2.6.3. Завдання для перевірки знань

ТЕСТИ

1. Щоб організаційна роль мала сенс (спрацювала), вона має полягати в:

а) розподілі ролей;

б) чіткому визначенні основних обов’язків або сфер діяльності;

в) заданому ритмі виконання;

г) інноваційному процесі;

ґ) високому рівні конкуренції.

2. Структура організації є ефективною, якщо вона:

а) сприяє досягненню цілей підприємства з мінімальними небажаними результатами;

б) допомагає менеджеру розвити свої здібності;

в) допомагає робітникам зробити свій внесок у досягнення цілей підприємства;

г) сприяє реалізації стратегічного плану боротьби з конкурентами;

ґ) відповідає світовим стандартам.

3. Учасники якого товариства не мають права від свого імені й у своїх інтересах здійснювати дії, однакові з цілями діяльності товариства, а також брати участь у товариствах (крім акціонерних) з аналогічною метою діяльності:

а) акціонерного товариства;

б) товариства з обмеженою відповідальністю;

в) товариства з додатковою відповідальністю;

г) повного товариства;

ґ) командитного товариства.

4. Адміністративно відособлена частина підприємства, у якій виконується визначений комплекс робіт відповідно до внутрішньозаводської спеціалізації, називається:

а) інфраструктурою підприємства;

б) цехом;

в) відділом;

г) виробничою ділянкою;

ґ) робочим місцем.

5. Найпоширенішими типами статутних інтеграційних об’єд­нань є:

а) акціонерні товариства;

б) холдинги;

в) асоціації;

г) корпорації;

ґ) концерни.

6. Головним ринком, що визначає перспективи розвитку інших ринків, є:

а) ринок засобів виробництва;

б) ринок інвестиційних ресурсів;

в) ринок грошово-кредитний;

г) ринок предметів споживання;

ґ) ринок продуктів харчування.

7. Унаслідок багаторічного господарювання в країнах з ринковою економікою склалися такі традиційні моделі підприємницької діяльності:

а) класична й інноваційна;

б) виробнича і посередницька;

в) класична і неокласична;

г) виробнича й інноваційна;

ґ) усі відповіді правильні.

8. Основними елементами державної системи підтримки підприємницької діяльності є:

а) вихід економіки з кризи і стабілізація економічної ситуації;

б) створення сприятливих умов для зовнішньоекономічної діяльності;

в) формування діючої ринкової інфраструктури;

г) прискорення процесу розвитку малого бізнесу;

ґ) забезпечення правових гарантій свободи підприємницької діяльності.

9. Класична модель підприємництва орієнтована на:

а) активне використання нових управлінських рішень з метою підвищення економічної і соціальної ефективності підприємницької діяльності;

б) пошук зовнішніх додаткових джерел ресурсів;

в) відновлення економічної системи держави;

г) максимально ефективне використання наявних ресурсів під­приємства;

ґ) вирішення соціальних проблем.

10. Підприємницька діяльність у сфері посередництва практично здійснюється у формі:

а) агентування;

б) інноваційної діяльності;

в) торгово-комерційної діяльності;

г) аукціонної торгівлі;

ґ) біржового підприємництва.

11. Спільна підприємницька діяльність — це:

а) підрядне виробництво;

б) пряме інвестування;

в) ліцензування;

г) управління за контрактом;

ґ) підприємство загального володіння.

12. Інноваційна стратегія венчурної фірми полягає в:

а) мінімізації ризику;

б) максимізації ризику;

в) передаванні своїх розробок експлерентам, патієнтам, віолен­там і комутантам;

г) розвитку консалтингу;

ґ) рекламі своїх розробок.

13. Інноваційна стратегія експлерента полягає в:

а) компенсації втрат від діяльності конкурента;

б) створенні нових сегментів ринку;

в) поліпшенні якості продукції;

г) стимулюванні нового напряму моди;

ґ) розширенні реклами.

14. Інноваційна стратегія патієнта полягає в:

а) роботі на вузький сегмент ринку;

б) завоюванні частки ринку інших компаній;

в) проведенні політики поступових нововведень;

г) проведенні політики радикальних нововведень;

ґ) суворій регламентації інноваційної діяльності.

15. Інноваційна стратегія віолента полягає в:

а) роботі зі скорочення нераціональних витрат;

б) радикальній зміні структури управління;

в) роботі на масового споживача;

г) роботі на індивідуального споживача;

ґ) орієнтації на прибуток.

16. Інноваційна стратегія комутанта полягає в:

а) прогнозуванні майбутнього нововведення;

б) роботі на етапі падіння циклу випуску продукції;

в) створенні комфортних умов роботи для персоналу;

г) зростанні якості продукції, що випускається;

ґ) освоєнні нових ринків.

17. Розвиток науки визначається:

а) потребами технічного прогресу;

б) соціальними потребами;

в) економічними потребами;

г) фінансовими потребами;

ґ) духовними потребами.

18. Структура, що спеціалізується на створенні сприятливих умов для виникнення та ефективної діяльності малих інноваційних фірм, має назву:

а) науково-промисловий комплекс;

б) бізнес-«інкубатор»;

в) технопарк;

г) технополіс.

19. Структура, що виникає на підставі угод між фірмами, які проводять наукові дослідження, та фірмами, які займаються комерціалізацією результатів, має назву:

а) науково-промисловий комплекс;

б) бізнес-«інкубатор»;

в) технопарк;

г) технополіс.

20. Модель технопарку — це:

а) науково-промисловий комплекс;

б) технопарк;

в) бізнес-«інкубатор»;

г) технополіс.

21. Які з перелічених послуг не надаються бізнес-«інкубаторами»:

а) оренда приміщень;

б) маркетингові послуги;

в) інформаційні послуги;

г) виробничі послуги.

22. Угода між корпораціями в межах стратегічного альянсу про довгостроковий та двосторонній обмін взаємодоповнюючими технологіями, інформацією і «ноу-хау» називається:

а) спільна науково-технічна і виробнича діяльність;

б) консорціум;

в) спільне підприємство;

г) асоціація.

23. Організація, для якої дослідження та розробки становлять основний вид діяльності, має назву:

а) фінансово-промислова група;

б) бізнес-інкубатор;

в) технопарк;

г) наукова організація.

24. Консорціуми як вид стратегічного альянсу:

а) створюються для зосередження на фундаментальних пошукових дослідженнях у напрямах, що обіцяють революційні зміни в техніці й технології виробництва;

б) створюються для розроблення технології виробництва та збуту принципово нової продукції;

в) створюються на підставі угоди про двосторонній обмін взаємодоповнюючими технологіями та інформацією, технологічною документацією та «ноу-хау».

25. Стратегічний альянс, створений для розроблення технології виробництва і збуту принципово нової продукції, має назву:

а) спільна науково-технічна і виробнича діяльність;

б) асоціація;

в) консорціум;

г) спільне підприємство.

26. Стратегічний альянс, створений для проведення фундаментальних, пошукових досліджень у напрямах, що обіцяють революційні зміни в техніці і технології виробництва, має назву:

а) спільна науково-технічна і виробнича діяльність;

б) асоціація;

в) консорціум;

г) спільне підприємство.