- •Т.В. Чибикова методические указания к курсовому проектированию по дисциплине «основы управления персоналом»
- •Введение
- •1. Требования, предъявляемые к курсовому проекту
- •2. Исходные данные к выполнению курсового проекта
- •3. Типовая структура и содержание курсового проекта
- •4. Оформление результатов курсового проектирования
- •5. Рекомендуемые темы курсовых проектов
- •Приложение 1
- •Приложение 2.
3. Типовая структура и содержание курсового проекта
Независимо от специфики организации и выбранных категорий работников курсовой проект должен включать следующие разделы:
Введение (цель, задачи, предмет, объект, актуальность, опыт изучения вопроса)
Глава I. (посвящена теоретическим вопросам изучения данного вопроса, рассматривает основные методы, указываетя важнейшие принципы построения и развития системы управления, использование которых необходимо при разработке данного проекта (например, принципы параллельности, иерархичности, экономичности и т. п.))
Глава I I. (практическое применение рассмотренных теоретических аспектов, опыт анализа, предложение по мероприятиям, перечисляются все проектные предложения, которые внесут изменения в существующую организацию субъекта управления в направлении их совершенствования и повышения уровня их организации)
Заключение (должно содержать выводы и результаты, полученные в проектной части и характеризующие степень решения задач, поставленных в курсовом проекте)
Список использованных источников и литературы (не менее 10 источников и литературы, год выпуска не более пяти лет до написание КП, должен быть оформлен в соответствии с установленными требованиями, в алфавитном порядке. По каждому литературному источнику указываются фамилия и инициалы автора (авторов), полное название книги, место издания, наименование издательства, год издания. По журнальным статьям указывается фамилия и инициалы автора, название статьи, наименование журнала, год издания, номер, страницы, на которых напечатана статья. Для статей из сборников трудов указываются автор статьи, ее название, название сборника, место и год издания. В текстовой части курсового проекта обязательно должны быть ссылки на включенные в библиографический список издания.
Приложения. При необходимости составляются приложения, которые нумеруются, и ссылки на которые в текстовой части обязательны. В приложения можно вынести исходные данные, некоторые рабочие проектные документы (большие по объему):
– существующие положения об отделах;
– должностные инструкции;
– графический материал;
– компьютерные распечатки программ;
– формы документов и т. п.
4. Оформление результатов курсового проектирования
Рекомендуется следующий порядок размещения материала в курсовом проекте:
титульный лист;
оглавление;
задание на курсовое проектирование;
введение;
основные разделы курсового проекта;
заключение;
библиографический список;
приложения.
5. Рекомендуемые темы курсовых проектов
Разработка организационной структуры службы управления персоналом.
Разработка системы взаимосвязей службы управления персоналом в оргструктуре организации.
Совершенствование кадрового и делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом.
Совершенствование информационного и технического обеспечения системы управления персоналом.
Совершенствование нормативно-методического и правового обеспечения системы управления персоналом.
Совершенствование технологии выработки решений по управлению персоналом.
Формирование кадровой политики организации.
Совершенствование (формирование) системы стратегического управления персоналом.
Разработка стратегии управления персоналом.
Совершенствование кадрового планирования в организации.
Разработка оперативного плана работы с персоналом.
Разработка плана маркетинговой деятельности в области персонала.
Совершенствование отбора персонала при приеме на работу.
Совершенствование путей покрытия потребности в персонале организации.
Совершенствование деловой оценки персонала.
Организация системы профориентации кадров.
Проектирование системы управления адаптацией персонала.
Совершенствование организации труда персонала.
Совершенствование организации рабочих мест персонала.
Разработка программы деятельности администрации при увольнении сотрудников.
Разработка системы организации обучения персонала (подготовки, переподготовки и повышения квалификации).
Проектирование взаимоотношений организации с учебными заведениями и центрами подготовки кадров.
Разработка программы проверочных испытаний кандидатов на вакантные должности.
Проектирование системы планирования трудовой карьеры работника.
Проектирование системы контроля и регулирования деловой карьеры сотрудника.
Совершенствование организационной культуры.
Совершенствование анализа и описания работы и рабочего места.
Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации.
Совершенствование методов оценки результатов деятельности подразделений управления персоналом (и организации в целом).
Совершенствование планирования затрат на персонал организации.
Совершенствование оценки социальной и экономической эффективности проектов развития системы и процессов управления персоналом.
Развитие аудита персонала.
Методы разрешения трудовых конфликтов.
