- •Тема 13. Руководство: власть и партнерство. Лидерство. Практические задания.
- •Тесты на определение лидерского стиля
- •13.1 Тест. Поведенческий подход
- •13. 2 Тест. Определение лидерских качеств
- •13.3 Тест Стиль руководства
- •13.4. Тест. Стиль руководства
- •1.Принятие решений
- •2. Убежденность
- •3. Конфликт
- •4. Самоконтроль
- •13.5.Тест. Отношение к подчиненным
- •13.7. Задание
- •13.8. Задание
- •13.9. Задание
- •13.10. Задание
13.10. Задание
Вы — директор довольно известной компании. Вы много лет работаете с вашим коллективом, всегда были всеми довольны, и старались обеспечить все потребности ваших сотрудников. Но с недавнего времени вы заметили, что внутри вашего трудового коллектива происходит заметное расхолаживание, а некоторые сотрудники и вовсе перестали стремиться хоть к каким-нибудь результатам и работают больше по инерции, не прилагая никаких усилий для достижения лучших результатов. Кроме того, последнее время многие сотрудники стали поговаривать о том, что им все надоело, что они ничего не видят в жизни кроме работы, которая кажется им «приевшейся», так как «столько лет все одно и то же». Все заказчики давно известны, известно даже, как каждый заказчик просит директора по телефону. При этом, работа в общем всем нравится, коллектив у вас дружный, за много лет ни одной претензии друг к другу. Желающие уже давно обеспечили себя жильем, дачами и машинами, так что им теперь не понятно, «зачем столько вкалывать». По утрам все обсуждают последние новости, читают газеты, пьют чай по пять раз в день. Качество работы и ее эффективность в данной ситуации не страдает, но вам все равно не нравится подобное поведение со стороны ваших сотрудников.
Задание: проанализировать ситуацию, принять решение и наметить план действий.