Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Менеджмент.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
20.11.2019
Размер:
159.74 Кб
Скачать

Министерство науки и профессионального образования РС(Я)

Якутский сельскохозяйственный техникум

МЕНЕДЖМЕНТ

Методические указания и контрольные задания

для студентов заочников средних специальных учебных заведений

по специальности 080110 «Экономика и бухгалтерский учет»

Якутск 2008г.

Введение

По курсу «Менеджмент» студент заочного отделения выполняет контрольную работу, состоящую из шести теоретических вопросов и одной задачи. При раскрытии теоретических вопросов необходимо показать знание о менеджменте как особом виде профессиональной деятельности, функции менеджмента, процесс принятия и реализации управленческих решений, методы управления конфликтами, особенности менеджмента в области профессиональной деятельности.

Практическая часть контрольной работы состоит из конкретных ситуаций. В решении которых студент должен показать знание приемов делового общения, умение принимать управленческие решения, добиваться поставленной цели, используя труд, интеллект и мотивы поведения людей.

К оформлению контрольной работы предъявляются следующие требования: ответы на каждый вопрос выделяются по тексту, в конце приводится список использованной литературы в соответствии с принятыми правилами оформления.

Контрольные вопросы и задачи выбираются по таблице распределения контрольных вопросов и задач.

Примерный тематический план учебной дисциплины

Наименование разделов и тем

Количество аудиторных часов при очной форме обучения

всего

в т. ч. практ занятия

1

2

3

Тема 1. Цели и задачи управления организациями различных организационно- правовых форм

2

Тема 2. Функции менеджмента

2

Тема 3. Внутренняя и внешняя среда организации

4

Тема 4. Основы теории принятия управленческих решений

4

2

Тема 5. Стратегический менеджмент

2

Тема 6. Система мотивации труда

2

Тема 7. Управление рисками

2

Тема 8. Управление конфликтами

4

Тема 9. Психология менеджмента

4

Тема 10. Этика делового общения

4

2

Тема 11. Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности

2

Всего по дисциплине:

32

4

Примерное содержание учебной дисциплины

Тема 1. Цели и задачи управления организациями различных организационно – правовых форм

Студент должен:

иметь представление:

  • о менеджменте как о особом виде профессиональной деятельности;

знать:

  • цели и задачи управления организациями.

Понятие менеджмента. Менеджмент как особый вид профессиональной деятельности. Цели и задачи управления организациями. Особенности управления организациями различных организационно – правовых форм.

Тема 2. Функции менеджмента

Студент должен:

знать:

  • основные функции менеджмента и их характеристику.

Функции менеджмента. Цикл менеджмента (планирование, организация, мотивация и контроль) – основы управленческой деятельности. Характеристика функций цикла. Взаимосвязь и взаимообусловленность функций управленческого цикла.

Тема 3. Внешняя и внутренняя среда организации

Студент должен:

знать:

  • факторы внешней и внутренней среды.

Организация как объект менеджмента. Внешняя среда организации. Факторы среды прямого воздействия: поставщики (трудовых ресурсов, материалов, капитала), потребители конкуренты; профсоюзы, законы и государственные органы.

Факторы среды косвенного воздействия: состояние экономики, политические факторы, социально – культурные факторы, международные события, научно – технический прогресс.

Внутренняя среда организации: структура, кадры, внутриорганизационные процессы, технология, организационная культура.

Тема 4. Основы теории принятия управленческих решений

Студент должен:

знать:

  • типы решений;

  • требования к решениям;

  • методы принятия эффективного решения;

уметь:

  • принимать эффективное решение в конкретной ситуации.

Типы решений и требования предъявляемые к ним. Методы принятия решений. Уровни принятия решений: рутинный, селективный, адаптационный, инновационный. Этапы принятия решений: установление проблемы, выявление факторов и условий, разработка решений, оценка и принятие решения.