- •Міністерство інфраструктури України
- •Бескровна л.О., т.А. Ісайко, Жуковська л.Е. Планування і контроль на підприємстві
- •5 Вибір та обгрунтування стратегії розвитку організації …………………41
- •Теоретико-методологічні основи планування і контролю
- •Концептуальні основи планування та прогнозування
- •1.2 Загальні поняття планування та контролю
- •Сутність об'єктів планування і контролю на підприємстві
- •1.4 Необхідність планування і контролю в економічній організації
- •1.5 Межі планування
- •1.6 Підприємства як об’єкт планування і контролю
- •Принципи і методи планування і контролю в економічній організації
- •Принципи планування і контролю
- •Методи планування
- •Зміст і типи внутрішньовиробничого планування Планування в організації може відноситися до того чи іншого типу в залежності від ознаки, по якій відбувається кваліфікація.
- •4 Стратегічне і оперативне (тактичне) планування.
- •4.1 Основні поняття
- •4.2 Процес планування в організації
- •1.Аналіз і оцінка зовнішнього і внутрішнього середовища організації
- •3.Стратегічний аналіз, визначення стратегічних альтернатив
- •4. Вибір стратегії
- •5.Підготовка остаточного плану
- •2. Визначення статегіних цілей
- •6. Підготовка середньострокового плану
- •9. Контроль результатів
- •8. Реалізація планів
- •7. Підготовка короткострокового плану
- •4.3 Система планів організації
- •4.4 Вимоги до технології (процедури) планування в умовах ринкових відносин
- •4.5 Організація внутрішньовиробничого планування
- •5 Вибір та обгрунтування стратегії розвитку організації
- •5.1 Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища організації
- •Значення факторів зовнішнього середовища для фірм з
- •5.1.2 Формування бази даних про внутрішнє та зовнішнє середовище організації.
- •5.1.3 Характер інформації про середовище, необхідної для розробки стратегії
- •Рівень браку
- •Управління персоном
- •Влада і лідерство
- •5.1.4 Джерела та оцінка інформації про середовище організації
- •Зрозуміти інтерпретувати ув’язати
- •Приклад застосування методу swot
- •5.2 Визначення напрямку розвитку організації. Бачення, місія, цілі розвитку
- •Класифікація цілей організації
- •Вимоги до цілей
- •5.3 Стратегічний аналіз розвитку організації
- •Матриця „продукт-ринок»
- •Матриця «Дженерал Електрик - МакКінсі»
- •Типи незбалансованості портфеля сзг фірми
- •5.4 Планування стратегічної поведінки
- •Бізнес – планування Бізнес-план - це план розвитку підприємства, необхідний для освоювання нових сфер діяльності фірми, побудови нових видів бізнесу.
- •Визначення обсягу коштів, що можуть бути отриманні в результате реалізації проекту
- •II етап – моделювання діяльності по проекту
- •Встановлення розміру дефіциту
- •III етап – оцінка, коригування розрахунків та доведення проекту до рівня можливості реалізації
- •Визначення результатів реалізації проекту
- •Отримання позитивного грошового потоку
- •6.1 Структура і зміст розділів бізнес-плану
- •Порівняльна характеристика конкурентів
- •Обсяги надання послуг
- •6.2 Методика оцінювання ефективності інвестиційних проектів
- •6.3 Бізнес – план у сфері послуг
- •7 Фінансове планування в економічній організації
- •7.1 Основні фінансові документи економічної організації
- •Довгострокове фінансове планування
- •Баланс фірми
- •Короткострокове фінансове планування
- •Прогноз бюджету наявності фірми
- •8 Внутрішньовиробниче планування основних показників в галузі зв’язку
- •8.1 Планування обсягу послуг і продукції зв'язку
- •8.2 Планування чисельності робітників у галузі зв’язку
- •8.3 Планування поточних витрат
- •8.4 Планування доходів та прибутків
- •9 Контроль в системі управління плановою діяльністю організації
- •10 Аналіз і оцінка якості плану
- •Література
Література
1. Планування діяльності підприємства: Навч. посібник / за заг. ред.
В.Є.Москалюка. – К.: КНЕУ, 2005. – 384 с.
2. Г.М. Тарасюк, Л.І. Шваб Планування діяльності підприємства:
Навч.посіб.2-е вид. – К.: Каравела, 2005. – 312с.
3. Швайка Л.А.. Планування діяльності підприємства. Навч. посібник. –
Л.: Новий світ– 2003. – 268 с.
4. Ансофф И. Стратегическое управление.- М.: Экономика, 1989. — 519 с.
5.Стратегія підприємства. Саєнко М.Г. Підручник. – Тернопіль:
«Економічна думка». – 2006. – 390 с.
6. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред.
В. М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2003.
7. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А., Оценка эффективности
инвестиционных проектов: Теория и практика: Учеб. – практ. пособие. –
М.Дело, 2001. – 832с.
8. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы.- М.: Финансы и
статистика, 2001, -248с.
9. Свінцицька О.М. Планування діяльності підприємства: Навч. посіб. – К.
Вид-во Європ. ін-ту, 2005. – 232с.
10. Ковалев В. В. Методы оценки инвестиционных проектов. – М.: Финансы и статистика, 1999.
11. Бескровна Л.О, Планування діяльності підприємств зв’язку: Навч. посіб.
– Одеса, 2002, - 73с.
12. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю.,Бизнес-план: Методика разработки. –
3-е изд.,доп. и перераб. – М.:»Ось -89», 2002.-864с.
13. Македон В.В. Бізнес-планування. Навч. пос. — К.: Центр учбової
літератури, 2009. — 236 с.
14. Тарасюк Г.М. Контроль в системі управління діяльністю підприємства. -
Міжнародний збірник наукових праць. Випуск 1(16).
