Тема 2: Разработка программы реализации стратегии ремонтного обслуживания нефтепроводов (газопроводов)

Введение

1. Стратегические задачи ремонтного обслуживания в краткосрочном периоде

1. Анализ соответствия состояния ремонтного обслуживания стратегии предприятия

2. Корректировка целевых задач ремонтного обслуживания на краткосрочный период

2. Формирование программы ремонтного обслуживания

1. Диагностика состояния трубопроводов и оценка потенциальной потребности в ремонтном обслуживании

2. Методические основы расчета плановых показателей

3. Расчет плановых показателей ремонтного обслуживания

3. Ресурсное обеспечение и организация выполнения производственной программы

1. Обоснование потребности в производственных ресурсах

2. Оценка организационных возможностей и предложения по выполнению программы ремонтного обслуживания.

Заключение

Список литературы

Тема 3: Разработка бизнес-плана реализации стратегии концентрированного роста

Введение

1. Характеристика стратегии концентрированного роста

1. Условия и факторы, определяющие выбор стратегии

2. Содержание стратегии концентрированного роста

2. Структура бизнес-плана и методические основы его составления

1. Бизнес-план и адаптация его структуры для реализации стратегии концентрированного роста

2. Содержание и методика разработки бизнес-плана

3. Разработка бизнес-плана

1. Разработка плана маркетинга

2. Разработка производственного плана

3. Разработка финансового плана

Заключение

Список литературы

Тема 4: Формирование стратегии деятельности предприятия (коммерческой организации)

Введение

1. Долгосрочные цели и задачи деятельности предприятия

1. Оценка состояния и перспектив развития предприятия

2. Позиционирование предприятия на товарном рынке

3. Установление долгосрочных целей и задач

2. Выдвижение вариантов стратегии деятельности предприятия

1. Выбор базовой стратегии деятельности предприятия

2. Определение возможных вариантов реализации базовой стратегии

3. Оценка и выбор варианта реализации стратегии деятельности предприятия

1. Оценка ресурсоемкости вариантов

2. Прогнозирование результатов деятельности предприятия

3. Выбор варианта реализации стратегии

Заключение

Список литературы

Тема 5 Формирование стратегии обеспечения финансово-экономической устойчивости предприятия (коммерческой организации)

Введение

1. Определение целей и задач деятельности предприятия на краткосрочный период

1. Оценка состояния и перспектив развития предприятия

2. Позиционирование предприятия на товарном рынке

3. Определение стратегических целей и задач по обеспечению финансово-экономической устойчивости

2. Выдвижение вариантов стратегии достижения целей

1. Выбор базовой стратегии обеспечения финансово-экономической устойчивости

2. Определение возможных вариантов реализации базовой стратегии

3. Оценка и выбор варианта реализации стратегии обеспечения финансово-экономической устойчивости

1. Оценка ресурсоемкости вариантов

2. Прогнозирование результатов деятельности предприятия

3. Выбор варианта реализации стратегии

Заключение

Список литературы