Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Менеджмент.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
20.11.2019
Размер:
159.74 Кб
Скачать

Примерный перечень практических занятий

Тема 4.

Упражнения по выбору вариантов управленческих решений в конкретных ситуациях

Тема 10.

Составление плана проведения совещания, переговоров, бесед.

Рекомендуемая литератур а

Басовский Л.Е. Менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2000.

Виханский О.С, Наумов А.И. Менеджмент: человек. стратегия, орга­низация. процесс: Учебник. - М.: МТУ, 1995.

Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, 1995. Менеджмент: Учебник для ВУЗов / Под ред. Максимова А.М., Игнатьевой А.В. - М,: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1998.

Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.:

Дело, 1992.

Старобинский Э.Е. Основы менеджмента на коммерческой фирме.

М,: Бизнес-школа: Интел-синтез, ] 994.

JIафта Т.К. Менеджмент: Учебник. - М., 2002.

Семь нот менеджмента: Настольная книга руководителя. - М.: ЗАО "Журнал Эксперт", 2001.

Контрольные вопросы по предмету "Менеджмент"

  1. Сущность и содержание менеджмента

  2. Цели и задачи управления на этапе рыночных отношений .

  3. Основные модели менеджмента

  1. Специфические черты японской системы управления

  2. О6шие /основы/ функции управления

  3. Функции управления на предприятии. Классификация функций управления

  4. Организация структуры управления

  5. Организационная техника в труде руководителя /специалиста!

9. Деловое общение как один из важнейших компонентов менеджмента

  1. Техника ведения переговоров

  2. основы самоменеджмента

  3. Понятие "менеджер", его назначение как профессионального управляющего

  4. . Понятие эффективности труда руководителя

  1. Система показателей эффективности управления

  2. Менеджмент и собственность

  3. Менеджер и качество предпринимателя

  4. Понятие "мотивация"

18. Руководитель как предприниматель

19. Технология принятия ynравленческих решений.

20. Система Тейлора как основоположника становления и развития классической школы менеджмента

  1. Общая характеристика решений и их классификация

  2. Индивидуальные и групповые методы принятия решений

  3. Экономические методы управления

  4. Совершенствование организационных структур управления

  5. Социально- психологические методы управления

  6. Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации

  7. Подбор и расстановка кадров

  8. Трудовой договор и формы трудовых соглашений

  9. Правовые основы охраны труда, порядок рассмотрения трудовых споров

  10. Характер и содержание труда менеджера

31. Автоматизированные рабочие места /АРМ/ руководителей/ специалистов/ ~,

32.Основы научной организации труда менеджеров

  1. Как избежать конфликтов в коллективе?

34. Информация, ее свойства и роль в управлении

35. Подбор и расстановка управленческих кадров, принципы эффективной кадровой работы

36. Внешне экономическая деятельность на предприятии

37. Маркетинг в системе управления предприятием

  1. Что означает для менеджера "иметь время"?

39. Формирование социально- психологического климата в трудовом коллективе и его влияние на эффективность труда

4.0. Основные стимулы повышения эффективности труда

  1. Концепция "человеческих отношений" Элтона Мэйо

  2. Электронно- вычислительная техника в труде менеджера. Персональные коммпьютеры

  3. Как склонить людей к своей точке зрения?

  4. Формирование социально- психологического климата в трудовом коллективе

  5. Как расположить к себе людей?

46. Для чего необходим управленческий контроль?

4.7. Какие последствия влекут за собой постоянные конфликты в коллективе? Как их преодолеть?

48. Главное требование, предъявляемое к финансовому менеджменту

  1. Организационные принципы распорядка дня

  2. Общие принципы успешного преодоления конфликтов в коллективе

  3. Как управлять собой?

  4. Формирование работника нового типа.

  5. Организация структуры управления

  6. Техника ведения переговоров

  7. Система показателей эффективности управления

  8. Pyководитель, как предприниматель

  9. Подбор и расстановка кадров

  10. Характер и содержание труда менеджера

  11. Для чего необходим управленческий контроль?

  12. Kaк управлять собой?