- •Инновационный менеджмент
- •Инновационный менеджмент
- •1 Общие требования
- •1.1 Задачи и назначение курсового проекта
- •1.2 Содержание курсового проекта
- •1.3 Оформление курсового проекта
- •1.4 Оценка курсового проекта
- •2. Методические рекомендации по выполнению курсового проекта
- •2.1 Место инновационного менеджмента в хозяйственной деятельности
- •2.4 Теоретическое обоснование проектирования
- •2.5 Оценка эффективности инвестиционных вложений
- •3.Сетевой график реализации проекта
- •3.1 Сетевой график
1.4 Оценка курсового проекта
Выполненный курсовой проект представляется руководителю и защищается студентом в установленный срок. В результате защиты студент получает дифференцированную оценка: за качество расчетов, глубину проработки экономической литературы, стиля изложения, расположения и оформления графических материалов, рисунков, защиту выдвинутых положений и выводов.
2. Методические рекомендации по выполнению курсового проекта
2.1 Место инновационного менеджмента в хозяйственной деятельности
Инновационный менеджмент представляет собой самостоятельную науку, изучающую управление научно-технической деятельностью предприятия с целью внедрения новой продукции и технологии (инновационная деятельность), модернизации и усовершенствования выпускаемой продукции и технологии, дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.
Поэтому, в инновационный менеджмент включаются вопросы:
методов организации производства;
методов и видов планирования;
расчет, рассмотрение и анализ программ создания новой продукции, технологии и внедрения новой техники;
организации координационной деятельности производственных подразделений в области инновационной политики;
создание целевых групп для обоснования и решения инновационных проблем от идеи до серийного производства продукции.
При этом требуется изучить многие стороны производственно- хозяйственной деятельности предприятия: техническую, технологическую, финансовую, экономическую и дать оценку влияния внедрения новшества на каждую из этих сторон.
Производственно- хозяйственная деятельность предприятия должна быть направлена на достижение наибольших результатов при наименьших затратах. Как результаты так и затраты измеряются многими показателями. Совокупность показателей для измерения результатов и затрат образуют систему, характеризующую экономическую эффективность производства. Результатом инноваций, как правило, является быстрое и существенное повышение производительности труда, повышение рентабельности производства, увеличение прибыли.
Для обоснования необходимости принятия инновационных проектов, требующих дополнительных капитальных затрат с целью изменения структуры производственной программы освоения рынка новыми видами продукции и т.д. требуется рассмотреть вопросы:
анализ внутренней и внешней среды предприятия;
разработку планов и программ инновационной деятельности;
обеспечение финансовыми и материально- техническими ресурсами;
обеспечение разработки инновации квалифицированными кадрами и др.
Поэтому в курсовом проекте предусматривается выполнение экспресс- анализа производственной финансовой деятельности предприятия и на основании этого исследования проектирование внедрения новшества и организации его освоения.
2.2 Обоснование инвестирования в инновационные программы
Обоснование и разработка инновационной программы начинается с экономической оценки деятельности предприятия.
Общая экономическая характеристика предприятия, как правило, включает следующие вопросы:
объем продукции и ее основные виды, как в денежном выражении, так и в натуральном;
наименование поставщиков и потребителей; занимаемый рынок товара;
структура управления и место в ней управления инновационной деятельностью;
характеристика технологического процесса; схема организации производства;
характеристика основных экономических показателей.
Основные экономические показатели деятельности предприятия должны быть представлены в аналитической таблице. Вид и содержание таблицы рекомендуется следующий (см. табл. 2.1).
На основании аналитических расчетов экономических показателе определяется цель выполнения курсового проекта:
Необходимость увеличения объема выпуска продукции (работ);
Увеличение (снижение) фондоотдачи;
Рост производительности труда;
Снижение себестоимости продукции;
Рост прибыли и рентабельности и др.
Расчет показателей выполняется по всем правилам и требованиям статистики.
Таблица 1
Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия
Показатели |
Отчетный период |
Отклонение |
||
план |
Факт |
Абсол. (+.-) |
Относит. (%) |
|
|
|
|
|
|
Одним из основных показателей финансового состояния предприятия, характеризующий степень использования ресурсов предприятия является показатель общей рентабельности производства. Этот показатель, исходя из данных курсового проекта, может быть определен следующим образом:
,
где Пб- прибыль по балансу, т.р.;
-
среднегодовая стоимость основных
фондов, т.р.;
-
среднегодовые остатки оборотных средств
на тыс. руб.
Как видно из формулы этот показатель характеризует использование занятых в производстве основных фондов и текущих ресурсов. Исходные данные для оценки уровня рентабельности целесообразно систематизировать, как показано в таблице 2.
