Організація служби оп на підприємстві. Планування роботи служб.
У відповідності до закону про ОП на будь-якому підприємстві не залежно від форми власності та чисельності організовуються відділи з ОП. На малих підприємствах обов’язки інженера з ОП може суміщати досвідчений інженерно-технічний працівник. На підприємствах чисельністю більше 50 чоловік вводиться посада інженера з ОП. На більших створюється бюро ОП, або відділ ОП 5–7 чоловік. Всі відділи підпорядковані безпосередньо головному інженеру, і тільки він може відмінити розпорядження відділів.
Головна робота – проведення інструктажів.
Відділи працюють по перспективних планах, які складаються кожний рік і вміщують три розділи:
заходи по зменшенню травматизму,
заходи по зменшенню проф. захворюваності,
заходи по загальному покращенню умов праці.
Раз на місяць складають оперативні плани, які затверджує головний інженер і вміщує терміни проведення перевірки та інструктажів.
Навчання безпечним прийомам праці.
На підприємствах здійснюється у вигляді інструктажів. Обов’язковими для всіх є такі інструктажі:
Вводний інструктаж, який проводиться з усіма прибувшими на підприємство, проводить інженер з ОП, з інженерно-технічними додатково головний інженер.
первинний інструктаж на робочому місці проводить безпосередній керівник.
повторний інструктаж на робочому місці може бути плановий – 1 раз на 6 місяців, з підвищеною небезпекою – 1 раз на 3 місяці, позаплановий – після аварії, модернізації, зміни технологічного процесу. Проводить безпосередній керівник.
Усі перераховані інструктажі фіксуються у спеціальному журналі підписом особи, що інструктується і інструктує.
Цільовий інструктаж, який проводиться перед нетиповими і особливо відповідальними роботами, оформляється у спеціальному наряді-допуску в двох примірниках, підписаний особами, що інструктується та інструктує.
Методи аналізу виробничого травматизму.
Обов’язковим для всіх підприємств є статистичний аналіз виробничого травматизму, за яким раз на рік або на півроку розраховується характер травматизму. Такими характеристиками є три коефіцієнти:
коефіцієнт частоти травматизму, який показує кількість нещасних випадків на 1000 працюючих
,коефіцієнт важкості травматизму, який показує кількість діб непрацездатності на один нещасний випадок
,загальний коефіцієнт втрат по підприємству за звітний період
.
На підприємствах цей метод існує в двох варіантах:
топографічний, за яким всі нещасні випадки наносяться на схему підприємства спеціальними позначками.
груповий, за яким всі нещасні випадки розбиваються на групи за різними ознаками (кваліфікація, вік, стать, час нещасного випадку).
Причини травматизму.
Всі причини умовно поділяють на три групи:
причини, пов’язані з людським фактором: недостатня кваліфікація, свідоме порушення правил, невідповідний стан.
технічні причини, вихід з ладу машин та механізмів, їх експлуатація в невідповідному стані, недосконалість конструкції машин та механізмів.
організаційні причини, недосконала організація робочого місця, використання обладнання не за призначенням.