- •Оглавление
- •Глава 1
- •Введение
- •Стратегия «рантье»
- •Стратегия мобилизации
- •Стратегия инерции
- •Стратегия модернизации
- •Факторы конкурентоспособности национальной экономики
- •Методологии рейтингов вэф и мирм
- •Рейтинги международной конкурентоспособности отдельных стран
- •Оценка конкурентных преимуществ России
- •Концепция разработки стратегии конкурентоспособности России
- •Заключение
- •Список используемой литературы
- •Электронные ресурсы
Методологии рейтингов вэф и мирм
ВЭФ |
МИРМ |
Достоинства методологии |
|
Широкий охват различных сфер экономической деятельности на основе достоверных и опросных данных |
Четко представлен критерий национальной конкурентоспособности – эффективность деловой среды |
Постоянное совершенствование методологи, добавление новых показателей, отражающих процесс глобализации мирохозяйственных связей, его влияние на конкурентоспособность стран (Глобальный индекс конкурентоспособности) |
При расчете рейтингов используется широкий спектр статистических (314 показателей, а у ВЭФ – 249) и опросных данных, охватывающий практически все сферы экономики страны |
Использование как количественных, так и качественных показателей характеризующих макро- и микро среду страны |
Неизменность методологии на протяжении последних лет, что позволяет объективно сравнивать данные за различные периоды времени |
|
Прогнозная направленность анализа международной конкурентоспособности (What-if-анализ) |
|
Использование как количественных, так и качественных показателей характеризующих макро- и микро среду страны |
Недостатки методологии |
|
Значительное число субъективных показателей конкурентоспособности страны, полученных в результате опроса |
Недостаточное внимание социальным факторам, которые наряду с экономическими также определяют конкурентоспособность страны |
Периодическая перегруппировка составляющих агрегатных показателей (индексов), что затрудняет проведение объективного сравнения конкурентоспособности страны в динамике |
Отсутствие ряда показателей характеризующих функционирование экономических субъектов на микроуровне: стратегия, конкурентные преимущества производителей и т.д. |
|
Снижение объективности и точности расчетов вследствие использования опросных данных |
|
Отсутствие количественных характеристик по отдельным аспектам конкурентоспособности страны, оценка конкурентоспособности носит в большей степени качественный, описательный характер |
Таблица 1 – Сравнительная характеристика достоинств и недостатков
В условиях постиндустриализации и глобализации экономики существенно меняется характер факторов конкурентоспособности страны, их соотношение и взаимосвязь. Внутренняя структура экономической системы становится гибкой и легко адаптируется к факторам внешней среды, при этом сама система нацелена на формирование перспективных (будущих) конкурентных преимуществ, определяемых новыми технологическими укладами, новыми рынками, развитием человеческого капитала и т.д. Очевидно, что адекватное изменение внутренней структуры экономики становится возможным благодаря не только факторам экстенсивного роста, но и, прежде всего, качественным изменениям и инновационному развитию.
В соответствии с представленной авторской классификацией факторов конкурентоспособности в работе проведена оценка уровня и проблем конкурентоспособности России по двум направлениям:
внешняя (положение страны в мире) и внутренняя (способность национальных компаний осуществлять продажи на внутреннем рынке при конкуренции с импортом и другими отечественными товарами) конкурентоспособность. Внешняя и внутренняя конкурентоспособность тесно взаимосвязаны и зависят от мер государственного регулирования макроэкономических процессов.
Оценка международной конкурентоспособности России согласно методикам ВЭФ и МИРМ показывает, что России характеризуется исключительно низкими показателями по ряду критически важных областей: