Введение

Безусловно, люди - самая большая ценность в любой организации, но в то же время, они наименее предсказуемы с точки зрения управления. Это справедливо как в отношении промышленных и торговых компаний, так и любой другой деятельности, независимо от того, связана ли она с получением прибыли или нет, относится ли к производству какого-либо товара или услуги, или к работе в правительстве. Именно люди являются фактором, определяющим целостный характер любой деятельности, а также фактором, определяющим ее эффективность.

Актуальность работы обусловлена тем, что в современных условиях всё большее значение приобретают отрасли, связанные с интеллектуальной и управленческой деятельностью. Эффективный руководитель должен представлять собой интерпретацию менеджера и лидера, так как это поможет ему и его организации преодолевать все трудности и вывести организацию на совершенно новый уровень.

За последние годы в теории и практике менеджмента проблема соотношения эффективности управления и лидерства является одной из самых ключевых. Любой менеджер, обеспокоенный эффективностью своей работы, должен стремиться стать лидером.

Объектом изучения в данной работе был взят кирпичный завод ОАО «Крепость».

Предметом исследования является важная роль руководителя кирпичного завода ОАО «Крепость» Иванова В.И.

Проблема, рассматриваемая в работе, заключается в умении менеджера сочетать в себе управленческие и лидерские качества. Быть менеджером и быть лидером в организации – не одно и то же. У некоторых людей – настоящий талант к управленческой работе, но не хватает лидерских качеств. Другие обладают явными задатками лидера, но по различным причинам не способны стать успешными менеджерами. Каждый человек, желающий стать лидером и достичь успеха в сфере управленческой деятельности, должен обладать определенными качествами, позволяющими безупречно руководить персоналом, организовывать работу своих сотрудников так, чтобы она была максимально эффективна.

Цель работы состоит в том, чтобы показать и наглядно продемонстрировать важную роль лидерства в организации. Выявить основные черты менеджера в качестве лидера, указать направление их совершенствования.

Задачи исследования:

-изучить теоретические подходы и статистический материал,

-изложить точка зрения автора,

-сделать выводы,

-сформулировать предложения и рекомендации по решению данной проблемы.

Таким образом, вполне очевидно, что компании приводятся в движение не логикой или четкими установками для работы, а авторитетными людьми, которые способны вдохновить других работать как можно эффективнее, которые могут найти правильный подход к каждому из своих подчиненных и управляют не системами и технологиями, а человеком, который следует своим путем, применяя к работе собственные умственные способности, трудовые навыки, инстинкты и эмоции. И каждый менеджер должен стремиться к тому, чтобы стать таким авторитетным человеком в коллективе.

Глава 1: Теория об объекте и предмете исследования