- •Тема 9. Стратегии развития предприятия
- •2. Выбор стратегии деятельности предприятия
- •3. Функциональные стратегии (структура стратегий)
- •Тема 10 Планирование деятельности предприятия
- •1. Сущность (Понятие) и принципы планирования
- •Прогнозирование отличается от планирования:
- •2. Виды планирования
- •Тема 12 Бизнес-план предприятия
- •Описание продукта (услуги)
- •Анализ рынка сбыта
- •Оценка конкурентов
- •Стратегия маркетинга
- •План производства
- •Организационный план
- •Финансовый план
- •Тема 11
- •3) Метод
- •3. Производственные мощности предприятия: (их расчет и анализ). (Показатели использования производственной мощности предприятия)
- •Задача !!! на расчет Мсрг
- •Тема 13 Качество продукции и конкурентоспособность предприятия
- •1. Понятие, показатели и роль качества качества продукции
- •2. Государственные и международные стандарты и системы качества
- •Гост уходит на погост
- •3. (Система) Управление качеством продукции (услуг) на предприятии
- •4. Сертификация продукции предприятия
- •5. Конкурентоспособность предприятия и его продукции: понятие, показатели и факторы
- •Тема 14 Инновационная деятельность предприятия и подготовка нового производства
- •1. Понятие инноваций и их роль в развитии предприятия
- •3.По масштабам применения:
- •(Организация) Инновационная деятельность (на) предприятия
- •2.Понятие инновационной деятельности и ее организация (на предприятии)
- •3. Сущность и содержание подготовки нового производства
- •Тема 15 (3)Инвестиционная деятельность предприятия: экон содержание и виды
- •1. Сущность и содержание инвестиционной деятельности
- •2. (4)Методика Оценка эффективности инвестиционных проектов предприятия
- •Тема 16 Ценовая политика предприятия и методы ее реализации
- •1. Ценовая политика предприятия
- •Далее графики со стр 169
- •2. Методы расчета цены
- •3. (Особенности) Ценообразование в различных типах рынка
- •Вопросы для повторения
- •Тема 17.
- •2. Постоянные и переменные издержки производства: содержание и модель (особенности) поведения
- •18.3. Определение предельных издержек производства
- •1)Расчета себестоимости γ валовой, γ товарной и γ реализованной продукции,
- •2)Определения суммы прибыли,
- •3)Разработки баланса доходов и расходов предприятия,
- •5. Основные направления снижения издержек производства
- •Тема 18
- •Тема 18. Формирование финансовых результатов работы (деятельности) предприятия и финн обеспечение его деятельности
- •1.Прибыль предприятия, ее сущность и формирование
- •(Экономическое содержание прибыли предприятия и механизм ее формирование)
- •2. Система показателей Рентабельность работы предприятия
- •3. Финансовое обеспечение деятельности предприятия
- •Вставка «из лапусты»
- •1.5.Формирование и использование финансовых ресурсов предприятий
- •Тема 19 Оценка эффективности деятельности предприятия и его финансового состояния
- •1. Сущность и показатели эффективности деятельности предприятия
- •Платежеспособность - внешнее проявление фсп !
- •Способность предприятия
- •Свидетельствует о его устойчивом финансовом состоянии, и наоборот!
- •Этапы анализа фсп
- •3. Бухгалтерский баланс предприятия
- •Тема 20
- •Виды предпринимательства, их взаимосвязь и особенности участия в бизнесе
- •3. Малые предприятия - важное условие развития национальной экономики
3. Производственные мощности предприятия: (их расчет и анализ). (Показатели использования производственной мощности предприятия)
Производственная мощность предприятия (далее - ПМ) - это 1)максимально возможный выпуск продукции (выполнения работ, оказания услуг) за единицу времени (за определенный период) (как правило за год) в 2)натуральном (или условно-натуральном) выражении, измерении (единицах), в 3)в рамках установленных производственной программой номенклатуре и ассортименте, 4)при полном использовании производственного оборудования (и произв. площадей), 5)применении передовых технологий и современной организации труда и производства, 6)обеспечении высокого (конкурентоспособного) качества продукции.
Т.О. – ПМ – это комплексное \\\понятие, включающее целый набор признаков. Т.е., например, ответ, что ПМ – это максимально возможный объем выпуска будет не совсем правильным (точным) – ПОЧЕМУ ???.
ПРИМЕР - ЗАДАЧА
Производственная мощность предприятия выражается теми же единицами измерения, в которых определен объем выпуска продукции в производственной программе - в тоннах, метрах, штуках и т.д. Например, производственная мощность машиностроительного завода определяется в штуках изготовляемых машин, оборудования; металлургических предприятий - в тоннах выплавки металла и производства проката. В тех производствах, где приняты условные единицы, они используются в расчете производственной мощности. Например, производство шифера - в условных плитках, минеральных удобрений - в условных тоннах с определенным содержанием питательного вещества.
