Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Диплом-1.docx
Скачиваний:
12
Добавлен:
18.11.2019
Размер:
170.4 Кб
Скачать

Заключение

Прибыль в условиях рыночной экономики является важнейшим показателем хозяйственной деятельности организаций и предприятий.

Эти показатели отражают все стороны деятельности предприятий торговли: объем и структуру розничного товарооборота, рациональность использования ресурсов, осуществление мероприятий по совершенствованию организаций и технологий торговых процессов и т.д. В данной работе рассмотрена эффективность управления прибылью в ООО «Екатеринодаринвестстрой».

Учет финансовых результатов в настоящее время является одним из наиболее важных сфер бухгалтерского учета.

Основными объектами учета финансовых результатов является учет доходов и расходов от основной деятельности и прочих доходов и расходов.

Бухгалтер, занимающийся расчетами финансовых результатов, должен быть предельно точен и аккуратен, так как правильность определение финансового результата влияет на правильность исчисления налога на прибыль, выплаты дивидендов и возможности дальнейшего расширения предприятия.

При проведении анализа ООО «Екатеринодаринвестстрой», было отмечено следующее: капитал предприятия растет, отмечено снижение оборотных средств и значительный рост основных, предприятие функционирует за счет собственных средств, что отражается на платежеспособности и финансовой устойчивости. Отрицательным показателем в деятельности отмечено снижение прибыли от продаж.

По результатам проведенных исследований нами сформулированы следующие пути совершенствования бухгалтерского учета и направления по совершенствованию деятельности предприятия:

  • Проведения внутреннего аудита основных средств, а так же нахождение путей повышения финансовых результатов, путем сдачи в аренду неиспользуемого оборудования. Работа внутреннего аудита имеет для руководства экономического субъекта информационное и консультационное значение; она призвана содействовать оптимизации деятельности экономического субъекта и выполнению обязанностей его руководства. Цели внутреннего контроля основных средств заключаются в обеспечении приобретения необходимых основных средств наиболее экономичным способом, верном учете, физической сохранности, безопасности работы и поддержании этих средств в рабочем состоянии; обеспечении выбытия не­нужных основных средств по как можно более высокой цене. Так как основной деятельностью предприятия является сдача имущества в аренду, и многие арендаторы ведут свою деятельность за пределами города Краснодара, целесообразнее будет проводить инвентаризацию не реже двух раз в год. Инвентаризация проводится назначенной руководителем комиссией. Проверка фактического наличия основных средств проводится при обязательном участии материально ответственных лиц. В виду того, что арендованное имущество находится в различных населенных пунктах Краснодарского края, которые расположены в отдалении друг от друга, выгоднее будет поручить проведение инвентаризации отдельных основных средств, сотрудникам отвечающих за техническое обслуживание в отведенных им частям края. Для сбора и анализа информации, необходимо ввести форму, которую сотрудники, проводящие инвентаризацию основных средств, будут обязаны предоставлять в бухгалтерию краснодарского офиса. Образец разработанной формы представлен в Приложении Н. Таким образом, после внедрения данных предложений предприятия ООО «Екатеринодаринвестстрой» снизит риски пропаж имущества и обеспечит их бесперебойное функционирование в течение длительного периода.

  • Введение графика документооборота как инструмента бухгалтерского учета. Документы являются основным и важным источником получения информации о хозяйственной деятельности организации. Введение данного графика приведет к рационализации документооборота, что косвенно повлияет на финансовый результат предприятия. Работу по составлению графика документооборота организует главный бухгалтер. Он оформлен в виде таблицы с перечнем документов и работ по созданию, проверке и обработке документов, с указанием их взаимосвязи и сроков выполнения работ. Каждому исполнителю вручается выписка из графика. В выписке перечисляются документы, относящиеся к сфере деятельности исполнителя, сроки их представления и работники предприятия, которым представляются указанные документы. Контроль за соблюдением исполнителями графика документооборота по предприятию осуществляет главный бухгалтер. После введения графика, он должен будет устанавливать рациональный документооборот, т.е. предусматривать оптимальное число исполнителей для прохождения каждым первичным документом, определять минимальный срок его нахождения в подразделении. Благодаря этому нововведению не будет возникать путаница при составлении и исполнении первичных документов.

  • Передача части функций бухгалтерии на аутсорсинг. Бухгалтерский аутсорсинг позволяет компаниям сконцентрироваться на собственном бизнесе, снизить финансовые риски, минимизировать управленческие и финансовые затраты. В мировой практике уже давно и повсеместно бухгалтерский аутсорсинг активно и эффективно используется. Но этот вид бизнеса в России еще не так хорошо развит, да и немногие компании на Кубани позволяют себе действительно большие вложения в эту практику. Но кризис ускоряет переход российского бизнеса к принятой на западе аутсорсинговой системе бухгалтерского обслуживания, заставив предпринимателей оптимизировать свое штатное расписание и учетную политику. При сравнении двух вариантов ведения учета, была выявлена выгода в 392 256 руб. передачи части работ бухгалтерии на аутсорс.

  • Разработка интернет-сайта, для повышения деловой активности, что позволить эффективнее использовать всё имущество находящееся на балансе предприятия, для увеличения прибыли. Предприятию нужно рационально использовать все свое имущество, не допускаю его простоя, так как это приведет к потере потенциальной прибыли. Цель создания сайта проста: показать, как можно не только уменьшить свои затраты на развитие бизнеса с помощью Интернет-сайта, но и увеличить прибыль. Проведя сравнительный анализ других мероприятий по увеличению роста продаж и получению прибыли сделан вывод, что создание сайта является наиболее эффективным способом увеличения продаж, и как следствия повышения финансовых результатов. При рассмотрении состава основных средств ООО «Екатеринодаринвестстрой» видно, что не все имущество предприятия находится в аренде и приносит доход организации и в случае использования данных объектов основных средств прибыль 2011 год могла бы увеличится по сравнению с имеющейся на 83 тыс. руб.

Расчет эффективности данных предложений показал существенный прирост финансовых результатов деятельности: чистая прибыль выросла на 485 256 руб. или на 129% и составила 862 256 руб.