- •Примерный тематический план учебной дисциплины
- •Примерное содержание учебной дисциплины
- •Тема 1. Цели и задачи управления организациями различных организационно – правовых форм
- •Тема 2. Функции менеджмента
- •Тема 3. Внешняя и внутренняя среда организации
- •Тема 4. Основы теории принятия управленческих решений
- •Практическое занятие Тема 5. Стратегический менеджмент
- •Тема 6. Система мотивации труда
- •Тема 7. Управление рисками
- •Тема 8. Управление конфликтами
- •Тема 9. Психология менеджмента
- •Этика делового общения
- •Практическое занятие
- •Тема 11. Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности
- •Примерный перечень практических занятий
- •Рекомендуемая литератур а
- •Практические задания
- •Распределение контрольных вопросов по вариантам в скобках номера задач
Примерный перечень практических занятий
Тема 4. |
Упражнения по выбору вариантов управленческих решений в конкретных ситуациях |
Тема 10. |
Составление плана проведения совещания, переговоров, бесед. |
Рекомендуемая литератур а
Басовский Л.Е. Менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2000.
Виханский О.С, Наумов А.И. Менеджмент: человек. стратегия, организация. процесс: Учебник. - М.: МТУ, 1995.
Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, 1995. Менеджмент: Учебник для ВУЗов / Под ред. Максимова А.М., Игнатьевой А.В. - М,: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1998.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.:
Дело, 1992.
Старобинский Э.Е. Основы менеджмента на коммерческой фирме.
М,: Бизнес-школа: Интел-синтез, ] 994.
JIафта Т.К. Менеджмент: Учебник. - М., 2002.
Семь нот менеджмента: Настольная книга руководителя. - М.: ЗАО "Журнал Эксперт", 2001.
Контрольные вопросы по предмету "Менеджмент"
Сущность и содержание менеджмента
Цели и задачи управления на этапе рыночных отношений .
Основные модели менеджмента
Специфические черты японской системы управления
О6шие /основы/ функции управления
Функции управления на предприятии. Классификация функций управления
Организация структуры управления
Организационная техника в труде руководителя /специалиста!
9. Деловое общение как один из важнейших компонентов менеджмента
Техника ведения переговоров
основы самоменеджмента
Понятие "менеджер", его назначение как профессионального управляющего
. Понятие эффективности труда руководителя
Система показателей эффективности управления
Менеджмент и собственность
Менеджер и качество предпринимателя
Понятие "мотивация"
18. Руководитель как предприниматель
19. Технология принятия ynравленческих решений.
20. Система Тейлора как основоположника становления и развития классической школы менеджмента
Общая характеристика решений и их классификация
Индивидуальные и групповые методы принятия решений
Экономические методы управления
Совершенствование организационных структур управления
Социально- психологические методы управления
Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации
Подбор и расстановка кадров
Трудовой договор и формы трудовых соглашений
Правовые основы охраны труда, порядок рассмотрения трудовых споров
Характер и содержание труда менеджера
31. Автоматизированные рабочие места /АРМ/ руководителей/ специалистов/ ~,
32.Основы научной организации труда менеджеров
Как избежать конфликтов в коллективе?
34. Информация, ее свойства и роль в управлении
35. Подбор и расстановка управленческих кадров, принципы эффективной кадровой работы
36. Внешне экономическая деятельность на предприятии
37. Маркетинг в системе управления предприятием
Что означает для менеджера "иметь время"?
39. Формирование социально- психологического климата в трудовом коллективе и его влияние на эффективность труда
4.0. Основные стимулы повышения эффективности труда
Концепция "человеческих отношений" Элтона Мэйо
Электронно- вычислительная техника в труде менеджера. Персональные коммпьютеры
Как склонить людей к своей точке зрения?
Формирование социально- психологического климата в трудовом коллективе
Как расположить к себе людей?
46. Для чего необходим управленческий контроль?
4.7. Какие последствия влекут за собой постоянные конфликты в коллективе? Как их преодолеть?
48. Главное требование, предъявляемое к финансовому менеджменту
Организационные принципы распорядка дня
Общие принципы успешного преодоления конфликтов в коллективе
Как управлять собой?
Формирование работника нового типа.
Организация структуры управления
Техника ведения переговоров
Система показателей эффективности управления
Pyководитель, как предприниматель
Подбор и расстановка кадров
Характер и содержание труда менеджера
Для чего необходим управленческий контроль?
Kaк управлять собой?