- •Факультет Экономики и управления
- •Москва 2006
- •I. Теоретико-методологическая часть
- •Задача и структура бизнес-плана1
- •Формирование плана маркетинговой программы
- •1.3 Формирования плана товарной политики
- •1.5 Планирование и использование производственной программы предприятия1
- •Основные показатели производственной программы предприятий
- •1.6 Формирование плана материально-технического обеспечения
- •1.7 Методика разработки плана по труду и кадрам
- •Планирование трудовых ресурсов.
- •1.7.2 Планирование заработной платы1
- •1.7.3 Планирование производительности труда1
- •1.8 Формирование плана по себестоимости продукции
- •Производственная себестоимость
- •Итого полная коммерческая себестоимость
- •1.9 Финансовый план и оценка экономической эффективности бизнес-плана
- •II. Расчетная часть
- •2.1 Построение сетевого графика разработки бизнес-плана предприятия1
- •2.2 Исследование условного рынка минеральных удобрений
- •2.3 Задание по курсовому проекту
- •2.4 Расчет производственной мощности.
- •2.5 Расчет показателей производственной программы.
- •2.6 Расчет плана материально-технического обеспечения (мто).
- •Расчет провозного тарифа
- •2.7 Расчет плана по труду и заработной плате
- •Расчет численности рабочих
- •2.8 Сводная таблица технико-экономических показателей
- •Заключение
- •Минимальный размер оплаты труда в российской федерации
- •До 1 июля 2000 года
- •Межразрядные тарифные коэффициенты единой тарифной сетки по оплате труда работников федеральных государственных учреждений
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНЖЕНЕРНОЙ ЭКОЛОГИИ
Факультет Экономики и управления
Кафедра «Менеджмент»
Курсовой проект по дисциплине внутрифирменное планирование
«Разработка бизнес-плана предприятия по производству минеральных удобрений»
Вариант 10
Выполнил: студент IV курса
группы 492
Кузнецова А.В.
Руководитель: к.э.н., доцент
Волкова Н.А.
Москва 2006
Содержание:
Введение…………………………………………………………………………………….….3
I. Теоретико-методологическая часть……………………………………………………..…4
Задача и структура бизнес-плана ………………………………………………….…4
Формирование плана маркетинговой программы……………………………….…14
Формирование плана товарной политики……………………………………….….18
Планирование и использование производственной мощности……………………21
Планирование и использование производственной программы предприятия…...27
Формирование плана материально-технического обеспечения…………………...30
Формирование плана по труду и кадрам……………………………………………33
Планирование трудовых ресурсов………………………………………….…33
Планирование заработной платы……………………………………………...35
Планирование производительности труда…………………………………....37
Формирование плана по себестоимости продукции…………………………….…39
Финансовый план и оценка эффективности бизнес-плана………………………...44
II Расчетная часть……………………………………………………………………………..48
2.1 Построение сетевого графика разработки бизнес-плана предприятия……………48
2.2 Исследование условного рынка минеральных удобрений…………………………49
2.3 Задание по курсовому проекту ………………………………………………………56
2.4 Расчет производственной мощности…………………………………………………64
2.5 Расчет показателей производственной программы…………………………………68
2.6 Расчет плана материально-технического обеспечения……………………………..70
2.7 Расчет плана по труду и заработной плате…………………………………………..76
2.8 Сводная таблица технико-экономических показателей…………………………….88
Заключение…………………………………………………………………………………….89
Список использованной литературы…………………………………………………………90
Приложение 1………………………………………………………………………………….92
Приложение 2………………………………………………………………………………….95
Приложение 3………………………………………………………………………………….96
Приложение 4………………………………………………………………………………….97
Введение
Задачей данного курсового проекта является разработка бизнес-плана предприятия по производству минеральных удобрений.
Производство минеральных удобрений является крупнейшей подотраслью химической промышленности. Это одна из наиболее прибыльных и финансово-устойчивых отраслей не только в химическом комплексе, но и в промышленности в целом.
Основные проблемы отрасли:
низкий технический уровень производства, высокая степень износа оборудования, устаревшие технологии (только 20% технологий подотрасли можно считать современными с точки зрения стандартов развитых стран);
высокая тепло- и энергоемкость производства (доля энергоносителей в себестоимости продукции составляет от 25 до 50%).
Для решения данных проблем необходимо разработать бизнес-план предприятия по производству минеральных удобрений, т.к. бизнес-план – это необходимый инструмент технического, экономического, финансового и управленческого обоснования дела, включая взаимоотношения с банками, инвестиционными, страховыми, сбытовыми и другими организациями, посредниками, потребителями.
Бизнес-план – это основа управления, которая дает возможность руководству взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны, глазами придирчивого эксперта. Да и сам процесс разработки бизнес-плана, включающий детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет собраться, мобилизоваться, сосредоточиться, что совсем не лишнее при работе предприятия в рыночных условиях.
В курсовом проекте использованы нормативные законодательные акты, справочно-стратегическая информация, учебные пособия и материалы отечественной и зарубежной периодической печати.