VII.Составление календарного плана производства работ по строительству одного или группы сооружений.

В календарном плане строительства отражаются сроки и технологическая последовательность выполнения всех земляных, строительных, монтажных и специальных работ.

Календарный план строительства в составе проекта производства работ служит основой для планирования обеспечения строительствами рабочими, строительными материалами, конструкциями и деталями, средствами механизации для полного выполнения всех работ, испытания и ввода в эксплуатацию объекта.

Составление календарных планов строительства объекта в составе ППР, а также графиков выполнения основных строительно-монтажных процессов осуществляют на стадии рабочих чертежей.

Продолжительность строительства по календарному плану должна быть оптимальной и не должна превышать установленной нормами. Календарный план составляется по форме методом последовательного улучшения. В основу составления календарного плана закладывается поточный метод производства работ и равномерности использования рабочих.

В календарном плане определяются ряд показателей, характеризующих условия производства работ, предлагаемую технологию строительства объекта, а также применяемые строительные процессы. К таким показателям относятся: производительность труда, выработка, механизация и комплексная меха-низация, энерговооруженность.

Производительность труда является важнейшим показателем, служащим основным критерием для оценки трудовой деятельности строителей. Показателем производительности труда служит величина затрат рабочего времени на единицу продукции или количество продукции, выработанное в единицу времени. Чем меньше затраты времени рабочего на единицу продукции или чем больше его выработка, в единицу времени, тем выше производительность труда.

В строительстве производительность труда рабочих определяется их выработкой, т.е. количеством качественной строительной продукции, про-изведенной за единицу времени (за 1час,смену, месяц). Уровень произво-дительности труда определяют путем сравнения фактической выработки с нормативной или плановой и выражают в процентах. Его можно также определять по затратам рабочего времени на единицу продукции, которые устанавливаются официальными нормами (ЕНиР).

Затраты рабочего времени на единицу продукции определяют трудоемкостью работ, которая является одним из основных показателей для оценки производительности труда. Необходимость выполнения все возрастающих объемов строительно-монтажных работ при фактически неизменном количестве рабочих, т.е. с применением интенсивных методов, требует постоянного повышения производительности их труда.

Повышение производительности труда в строительном производстве зависит от многих факторов, в том числе от степени его механизации, применения передовых методов труда, охвата рабочих соревнованием и совершенствования общей системы организации строительства. Одним из путей повышения производительности труда в строительстве является механизация строительных работ, но наибольший эффект достигается при комплексной их механизации.

Комплексная механизация – это такой способ механизированного производства работ, при котором все основные и вспомогательные технологические процессы и операции выполняются комплектами машин и механизмов, взаимосвязанных по своей производительности и эксплуатационным параметрам и обеспечивающих заданный темп и сроки выполнения данного процесса или вида работ. При ограниченных объемах работ и нецелесообразности использования мощных машин применяют средства малой механизации, например ручной электрифицированный или пневматический инструмент и др.

Об уровне механизации работ в строительстве судят по нескольким показателям, основными из которых являются объемный показатель по видам работ и показатель энерговооруженности рабочих.

Объемный показатель механизации определяют отношением объема механизированных работ к общему объему этих работ и выражают в процентах.

Показатель энерговооруженности рабочих определяют отношением суммарной мощности двигателей всех используемых в строительстве машин, установок и механизмов М (кВт) к числу рабочих, занятых на данном строительстве N (чел.):

K_эн = М / N. (6)

Основным направлением развития современного водопроводного строи-тельства и соответственно роста производительности труда и снижения тру-доемкости работ является его индустриализация. Внедрение индустриализации строительства приводит также к сокращению продолжительности и стоимости работ.

Исходными материалами для составления календарных планов строительства объекта являются: рабочие чертежи; сводная смета; проект организации строительства; данные о сроках и порядке поставки строительных материалов и конструкций; сведения о машинах и механизмах для использования на строительстве объекта; данные о кадрах рабочих по основным профессиям; технологические карты на выполнение строительно-монтажных работ;

Отношение максимального числа рабочих, занятых на строительстве, к их среднему числу за весь период осуществления работ должно быть 1,4 – 1,6.

Порядок разработки календарного плана:

1. Анализ проекта сооружения;

2. Составление перечня работ, включаемых в календарный план;

3. Подсчет объемов работ;

4. Выбор способов производства работ и средств их механизации;

5. Определение трудоемкости работ в человеко-днях и машино-смен по действующим нормам;

6. Определение продолжительности выполнения различных работ и уточнение сроков начала и окончания работ и их взаимоувязку по календарю;

7. Составление графиков движения рабочих, расхода материалов и конструкций;

8. На основе графиков изменения численности рабочих, расхода материалов и работы машин производится корректировка календарного плана с целью его последовательного улучшения.