Приклад прийняття рішення у формі зборів колективу

ПОСТАНОВА зборів товариства з обмеженою відповідальністю “Темп” №______ _____________________ ______________________ (число, місяць, рік) (місто) “Про затвердження заходів щодо підвищення ефективності роботи підприємства”

Заслухавши і обговоривши заходи щодо підвищення ефективності роботи підприємства, збори постановляють: Затвердити заходи щодо підвищення ефективності роботи підприємства згідно з додатком 1. Директору підприємства______________________________________________________ (прізвище, ім’я та по батькові) організувати виконання розроблених заходів підвищення ефективності роботи підприємства. Контроль за виконанням постанови зборів колективу покласти на__________________ (посада, _________________________________________ прізвище, ініціали) Голова зборів _______________ __________________________ (підпис) (розшифрування підпису) Секретар зборів _______________ ___________________________ (підпис) (розшифрування підпису)

Завдання № 7

Мета задачі: а) закріплення теоретичного матеріалу з теми;

б) набуття практичних навичок самостійно виявляти резерви підвищення ефективності роботи підприємства.

Вихідні дані.

Ви менеджер відділу економіки товариства “Темп”.

На звітних зборах учасників товариства “Темп” працівники відділу маркетингу запропонували фірмі випустити та реалізувати на ринку 1300 наборів м’яких меблів нової моделі “Аліса”, що відповідає виробничій потужності. На їх думку, це дозволить різко збільшити обсяги продукції, отримати в найближчий час прибутку на суму 2800 грн. за одиницю продукції.

Директор товариства “Темп” доручив вам здійснити відповідні розрахунки доцільності закупки нового обладнання.

1. Витрати з: одного набору 10500 грн.

усього випуску 13650 тис. грн.

у тому числі:

а) змінні, В зм.: одного набору 9000 грн.

усього випуску 11700 тис. грн.

б) постійні, В пост.: усього випуску 1950 тис. грн.

2. Відпускна ціна, Ц 14500 грн.

3. Виручка від продажу, Вр 18850 тис. грн

На підставі цих данних визначити ТКОП наборів м’яких меблів.

Завдання:

1. Визначити, при якому обсязі виходу та збуту наборів м’яких меблів фірма досягне покриття загальних витрат?

2. Поріг прибутку, якщо виробник меблів очікує отримати прибутку на одиницю продукції у розмірі 2800 грн.

3. Обсяг реалізації, що дасть можливість досягнення більш високого порогу рентабельності у розмірі 30 %.

Алгоритм вирішення задачі:

Для рішення використовується модель формування фінансового результату за методом СVР «Витрати – обсяг - прибуток» він визначається рівнянням: (Р) – обсяг продажу (Q*C) мінус сума змінних витрат (Ппр* Q) мінус сума постійних витрат (ПЗ).

Обсяг продажу та сума змінних витрат визначається як добуток фізичного обсягу продажу у натурі (Q) відповідно на ціну одного виробу(Ц) та питомі зміні витрат (ПР)

Р = Ц*Q-Пру* Q-ПЗ, або Р = (Ц-Пру)* Q-ПЗ

Крок 1. Виходячи з інформації по ціні продукції, змінних та постійних витрат, визначаємо поріг прибутку.

Знаючи, що точці критичного обсягу реалізації сума прибутку дорівнює нулю (нульовий варіант), отримаємо рівняння: (Ц-Пру)* Q-ПЗ=0

Звідси: (Ц-Пру)* Q=ПЗ

Так як значення Ц – Пру представляє собою маржинальний доход на однин виріб (МДу) то:

МДу* Q=ПЗ

Таким чином точка критичного обсягу виробництва (ТКОП) продукції дорівнює діленню постійних витрат на маржинальний дохід на один виріб:

Qткоп = Постійні витрати/маржинальний дохід на 1 виріб = ПЗ/МДу

Крок 2. Визначаємо обсяг продукції, що забезпечує отримання прибутку з одного набору в сумі 2800 грн.

(Ц-Пру)* Q-ПЗ=0

Крок 3. Розрахуємо, яку кількість продукції необхідно реалізувати для досягнення рентабельності 30 %.

Ро= Прибуток Р/Виручка від реалізації*100% = Виручка від реалізації(В)-

Витрати(З)/Виручка від реалізації*100%

В-З/В*100%= 30% або З = 0,7В

Крок 4. Готуємо доповідну записку директору товариства «Темп» про результати проведених розрахунків і доцільність виготовлення нової моделі м’яких меблів.