В заключение
Действия, направленные на повышение
заинтересованности и удовлетворенности
сотрудников, призванные улучшить
моральный климат в коллективе и повысить
лояльность, будут не только способствовать
удержанию персонала, повышению
результативности труда, но и окажут
положительное влияние на имидж организации
как работодателя.
Важнейший фактор, влияющий на эффективность
управления людьми, работающими в
организации, - позиция высшего руководства.
Нельзя добиться положительных результатов,
если высшее руководство не рассматривает
проблему управления персоналом и
увеличения отдачи от человеческих
ресурсов как одну из приоритетных в
работе организации или не готово к
заинтересованной и активной поддержке
деятельности в этом направлении.
Внимание каждому специалисту, планирование
его профессионального и карьерного
развития, забота об индивидуальных
потребностях - именно такой подход будет
способствовать формированию
высокопрофессионального и лояльного
компании коллектива. Как только
руководство начинает понимать, что
главный ресурс - это люди, начинает
относиться к персоналу как к человеческому
капиталу, имеющему свою ценность,
появляется шанс этот капитал вырастить
и приумножить. И поможет в этом кадровая
политика.
