13. 2 Тест. Определение лидерских качеств

Умения, качества и способности

Оценка

1

2

1. Эффективное доведение информации до своих подчиненных

1 2 3 4 5

2. Четкое и убедительное выражение своих мыслей

1 2 3 4 5

3. Умение хорошо выступать перед большой аудиторией

1 2 3 4 5

4. Способность выслушать и понять собеседника

1 2 3 4 5

5. Умение заинтересовать своими мыслями, идеями, предложениями

1 2 3 4 5

6. Умение завоевать и поддерживать свой авторитет

1 2 3 4 5

7. Умение собрать информацию от подчиненных

1 2 3 4 5

8. Внимание к проблемам и нуждам подчиненных

1 2 3 4 5

9. Умение по достоинству оценить работу подчиненных

1 2 3 4 5

10. Умение морально и эмоционально поддержать подчиненных

1 2 3 4 5

11. Умение привлекать людей на свою сторону

1 2 3 4 5

12. Быть в курсе той работы, которая выполняется подчиненными

1 2 3 4 5

13. Обеспечение командной работы для достижения поставленной цели

1 2 3 4 5

14. При постановке задачи четкое определение границ полномочий и ответственности исполнителей

1 2 3 4 5

15. Создание условий, когда достижение целей организации (подразделения) способствует достижению личных целей сотрудников

1 2 3 4 5

16. Высокая требовательность

1 2 3 4 5

17. Умение отдавать распоряжения и приказания, которые встречают поддержку со стороны подчиненных

1 2 3 4 5

18. Твердость и решительность в реализации намеченного

1 2 3 4 5

19. Умение брать на себя ответственность

1 2 3 4 5

20. Умение привлекать сотрудников к подготовке и принятию решений

1 2 3 4 5

21. Способность четко обосновать принимаемое решение

1 2 3 4 5

22. Умение работать с информацией (сбор, оценка, анализ) при подготовке и принятии решений

1 2 3 4 5

23. Умение признать собственную ошибку или допущенный просчет

1 2 3 4 5

24. Умение принимать рискованные решения (в том числе правильно оценить степень риска)

1 2 3 4 5

25. Умение выявлять и использовать сильные стороны подчиненных

1 2 3 4 5

26. Умение стимулировать подчиненных к работе с полной отдачей сил

1 2 3 4 5

27. Умение поддержать и ободрить подчиненных, когда они встречают затруднения в работе

1 2 3 4 5

28. Способность воодушевить, "зажечь" сотрудников

1 2 3 4 5

29. Умение создать деловую атмосферу в коллективе

1 2 3 4 5

30. Способность формировать у подчиненных чувства высокой удовлетворенности от выполняемой работы и гордости за достигнутые результаты

1 2 3 4 5

Раздел

Вопросы

Набранные баллы

Коммуникативные способности

1 —6

Внимание к людям

7—12

Использование власти

13—18

Принятие решений

19 — 24

Мотивация подчиненных

25 — 30