Контрольные вопросы

1. Назначение IDEF0 методологии.

2. Опишите интерфейс BPWin 4.0.

3. Опишите структуру функциональной модели.

4. Назовите какие виды стрелок имеются в BPWin.

5. Что такое несвязные, внутренние, неразрешенные и тоннельные стрелки.

6. Назовите основные виды синтаксических ошибок в BPWin.

7. Что такое отчет Node Tree.

Задания для самостоятельной работы по первому разделу

Порядок выполнения задания:

1. изучить возможности пакета программ BPwin 4.0 по построению функциональной модели в стандарте IDEF0, DFD и IDEF3;

2. выбрать, в конце данной главы приведены задания по вариантам, вариант задания;

3. построить модель AS-IS : IDEF0;

4. - задать название, описание, точку зрения и другие свойства модели;

5. - построить контекстную модель;

6. - выполнить декомпозицию модели;

7. - задать свойства работам и связям;

8. получит все виды отчётов по модели;

9. изучить возможности слияния и расщепления моделей;

10. изучить порядок проведения экспертизы;

11. построить модель TO-BE;

12. провести стоимостной анализ и анализ, основанный на свойствах, определяемых пользователем.

13. Построить функциональную модель в стандарте DFD и IDEF3.

Технология моделирования бизнес процессов предъявляет особые требования к методикам реализации и программным инструментальным средствам, а именно:

1. Реализация проектов состоит из стадии анализа (необходимо понять и описать бизнес-логику предметной области), проектирования (необходимо определить модули и архитектуру будущей системы), непосредственного кодирования, тестирования и сопровождения. Известно, что исправление ошибок, допущенных на предыдущей стадии, обходится примерно в 10 раз дороже, чем на текущей, откуда следует, что наиболее критическими являются первые стадии проекта. Поэтому крайне важно иметь эффективные средства автоматизации ранних этапов реализации проекта.

2. Проект по созданию модели бизнес процессов невозможно реализовать в одиночку. Коллективная работа существенно отличается от индивидуальной, поэтому при реализации крупных проектов необходимо иметь средства координации и управления коллективом разработчиков.

3. Жизненный цикл создания модели бизнес процессов (а на ее базе - сложной информационной системы (ИС) управления предприятием) сопоставим с ожидаемым временем ее эксплуатации. Другими словами, в современных условиях компании перестраивают свои бизнес-процессы примерно раз в два года, столько же требуется (если работать в традиционной технологии) для создания ИС. Может оказаться, что к моменту сдачи ИС она уже никому не нужна, поскольку компания, ее заказавшая, вынуждена перейти на новую технологию работы. Следовательно, для создания ИС жизненно необходим инструмент, значительно (в несколько раз) уменьшающий время разработки ИС.

4. Вследствие значительного жизненного цикла может оказаться, что в процессе создания системы внешние условия изменились. Обычно внесение изменений в проект на поздних этапах создании ИС – весьма трудоемкий и дорогостоящий процесс. Поэтому для успешной реализации крупного проекта необходимо, чтобы инструментальные средства, на которых он реализуется, были достаточно гибкими к изменяющимся требованиям. На современном рынке средств разработки ИС достаточно много систем, в той или иной степени удовлетворяющих перечисленным требованиям. В настоящем пособии рассматриваются современные технологии и инструментальные средства компании Computer Associations: BPWin4.0 и ERWin4.0 для проектирования ИС.

Варианты выполнения лабораторных работ:

1. Принятие товара на склад.

2. Отпуск товара со склада.

3. Оформление договора с клиентом на оптовую продажу продукции.

4. Оформление договора с поставщиком на оптовую поставку продукции.

5. Обработка платежа с помощью пластиковой карты.

6. Принятие системы скидок в праздничные дни.

7. Анализ работы кассового зала за один день.

8. Работа с персоналом супермаркета.

9. Работа с арендаторами торговой площади.

10. Обработка входящих документов.