Вопрос 15.

Раскройте сущность понятия «нормирование труда». Охарактеризуйте нормы выработки, времени, численности, управляемости. Объясните, за счет каких мероприятий можно снизить норму времени на предприятии.

За смену рабочий изготовил 40 деталей. Норма времени на обработку одной детали – 15 мин. Продолжительность смены – 8 ч. Определить сменную норму выработки и процент ее выполнения.

Ответ:

Под нормированием труда понимается установление меры затрат труда в виде норм труда на осуществление определенных операций (изготовление единиц продукции) или выполнение определенного объема работ в наиболее рациональных организационно-технических условиях.

На предприятии нормирование труда выполняет следующие основные задачи:

• определение трудоемкости изготовления отдельных деталей, узлов и изделия в целом;

• обоснование необходимой численности работников соответствующих профессий и квалификации;

• обоснование потребности в оборудовании, необходимом для выполнения производственного задания;

• оценка результатов труда;

• определение фонда заработной платы и объемов поощрения;

• расчет производственных программ цехов, участков, отдельных рабочих мест;

• оценка организационного уровня рабочих мест при проведении их аттестации;

• обоснование направлений повышения производительности труда;

• оценка возможностей использования новой техники и технологий;

• обоснование эффективных вариантов организации и обслуживания рабочих мест.

Таким образом, нормирование труда является основой планирования и организации производства и труда, оценки их эффективности, обоснования направлений повышения производительности труда, возможностей использования новой техники и технологий.

Нормы труда подразделяются на нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания, нормы управляемости, нормы численности.

Норма времени характеризует продолжительность рабочего времени, которое необходимо для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ и устанавливаются в секундах, минутах, часах.

Норма времени состоит из следующих основных частей: нормы подготовительно-заключительного времени и норму штучного времени,. Норма штучного времени, включает оперативное время, вспомогательное время, время обслуживания рабочего места, время перерывов, предусмотренных технологией и организацией труда.

Подготовительно-заключительное время (Т_п-з) включает время на подготовку к выполнению задания, в том числе на ознакомление с технологической документацией, получение заготовок и необходимой оснастки и т.д.

Норма выработки – это объем продукции в натуральном или стоимостном выражении, произведенной одним работником или группой работников в единицу времени:

Н_выр = Т / Н_вр

где Т – продолжительность рабочей смены;

Н_вр – норма времени на единицу продукции.

Норма численности характеризует численность работников определенной профессии и квалификации, необходимых для выполнения данного объема работ.

Норма управляемости определяется количеством работников, которые непосредственно подчинены одному руководителю.

Норму времени можно снизить за счет придумайте сами))))