Семінарське заняття 31-32

Тема: Сучасні теорії та моделі розвитку підприємства. Трансформація (реструктуризація) підприємств у процесі розвитку

1. Видова класифікація процесів розвитку. Еволюційна та революційна концепції розвитку підприємств.

2. Сучасні моделі розвитку підприємств. Особливості управління підприємством за кожною моделлю розвитку.

3. Напрями і сценарії розвитку бізнесу підприємства.

4. Сутнісна характеристика та організаційні форми трансформації підприємств (організацій) та об'єднань.

Методичні вказівки

Ключові терміни та поняття: криза, розвиток підприємства, модель розвитку, матриця розвитку.

Особливу увагу слід звернути на такі питання:

• розвиток підприємства: зміст, сучасні концепції та передумови;

• типологія розвитку суб'єкта підприємництва;

• концепції та сучасні моделі розвитку підприємств;

• методичні підходи до визначення резервів розвитку;

• методичний інструментарій можливостей розвитку підприємства.

Практичні завдання

Завдання 1. Дайте правильну відповідь на тестові питання.

1. Залежно від швидкості змін виокремлюють такі типи розвитку:

а) прогресивний, регресивний;

б) еволюційний, революційний;

в) екстенсивний, інтенсивний;

г) гнучкий, негнучкий.

2. Під поняттям розвиток підприємства науковці розуміють:

а) взаємопов’язані зміни якісних, кількісних та структурних категорій в системі.;

б) довгострокова програма вдосконалення можливостей підприємства вирішувати різні проблеми та спроможностей до оновлення, особливо шляхом підвищення ефективності управління культурою виробництва;

в) незворотні, спрямовані, закономірні зміни матеріальних та ідеальних об’єктів;

г) все вищенаведене.

3. Новостворені (застосовані) і (або) вдосконалені конкурентоздатні технології, продукція або послуги, а також організаційно-технічні рішення виробничого, адміністративного, комерційного або іншого характеру, що істотно поліпшують структуру та якість виробництва і (або) соціальної сфери:

а) прогрес;

б) розвиток;

в) інновація;

г) зростання.

4. Яке традиційне завдання реструктуризації:

а) максимізація номенклатури продукції;

б) максимізація вартості бізнесу;

в) мінімізація вартості бізнесу;

г) зменшення статутного фонду.

д) правільної відповіді немає

5. Залежно від рівня ресурсного забезпечення розвитку виокремлюють такі типи розвитку:

а) прогресивний, регресивний;

б) еволюційний, революційний;

в) екстенсивний, інтенсивний;

г) гнучкий, негнучкий.

Семінарське заняття 33-35

Тема: Економічна безпека підприємства та його антикризова діяльність

1. Сутність і фази розгортання кризи. Фактори, що обумовлюють виникнення кризи.

2. Фінансово-економічні передумови та наслідки виникнення ситуації банкрутства. Види банкрутства підприємства.

3. Процедура розгляду та прийняття рішення у справі про банкрутство підприємства. Оцінювання та продаж майна підприємства-банкрута. Черговість задоволення вимог кредиторів у процесі ліквідаційної процедури.

4. Відмітні особливості досудової та судової санації (фінансового оздоровлення). Зміст плану санації.

5. Система показників економічної безпеки підприємства.