Таблица 2.1
Исходные данные
Наименование показателей |
Условные обозн-я |
План |
Отчет |
Отклонение от плана |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
В том числе: - основные; - оборотные. |
П F
O
Ф
R
Q
n
q
f o |
|
|
|
На величину общей рентабельности производства влияет следующее:
- изменение прибыли на 1 рубль реализации;
- изменение реализации, приходящейся на 1 рубль средней стоимости основных фондов (фондоотдачи);
- изменение реализации приходящейся на 1 рубль среднегодовой стоимости оборотных средств (коэффициент оборачиваемости);
Размер влияния этих факторов исчисляется исходя из расчета рентабельности производства методов элиминирования приемом исчисления разниц.
Расчет влияния факторов на общую рентабельность
Факторы |
Методика расчета |
Размер влияния (%) |
Изменение реализации на 1 рубль основных фондов |
|
|
Изменения оборачиваемости оборотных средств на 1 рубль реализации |
|
|
Изменение прибыли на 1 рубль реализации |
|
|
Алгебраическая сумма значений всех факторов должна равняться отклонению уровня рентабельности (см. табл. 2 стр. 5).
Завершающим этапом экспресс-анализа хозяйственной деятельности предприятия, фирмы является выводы, позволяющие акцентировать внимание аналитиков на наиболее серьезном отрицательно влияющем показателе на экономическую деятельность фирмы.
Наиболее важным вопросом при обосновании инвестиционной программы является определение направление и величины инвестиций. Поэтому главным в исследовании внутренней среды предприятия, фирмы является анализ обеспеченности предприятия основными фондами, как наиболее капиталоемкой частью активов.
2.3 Анализ эффективного использования основного капитала
При принятии инновационных решений в части повышения эффективности производства, завоевания рынка, совершенствования организации и др. рекомендуется привести сведения о парке технологического оборудования, структуре основных фондов, потребной производственной мощности под выпуск новых видов продукции и т.д., поскольку аналитику необходимо знать потенциал производства на данный момент и его динамику во времени.
Анализ основных производственных фондов рекомендуется выполнять в следующем порядке:
- анализ состава и движения основных фондов;
- анализ технического состояния;
- анализ использования основных рабочих машин, механизмов, оборудования;
- анализ фондовооруженности, технической вооруженности, машинновооруженности;
- анализ фондоотдачи.
Методичка анализа эффективности основных фондов изложена в лекционном материале, а также в учебниках по анализу хозяйственной деятельности (см. список литературы).
Завершением этой части исследования должны быть выводы, содержание обоснование необходимости внедрения новшеств, на основании данных аналитических исследований.
Таблица 3
Анализ структуры основных фондов
Группа промышленно-производственных фондов |
Среднегодовая стоимость предыдущих лет |
Среднегодовая стоимость текущего периода |
Изменение за год: (+)увеличение (-) уменьшение |
|||
Стоимость, млн. руб. |
Удельный вес (%) |
Стоимость, млн. руб. |
Удельный вес (%) |
Стоимость, млн. руб. |
Удельный вес (%) |
|
Итого |
|
|
|
|
|
|
Из данной таблицы определяются сдвиги в структуре основных фондов, их рост или снижение. Совершенствование структуры основных фондов важная задача. Фондоотдача во многом предопределяется удельным весом рабочих машин и оборудования в составе основных фондов. Чем большую долю в основных фондах активной части ОПФ, тем выше фондоотдача.
Следующим шагом исследования эффективности основных фондов- это анализ наличия и движения основных фондов.
Таблица 4
Анализ наличия и движения основных фондов
Показатели |
ППОФ |
|
Стоимость, млн. руб. |
Удельный вес (%) |
|
Наличие на 1.01 отчетного года |
|
|
Поступило в отчетном году |
|
|
Выбыло в отчетном году |
|
|
Наличие на 1 января следующим за отчетным годом |
|
|
Среднегодовая стоимость за отчетный год |
|
|
То же за предыдущий год |
|
|
На основании данных таблицы 4 выполняется анализ технического состояния основных фондов. Определяются коэффициенты поступления и выбытия, а также дается оценка движения основных средств.
Темпы движения основных фондов характеризуются коэффициентом обновления и выбытия. При анализе коэффициент выбытия сопоставляют со средней нормой амортизации основных средств. Более низкий коэффициент выбытия свидетельствует о накоплении в составе основных фондов физически изношенных и морально устаревших машин, оборудования и других объектов. Повышенный, по сравнению со средней нормой, коэффициент выбытия свидетельствует о том, что выбытие основных фондов может наступить до истечения среднего срока амортизации, а это ведет к потерям неамортизационной части основных средств.
Коэффициент износа основных фондов определяется как отношение начисленной суммы амортизации за весь срок эксплуатации к первоначальной (восстановительной) стоимости. Коэффициент годности определяется следующим образом:
Где Н-коэффициент износа
По уровню фондовооруженности и технической вооруженности оценивают уровень технического развития производства.
