчиненных и руководителя.

2. Этические аспекты критики в деловых отношениях.

2.1 Рекомендации критикующему.

2.2 Рекомендации критикуемому.

3. Этические нормы и принципы делового общения «по горизонтали».

Основные понятия

Критика, критический анализ качества работы сотрудников, психологический климат, корректность, «болевой порог критики».

Вопросы для самоконтроля

1. Укажите этические требования к общению руководителя с подчиненными?

2. Каковы нормы поведения руководителя во время делового совещания?

3. Каковы наиболее распространенные ошибки этического свойства в поведении руководителя?

4. Что способствует формированию нормальной психологической атмосферы в коллективе?

5. Как вести себя при поступлении на работу?

6. Какой должна быть форма высказывания критического замечания?

7. Какие типичные этические нарушения возможны в процессе критики?

8. Какие рекомендации критикуемому Вам известны?

9. Нужно ли придерживаться этических рекомендаций критикующему? Каких?

10. Этические нарушения усиливают или ослабляют значимость критических замечаний?

11. Каких норм этики следует придерживаться в процессе общения «по горизонтали»?

Семинар 9