7. Менеджмент персонала

36. Система управления персоналом организации. Структура, функции, место в системе управления организацией.

37. Стимулирования труда персонала организации: методы и виды.

38. Оценка персонала организации: методы и инструменты. Центры оценки персонала.

39. Стратегии развития человеческих ресурсов организации. Развитие персонала как важнейшая функция управления персонала: обучение, управление карьерой.

40. Кадровая политика организации: сущность, направления и кадровые технологии.

41. Подбор, отбор и расстановка кадров в организации.

8. Инновационный менеджмент

36. Инновационный менеджмент: сущность, проблемы и задачи.

37. Инновация как экономическое явление. Сущность, функции и виды инноваций.

38. Инновационный процесс. Содержание его этапов, исполнители, результаты, финансирование.

39. Национальная инновационная инфраструктура: сущность, структура, характеристика объектов.

40. Управление инновационными преобразованиями организации. Методика анализа и оценки инновационного потенциала, климата, позиции, активности и силы.

41. Типы конкурентного стратегического инновационного поведения организации. Методика идентификации.

9. Управление экономикой организации

36. Структурно-функциональная модель построения промышленно-хозяйственных структур - рабочее место, участок, цех, завод (предприятие), компания (объединение предприятий), промышленно-финансовая группа, транснациональная корпорация, государственно-частное партнерство. Организационно-правовые формы организаций. Порядок создания и ликвидация предпринимательской организации.

37. Организация производства: концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование (преимущества и недостатки, экономический эффект).

38. Основной капитал организации: состав, методы оценки. Показатели эффективности использования основного капитала. Износ и амортизация основных фондов.

39. Оборотный капитал организации: состав, источники формирования. Определение потребности в оборотном капитале, показатели эффективности использования.

40. Себестоимость продукции организации. Классификации затрат на производство и реализацию продукции. Калькулирование себестоимости единицы продукции.

3 Блок. Основные функциональные менеджменты

10. Финансовый менеджмент

36. Финансовые механизмы управления деятельностью организации.

37. Стоимость и структура капитала организации. Финансовый рычаг. Средневзвешенная стоимость капитала.

38. Дивидендная политика и политика развития организации. Формула устойчивого роста.

39. Операционный анализ «Затраты – Выручка от реализации – Прибыль». Операционный рычаг, пороговый объем продаж, запас финансовой прочности.

40. Управление оборотными активами и пассивами организации.

11. Управление маркетингом.

36. Системный подход к управлению маркетингом организации, структура системы управления маркетингом организации. Концепции, принципы и функции маркетинга.

37. Организация маркетинговых исследований. Изучение мотивации потребителей. Методы маркетинговых исследований.

38. Жизненный цикл товара. Управление товарным ассортиментом. Оценка конкурентоспособности товара организации.

39. Организация анализа рынка. Методика определения емкости рынка. Изучение конъюнктуры рынка.

40. Планирование и контроль маркетинга.

41. Организация продвижения товаров на рынок; формирование спроса и стимулирование сбыта.