5.1. Содержание лекционного курса

Тематический план курса лекций

Наименование модулей и тем	Аудиторные часы
	Лекции	Самостоятельная работа
Модуль 1. Стратегический анализ	28	58
Введение в предмет	4	10
Процесс стратегического управления	6	10
Развитие стратегического видения и формулирование миссии фирмы	6	10
Анализ отраслевой и конкурентной среды	6	16
Анализ внутрифирменной среды	6	12
Модуль 2. АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ СТРАТЕГИИ БИЗНЕСА	26	58
Стратегия и конкурентное преимущество	10	18
Подготовка и реализация стратегии	10	20
Стратегии роста: проникновение на товарный рынок и его расширение, вертикальная интеграция	6	20
Итого:	54	116

Программа лекционного курса

Модуль 1. Стратегический анализ

Тема 1. Введение в предмет План

1. Стратегическое рыночное управление: исторический анализ

2. Стратегическое рыночное управление: характеристики и тенденции

3. Необходимость стратегического рыночного управления

Основные понятия. Стратегия бизнеса: концепция и тенденции Управленческая деятельность. Взаимосвязь различных разделов менеджмента как науки.

Задания для самостоятельного изучения:

1. Что такое стратегия бизнеса?

2. Проанализируйте такие компоненты, как предла­гаемые товары и услуги, история компании и ее ценности. Какова стратегия бизнеса этой компании? Какие товарные рынки она об­служивает? Какие ценностные предложения использует? Как она их реализует?

• Фирма по вашему выбору.

Тема 2. Процесс стратегического управления План

1. Стратегическое управление

2. Планирование реализации стратегии

3. Организация взаимодействия и полномочия

Уровень стратегического управления. Концепция стратегии. Пирамида уровней разработки стратегии. Объединение стратегий различных уровней. Факторы, определяющие стратегию фирмы. Преимущества «стратегического подхода» к управлению. Пять задач стратегического управления. Технология процесса стратегического управления. Три группы этапов процесса стратегического управления: стратегического анализа, стратегического выбора, реализации стратегического выбора. Детальная схема этапов (элементов) процесса стратегического управления.

Задания для самостоятельного изучения:

1. Кратко объясните, что такое тактика, политика, процедуры и правила.

2. Как тактика, политика, процедуры и правила помогают реализовать стратегию?

3. 4. Кратко опишите процесс МВО.

5. Что могло бы помешать реализации стратегии?

6. Какие пять вопросов следует задать при оценке стратегии?

7. Назовите некоторые количественные и качественные критерии для оценки стратегии.