Методичні рекомендації щодо виконання завдання

1. Аналітичний спосіб оцінки конкурентоспроможності підприємства на ринку передбачає побудову матриці конкурентоспроможності у вигляді табл. 4.3.

Таблиця 4.3 - Матриця оцінки конкурентоспроможності підприємства на ринку

Синтезуючий фактор конкурентоспроможності	Параметрична одинична оцінка підприємства-постачальника товару (gi)										Ранг фактора, (Ri)	Інтегрований (груповий) факторний показник підприємства-постачальника товару, (Іі)
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Положення на ринку
Товар
Виробничий потенціал
Методи товароруху
Можливості збуту
Сумарна оцінка, (S)	-										1,00
Коефіцієнт конкурентоспроможності, (КС)	-										-

Інтегрований (груповий) факторний показник (І_і) кожного з підприємств-постачальників товару оцінюється як добуток параметричної одиничної експертної оцінки підприємства-постачальника товару (g_i) і рангу аналізованого фактора (R_i) за формулою:

Сумарна оцінка S_і здійснюється по всім (n) інтегрованим (груповим) факторним показникам для кожного з підприємств-постачальників товару на ринок (І_і) за формулою:

Коефіцієнт конкурентоспроможності (КС) дорівнюватиме 1 для того підприємства, яке має найбільшу сумарну оцінку за всіма інтегрованими факторними показниками. Для інших підприємств він розраховуватиметься як відношення їх сумарної оцінки до максимального рівня сумарної оцінки підприємства-лідера.

Отже, конкурентоспроможність підприємства-лідера та інших підприємств визначається із співвідношення:

Підприємство, що має КС =1, сповідає стратегію лідера; підприємство, що має значення КС від 0,9 до 1, сповідає стратегію ринкового послідовника; підприємство із значенням КС від 0,5 до 0,9 сповідає стратегію ринкового претендента; а підприємство із значенням КС менш 0,5 є ринковим новачком.