Расчет производственной мощности предприятия ведется по его подразделениям в следующей последовательности (ПРИМЕР ИЗ СФЕРЫ УСЛУГ – спросить !!!):
по агрегатам и группам технологического оборудования (т.е. по рабочим местам);
по производственным участкам;
по основным цехам (цехам (основного) производства);
предприятию в целом. ПОЧЕМУ ИМЕННО ТАК??
(Фактически (!)Производственная мощность (ПМ) предприятия определяется (в конечном счете) по мощности его ведущих производственных 1)цехов, 2)участков или 3)даже отдельных агрегатов, т.е. по мощности ведущих производств.
Ведущими считаются цех, участок, агрегат, (те из них) которые 1)выполняют основные (т.е. в смысле обязательные) и наиболее массовые операции по изготовлению продукции и в которых (обычно) 2)сосредоточена преобладающая часть оборудования.
В черной металлургии - это доменные, мартеновские, сталелитейные цехи или печи, в цветной - электролизные ванны, в текстильной - прядильное и ткацкое производство, на машиностроительных заводах - механические и сборочные цехи.
Основными факторами (причинами), определяющими величину (ПМ) производственной мощности предприятия, являются (ПОПРОСИТЬ ПРИВЕСТИ ПРИМЕР): ТЕМА КР ПО ЭА !!!)
состав и количество (имеющегося оборудования) установленных машин, механизмов, агрегатов и т.д.;
технико-экономические нормы использования (оборудования) машин, механизмов, агрегатов (принятых на предприятии) - коэфф сменности, коэф загрузки по мощности и др.;
степень прогрессивности применяемой техники и технологии производства;
степень его использования,
фонд рабочего времени (работы оборудования);
уровень организации производства и труда;
производственная площадь предприятия (основных цехов);
намечаемые (обычные) номенклатура и (структура) ассортимент продукции (или услуг), непосредственно влияющие на трудоемкость производства продукции при данном оборудовании.
(ОБЪЯСНИТЬ!!!) + задача на этот пункт
Производственную мощность ведущего производства (агрегат, цех, участок) можно определить по формуле:
М = n • ФРВ макс / Мт (ТЕн)
где М - производственная мощность ведущего цеха, участка в принятых единицах измерения;
n - число единиц ведущего оборудования в цехе, на участке;
ФРВ макс - максимально возможный фонд времени работы ведущего оборудования, ч;
Мт – (ТЕн) прогрессивная норма трудоемкости обработки продукции на ведущем оборудовании, ч.
ПРИВЕСТИ ПРИМЕР – ШТАМПОВОЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО…..
При определении состава оборудования учитывается все оборудование: основного производства по видам, установленное на начало года, а также то, которое должно быть введено в эксплуатацию в плановом году. В расчет мощности не включается оборудование резервное, опытно-экспериментальных участков, а также используемое для профессионально-технического обучения.
Возможная производительность оборудования, учитываемая при расчете производственной мощности, определяется на основе прогрессивных норм использования каждого вида этого оборудования.
Определение фонда времени работы оборудования имеет специфику для предприятий с прерывным и непрерывным процессами производства. Для предприятий с непрерывным процессом производства он рассчитывается исходя из полного календарного времени работы оборудования за вычетом часов, отводимых в плане на ремонт. Для предприятий с прерывным процессом производства годовой фонд времени работы оборудования определяется по формуле
Тн (ФРВ) = (Ткг - Вг - Пг) tc - Тр,
где Тн - номинальный фонд времени работы оборудования за год, ч; Тк - календарный фонд времени за год, дни; В - количество выходных дней в году; П - количество праздничных дней в году; tс - количество часов работы в сутки;
Тр - время, планируемое на ремонт и техническое обслуживание оборудования в год, ч.
Производственная мощность предприятия, оснащенного однотипным оборудованием, может быть определена по формуле
М = n • Тнп,
где n - количество единиц установленного оборудования;
Тнп - техническая норма производительности данного оборудования.
Следует отметить, что при расчете производственной мощности не принимаются во внимание простои оборудования, вызванные отсутствием сырья, материалов, электроэнергии или организационными причинами, а также потери времени, связанные с исправлением брака при изготовлении продукции.
Производственная мощность делится на проектную, входную, выходную, среднегодовую.
Проектная производственная мощность устанавливается проектом строительства, реконструкции и расширения предприятия.
Входная (входящая) производственная мощность - это мощность на начало года, показывающая, какими производственными возможностями располагает предприятие в начале планового периода.
Выходная (выходящая) производственная мощность - это мощность на конец года. Она определяется как сумма 1)входной и 2)вводимой в течение планового периода мощностей 3)за вычетом мощности, выбывающей за тот же период.
Среднегодовая производственная мощность служит основой для расчета производственной программы и определяется по формуле
Мср = Мн + Мв • m1/12 – Мвб • m2/12
где Мср - среднегодовая мощность предприятия;
Мн - мощность на начало года (входная);
Мв - мощность, вводимая в течение года;
Мвб - мощность, выбывающая в течение года;
m1 - количество полных месяцев до конца года с момента ввода мощностей;
m2 - количество полных месяцев до конца года с момента выбытия мощностей.