Оценка уровня вооруженности труда основными фондами производится по показателям фондовооруженноти, технической вооруженности и машиновооруженности труда за отчетный год к предыдущему.
Фондовооруженность и техническая вооруженность, как правило, определяется по трем измерителям- одного работника ППП, одного рабочего, одного рабочего в наиболее малочисленную смену. Показатель технической вооруженности характеризует вооруженность труда активными основными фондами.
При оценке этих показателей выводы необходимо делать во взаимосвязи с анализом движения и состояния основных средств. Например, снижение показателей обновления в сравнении с показателем выбытия влечет снижение и машиновооруженности.
Динамика показателей оснащенности труда основными фондами сопоставляется с динамикой уровня производительности труда. Для наглядности этот анализ рекомендуется выполнять графическим методом. Для этих целей динамические ряды показателей фондовооруженности, технической вооруженности и производительности труда разрабатываются за 4-5 лет в сопоставимых ценах. Анализ показателей оснащенности труда представлены в табл. 3.4.
Таблица 6.
Оснащенность труда основными фондами (по среднегодовой стоимости)
|
Фондовооруженность труда |
Техническая вооруженность |
|
Одного работника ППП |
Одного работника ППП |
Предыдущий год, тыс. руб. |
|
|
Уровень базы |
|
|
Отчетный год, тыс. руб. |
|
|
К уровню |
|
|
На основании данных таблицы 6 можно заметить, что фондовооруженность, техническая вооруженность и машиновооруженность убывает и растет, в сравнении с предыдущим периодом , однако, этот рост обусловлен не увеличением активной части основных фондов, а сокращением численности в результате падения объема производства. Этот фактор должен быть учтен при разработке инновационной программы.
При исследовании системы показателей, характеризующих использование основных механизмов, парка технологического оборудования необходимо учитывать ситуацию, складывающуюся в условиях производства. Перерывы на разных предприятиях могу длиться различное время, в зависимости от объема заказов, сроков поставок, договоров и т.д. Но, тем не менее, эти перерывы должны учитываться при разработках планов развития производства. Анализ использования основных механизмов проводится методом элиминирования. Систематизация исходных данных для анализа использования основного технологического оборудования представлено в табл. 7.
Анализ фондоотдачи
Поскольку технико-экономический анализ является инструментом исследования в процессе принятия управленческих решений, т.к. позволяет разобраться в характере взаимодействия факторов и подготовить рекомендации по совершенствованию организации и управления производством, то и анализ фондоотдачи, как показателя, характеризующего связь объема производства товара или услуг и основного капитала, важно изучить в разрезе всех факторов, на нее влияющих.
В процессе общей оценки эффективности использования основных фондов проводится сопоставление фактического показателя фондоотдачи с плановым, а также с данными предшествующего периода.
Анализ фондоотдачи проводиться в двух направлениях:
- выявление влияния фондоотдачи на объем производства;
- измерение влияния отдельных факторов непосредственно на величину фондоотдачи.
Для определения совместного количественного влияния факторов на уровень фондоотдачи может быть использована следующая зависимость:
где:
-принимается
как коэффициент материальных затрат(км);
-
коэффициент технологичности (кт);
-
коэффициент структуры (кс);
-объем
производства продукции, товаров, услуг,
тыс. руб.;
-
сумма материальных затрат в себестоимости
продукции тыс. руб.;
-
стоимость рабочего оборудования, машин
и механизмов, тыс. руб.;
-общая
стоимость основных фондов, тыс. руб.
Изменение фондоотдачи за счет этих факторов выполняется методом элиминирования, приемом цепных поставок:
На основе проведенного анализа определяют факторы, отрицательно повлиявшие на изменение фондоотдачи, т.е. обозначается цель для принятия управленческого решения;
Используя перечень направлений реализации целей (см. дальше), выбирают направления, способствующие повышению фондоотдачи;
В соответствии с типовыми положениями о структурных подразделениях аппарата выделяют соответствующие функциональные отделы, на которые возлагается выполнение цели.
Направление реализации цели:
Различные способы и виды организации работы установок (машин);
Применение прогрессивной техники, автоматизации и механизации производственных процессов;
удлинение времени межремонтного периода силового и технического оборудования на основе улучшения качества их ремонта и эксплуатации, в т.ч.:
сокращение времени в ремонте и ожидания ремонта;
организация снабжения оборотных ремонтных фондов;
повышение квалификации ремонтного персонала, совершенствование организации труда на ремонтных работах;
совершенствование организации ремонтных работ.
Предотвращение организационных простоев, аварий и т.д.;
Увеличение доли работающих установок и их занятость в производственном процессе;
Улучшение организации работы вспомогательных производств;
Обоснование необходимости дополнительных капитальных вложений в основные фонды и повышение их эффективности;
Техническое совершенствование производства за счет средств предприятия;
Спрос на продукцию, услуги, работы;
Реализация излишнего оборудования.
