3. Организационная структура предприятия, задачи и функции его служб
НГДУ возглавляется начальником управления. Он осуществляет общее руководство за деятельностью управления и через своих заместителей всеми отделами, службами и структурными подразделениями НГДУ.
Технологический отдел добычи нефти и газа (ТОДНГ) – планирует и контролирует текущие и перспективные работы по обустройству, технике и технологии добычи нефти и поддержанию пластового давления, подземному и капитальному ремонту скважин и трубопроводов.
Технический отдел (ТО) координирует внедрение и эксплуатацию на объектах НГДУ средств новой техники и технологии, автоматизации производства.
Центральная инженерно-технологическая служба (ЦИТС) координирует работу цехов по добыче нефти и газа, распределение по подразделениям специальной техники и автотранспорта.
Основной функцией отдела главного механика (ОГМ) является техническое и методическое руководство эксплуатационной службой управления.
Отдел главного энергетика (ОГЭ) организует эксплуатацию и ремонт системы электроснабжения, занимается техническим и методическим руководством службами ремонта и эксплуатации оборудования.
Служба главного технолога (СГТ) координирует и направляет деятельность подразделений предприятия, обеспечивающих технологический процесс транспорта, подготовки нефти, нестабильного бензина и сточной воды.
Отдел охраны труда и промышленной безопасности (ООТиПБ) контролирует состояние охраны труда на производстве, совершенствование организации работы по созданию здоровых и безопасных условий труда работающих.
Отдел управления персоналом (ОУП) занимается подбором кадров и обучением персонала, организацией труда и расчетом заработной платы, техническим нормированием и материальным стимулированием работников.
Отдел вспомогательного производства (ОВП) – руководство социальным развитием предприятия, обеспечение работников продуктами и товарами народного потребления.
Цеха добычи нефти и газа (ЦДНГ) осуществляют управление технологическим процессом добычи нефти и газа в заданном районе. Главная задача – обеспечение суточных, месячных, годовых заданий по добыче нефти и газа.
Цех поддержания пластового давления (ЦППД) обеспечивает бесперебойную закачку технологической жидкости в пласт в соответствии с утвержденным планом.
Цех научно-исследовательских и производственных работ (ЦНИПР в настоящее время входит в состав цеха КППН-1) осуществляет контроль за разработкой месторождений, проводит промысловые исследования скважин всех категорий, изучает физико-химические свойства нефти и воды, выполняет проектно-сметные работы.
Цех и подземного ремонта скважин (ЦПРС) производит своевременный и качественный ремонт скважин с целью обеспечения их бесперебойной работы, проводит мероприятия по интенсификации добычи нефти.
Цех автоматизации производства (ЦАП) осуществляет техническое обслуживание и обеспечивает надежную работу контрольно-измерительных приборов и средств автоматизации производственных процессов.
В настоящее время НГДУ "Джалильнефть" – это семь нефтегазодобывающих цехов (ЦДНГ), два цеха поддержания пластового давления (ЦППД), два цеха комплексной подготовки и перекачки нефти (ЦКППН), два цеха подземного ремонта скважин (ЦПРС), цех автоматизации производства (ЦАП), цех антикоррозийной защиты и технической диагностики, цех вспомогательного производства (ЦВП), участок производственного обслуживания. В общем сегодня в организационную структуру НГДУ «Джалильнефть» входят 27 отделов, 16 цехов, в том числе 7 промыслов, при этом некоторые из них размерами и объемом добычи не уступают целому предприятию. В связи с реструктуризацией в "Татнефти" некоторые цеха отделились от НГДУ, как сервисные компании, обслуживающие нефтедобычу: такие как электро и теплоэнергетики, цех автоматизации производства, транспортники, цех капитального ремонта скважин. (см. Приложение 1)