Глава 2. Анализ финансовых результатов

0. 2.1 Анализ источников формирования прибыли

1. Анализ источников формирования прибыли предполагает выделить основные факторы, определившие полученную чистую прибыль с точки зрения доходов от видов основной деятельности, прочих и внереализационных доходов. Анализ источников формирования прибыли представлен в приложении в таблице 13.

Для расчета относительных показателей, за 100% была взята выручка. По сравнению с выручкой, достаточно высокие показатели имеют себестоимость в 2009 г. - 80,76%, поэтому доля валовой прибыль незначительна (2009 г – 19,24%). В 2008 и 2010 годах значение валовой прибыли ниже и себестоимость падает. Остальные же статьи формы №2 «Отчет о прибылях и убытках» относительно выручки незначительны.

1. 2.2 Анализ рентабельности

Прибыль характеризует результат деятельности предприятия, а рентабельность – эффективность деятельности. Расчет показателей рентабельности представлен в приложении в таблице 14.

Все коэффициенты рентабельности имеют различные значения и в 2009 году они имеет самое низкое значение из всех анализируемых периодов.

Анализ рентабельности на основе формулы Дюпона представлен в приложении в приложении в таблице 16.

Ни один из коэффициентов не имеет положительной тенденции, особенно негативная тенденция у коэффициента финансового рычага.

Заключение

Общество с ограниченной ответственностью «Строительный региональный заказчик» — одно из самых динамично развивающихся строительных предприятий области. Предприятие постоянно стремится осваивать новые рынки и направления.

Проведенный анализ позволяет выработать ряд рекомендаций для предприятия, основываясь на специфике деятельности организации. Т.к. основным профилем организации является оказание услуг заказчика-застройщика, можно сказать, что баланс предприятия в своей основе будет иметь существенные доли незавершенного строительства и долгосрочных обязательств. Это связано с особенностями строительных проектов и объемом первоначальных и последующих инвестиций, необходимых для запуска и реализации проекта.

Таким образом большую часть внеоборотных активов составляет незавершенное строительство. Необходимо отложить запуск новых проектов, закончить все начатые объекты, получить прибыль и вложится в высоколиквидные основные средства (техника), которые позволят организации уже со следующего объекта получать экономические выгоды.

Рост оборотных активов обусловлен ростом долгосрочных обязательств. Предприятие предпочитает долгосрочные кредиты краткосрочным из за особенностей своей деятельности. Коэффициенты платежеспособности подтверждают эти данные – предприятие не в состоянии погасить свои краткосрочные обязательства за счет быстроликвидных активов и, соответственно, мы видим высокий процент доли долгосрочных обязательств. Учитывая специфику деятельности, данная ситуация не требует вмешательства.

Предприятие финансово неустойчиво. Все денежные средства вовлечены в работу, запасы практически отсутствуют, что не позволит предприятию в кратчайшие сроки в случае необходимости исполнить свои краткосрочные обязательства. Изменение социально-экономической ситуации в стране может подорвать стабильность работы предприятия.

Предприятие неавтономно и сильно зависит от кредитных организаций. Увеличение доли собственных средств могло бы исправить данную ситуацию. Также возможен вариант с привлечением инвестиций от сторонних организаций на основах долевого участия в строительстве, что позволит снизить долю долгосрочных обязательств.

У предприятия недостаток ликвидных активов, что говорит об отсутствии дебиторской задолженности. Отсутствие дебиторской задолженности можно считать благоприятным фактором, т.к. средства предприятия не омертвлены, а работают на организацию. Соответственно мы можем говорить о неабсолютно ликвидном балансе.

Долгосрочность проектов не позволяет повысить показатели оборачиваемости различных статей баланса. В сложившейся ситуации имеется необходимость работы с первоосновными средствами и источниками предприятия.

Подводя итог вышесказанному следует свести воедино рекомендации к улучшению показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия:

1. Привлечение инвестиций сторонних организаций в проекты на основах долевого участия;

2. Покупка высоколиквидных основных средств для получения экономических выгод;

3. Создание запаса денежных средств за счет высоколиквидных активов;

4. Внедрение новых технологий для сокращения сроков строительства, использование типовых проектов;

5. Совершенствование системы обоснования накладных расходов, для увеличения доли прибыли.

6. Использование валютных займов и кредитов в иностранных банках для снижения процентных выплат;

7. Развитие собственной снабженческой базы для полного обеспечения строительными ресурсами собственных объектов.

Выполнение данных рекомендаций позволит предприятию уверенно себя чувствовать в долгосрочной перспективе, повысить уровень доверия со стороны потребителей, кредитных организаций и органов государственного контроля.