- •Тема 6. Методы выбора альтернатив в условиях случайных воздействий.
- •Тема 7. Методы выбора альтернатив в условиях неопределённости и риска
- •Тема 8. Эффективность организации процесса принятия ур и ответственность
- •Тема1. Тема1. Основные сведения о дисциплине «Управленческие решения»
- •Эффективные
- •Тема2. Внешняя среда и порождаемые её субъектами условия принятия решений.
- •Тема 3. Методология принятия решений в деятельности субъектов
- •Классификация видов информационного обеспечения.
- •По объекту
- •Проводная
- •Лекция 9. Формирование целей и процесс целеполагания при рур.
- •Тема 4. Методология моделирования процесса принятия решений.
- •Лекция 10 Основы моделирования процесса принятия решений.
- •Экономико-математическая модель Канторовича.
- •Модель Леонтьева.
- •Модель Кобба-Дугласа.
- •Лекция 12. Логические модели методов коллективного принятия решений.
- •Тема 5. Методы выбора альтернатив в условиях полной определённости
- •Искомый объем продукции первого вида
- •- Общие ограничения
- •- План производства 2 детали
- •Текущее решение
- •Тема 6. Методы выбора альтернатив в условиях случайных воздействий.
- •Задачах оптимизации закупок
- •Правила критериев
- •III Теорема сложения вероятностей для совместных событий.
- •Задача создания резерва запасов (пекарня).
- •Платежная матрица:
- •1). Критерий предельного уровня.
- •Принятие решений в условиях неопределённости.
- •Минимаксный критерий .
- •Механизм организации процесса принятия управленческих решений
- •Характерные особенности управленческого решения
- •4. Внешняя ответственность ее виды и значимость.
- •5. Значимость моральной и социальной ответственности.
Классификация видов информационного обеспечения.
Основные требования к ИО процесса РУР: своевременность; достаточность;
надежность; адресность; правовая корректность; возможность кодирования; актуальность;
возможность защиты от несанкционированного доступа.
Изложенные требования, как правило, выдаются в ТЗ на разработку и им должны удовлетворять альтернативы, сформированные на выходе модели.
Виды ИО РУР
По системе
менеджмента
По формам передачи
По виду канала
По показателям
качества
Организ.-технич.
обеспечение
По назначению:
экон.,соц.,полит.
По режиму передачи
Вербальная
(словесная)
почтовая
электронная
спутниковая
Не вербальнаяПо объекту
Проводная
Не вербальная
Информационное обеспечение СУ по объекту
Для принятия решений необходимо иметь, как отмечено ранее, концептуальную и информационную модели ОУ.
В СУ информационная модель получила название «Информационное обеспечение» (ИО). В понятие ИО входит следующее:
1. Организация и модель потоков информации при решении конкретной функциональной задачи.
2. Датчики информации, то есть носители конкретной информации для конкретной функциональной задачи.
3. Классификация информации - это способ систематизации большого объёма информации по различным классам и группам
4. Организация информации на машинных носителях. Под этим понимают построение структур БД.
Организация и модель потоков информации
Для решения конкретной функциональной задачи всегда определяется источник информации, носитель информации, направление перемещения информации, объём информации, перемещение по конкретному каналу, периодическое поступление информации.
Рассмотрим конкретный пример модели информационных потоков.
Как было рассмотрено ранее, в основе управления лежит организационная структура. Так например, согласно рисунку, бухгалтерия решает задачи, связанные с балансом деятельности предприятия в денежном выражении, поэтому основным выходом бухгалтерии является баланс плана производства и трудовых ресурсов в денежном выражении. Такой баланс осуществляется ежемесячно в виде 10-15 форм документов, заполнение которых -75%. Для решения задач (4) источники информации:
· П.О.
· Производственное обеспечение
· O.K. (направляет соответствующие данные по своим каналам (1). (2), (3)
Каждый из отмеченных каналов имеет также время (периодичность) передачи информации, объём в виде форм документов, а также заполнение этих форм. Естественно, что для бухгалтерии источником информации являются каналы 1, 2, 3. Между тем, в системе для каждого из отмеченных отделов также нужна информация, которая поступает от других источников. В каналах 1, 2, 3 выделяют условно постоянную информацию и переменную информацию.
Условно постоянная информация
Для решения конкретных задач (например, бухгалтерского учёта) часть информации не изменятся, то есть концептуальная модель (структура паказателей, алгоритмы решения и т.д.) не изменяется длительное время. Однако, из года в год, (со временем) алгоритмы могут изменяться (концептуальная модель изменяется), поэтому, такие данные называют условно постоянными
Переменная информация
Если при выполнении разовых расчётов (ежемесячно), информация меняется, то она называется переменной информацией. В нашем конкретном случае переменной информацией могут являться числовые данные, ежемесячно поступающие по каналам 1, 2, 3.
Резюме
Наличие в этапе выбора альтернативы метода определения экстремального значения целевой функции, которое и переводится в ранг решения путём отображения его в принятой ЛПР форме удобной для перевода её в закон управления «Исполнительным механизмом» принадлежащем управляемым субъектам