- •Экономика и управлением малым предприятием
- •1. Выписка из государственного образовательного стандарта ………………..3
- •2. Пояснительная записка ………………………………………………………..4
- •1. Выписка из государственного образовательного стандарта
- •2. Пояснительная записка
- •2.1. Цели и задачи дисциплины
- •2.2. Виды занятий
- •2.3. Формы контроля Оперативный контроль
- •3. Учебно-тематический план дисциплины
- •Учебно-тематический план дисциплины
- •Учебно-тематический план дисциплины
- •4. Программа дисциплины (содержание курса для дневной формы обучения)
- •Программа дисциплины (содержание курса для заочной формы с сокращенным сроком обучения)
- •5. Примерные темы курсовых (контрольных) работ
- •6. Перечень разделов дисциплины (курса), по которым планируется проведение расчетно-графических работ
- •7. Программы прохождения производственного обучения
- •8. Контрольные вопросы по курсу к экзамену
- •9. Методические рекомендации по выполнению курсовых (контрольных) работ
- •10. Список рекомендуемой литературы. Словарь терминов и персоналий (глоссарий)
- •10.1. Список рекомендуемой литературы
- •10.2. Словарь терминов и персоналий (глоссарий)
- •2.1 Комплект учебно-методических разработок
- •Тема 1. «Предприятие», «Мощности»
- •Тема 2. Организационно-правовые формы собственности
- •Тема 3 Основные производственные фонды
- •Тема 4 Оборотные средства
- •Тема5. Нормирование труда. Производительность труда. Заработная плата
- •Тема 6. Концентрация производства
- •Тема 7.Специализация производства
- •Тема 8. Кооперирование производства
- •Тема9.Товарная политика предприятия
- •Тема 10. Издержки производства. Себестоимость продукции
- •Тема 11.Инвестиции и капиталовложения
- •2.2 Методические рекомендации по подготовке к практическим и семинарским занятиям
- •Тема 1. Предприятие, его организационно-правовые формы
- •Тема 2. Формы организации производства на предприятия
- •Тема 3. Научно-технический потенциал предприятия. Технологическая подготовка производства
- •Тема 8. Принятие хозяйственных решений на предприятии
- •Тема 9. Прекращение деятельности предприятия. Банкротство
- •2.3 Комплект наглядных пособий
- •2.4 Материалы практикумов и ситуационных задач
- •2.5 Материалы для тестовой системы проверки знаний студентов
- •2.6 Применение мультимедийных средств обучения
- •2.7 Программное обеспечение
- •2.8 Методические рекомендации по преподаванию, изучению дисциплины и организации самостоятельной работы студентов
- •2.9 Перечень приборов и оборудования
Тема 6. Концентрация производства
Задача 1
Есть проект расширения кирпичного завода. В настоящее время завод выпускает 1 млн. шт. кирпича в месяц. Себестоимость одного кирпича составляет 5 руб., а отпускная цена – 10 руб. Потребность в кирпиче составляет 1,2 млн. шт. в месяц. Определить размер годового прироста прибыли в случае расширения производства до полного удовлетворения потребности.
Задача 2
Нефтеперерабатывающий завод решил заменить 2 установки первичной перегонки нефти мощностью в 3 млн. т на одну мощностью 6 млн. т. На каждой установке каждую смену занято 30 чел. со сменной оплатой труда в 500 руб. Определите, на сколько в результате введения новой установки будет достигнута экономия по факту заработной платы, если в году 260 рабочих дней, а на ремонт отводится 5 дней в году.
Задача 3
Предприятие имеет 10 автоматических линий, каждая из которых может выпускать 500 деталей за смену. Потребителям для обеспечения своего производства требуется не менее 8 000 деталей за смену. Сколько предприятию потребуется дополнительно автоматических линий, чтобы обеспечить потребность потребителей при условии, что в случае недопоставки предприятие уплачивает штраф и должно иметь одну автоматическую линию в резерве.
Задача 4
Завод по производству аммиака расположен в морском порту и работает на экспорт. Для удовлетворения экспортных нужд предлагается увеличить мощность предприятия с 5 установок по 100 000 т. аммиака в год до 200 000 т по каждой установке. Эксплуатационные расходы сокращаются на 10% с 10 млн. руб. на установку в год. Определите расходы на получение одной тонны аммиака до и после расширения мощности.
Тема 7.Специализация производства
Задача 1
Определите экономическую эффективность от специализации, если после проведения специализации объем производства с 4 000 увеличился до 4 500 ед., себестоимость снизилась со 100 до 90 руб., транспортные расходы – с 10 до 8 руб.
Задача 2
Предприятие выпустило 2000 т стального литья в год. Затраты на получение 1 т литья составили 120 руб. В результате специализации при прежнем объеме производства себестоимость 1 т литья удалось снизить на 10%. Затраты на доставку 1 т литья к потребителям увеличились с 20 до 22 руб. Определите размер годовой экономии в результате проведения специализации.
Задача 3
Предприятия провело мероприятия по углублению специализации, в результате чего издержки на изготовление единицы продукции снизились с 90 до 85 руб., а транспортные расходы увеличились с 5 до 6 руб. Капиталовложения на специализацию составили 90 000 руб. Определите годовой экономический эффект от специализации, если выпуск продукции составил 50 000 единиц.
Задача 4
В результате специализации литейного цеха себестоимость 1 т литья снизилась со 150 до 144 руб., а транспортные расходы, которые до специализации составляли 5 руб. за 1 т, увеличились на 20%. Определите изменения издержек в результате специализации и экономический эффект при выпуске 2500 т в год.
Задача 5
Предприятие выпустило 2000 т литья в год. Затраты на этот выпуск составляют 18 млн. руб. В результате проведения работ по специализации удалось снизить издержки на изготовление продукции на 7%, при этом транспортные расходы увеличились с 2000 до 2300 руб. на 1 т. литья. Определите размер годовой экономии в следующем году, если выпуск продукции предлагается увеличить на 10%.
Задача 6
Определите уровень специализации, если валовая продукция специализированного производства ВП1 - 200 млн. руб., ВП2 – 350 млн. руб., объем выпуска в целом по отрасли ВПотрл. – 1375 млн. руб.
Задача 7
Определите коэффициент предметной специализации, если трудоемкость изделия «А» 80 000 нормо-час., изделия «Б» 120 000 нормо-час., доля специализированной продукции αА = 0,8, αБ = 0,75, общая трудоемкость 180 ч., средний коэффициент выполнения норм 1,4.