- •Оглавление
- •Введение
- •Понятие конкуренции
- •Виды конкуренции
- •1.2. Типы конкуренции
- •1.3. Методы конкуренции
- •1.4. Типы рынков
- •1.5. Классификация конкуренции. Факторы, влияющие на конкурентную борьбу
- •Конкурентный анализ
- •2.1. Понятие конкурентного анализа
- •2.2. Конкурирующие силы рынка
- •2.3. Конкурентный анализ
- •2.3.1. Анализ концентрации рынка
- •2.3.2. Определение интенсивности конкуренции на рынке
- •2.3.3. Построение конкурентной карты рынка
- •3. Конкурентный анализ на примере электроинструмента «байкал» фгуп «ижевский механический завод»
- •4. Методические указания к лабораторной работе «конкурентный анализ»
- •Заключение
- •Список литературы
- •426069, Ижевск, Студенческая, 7
2.3. Конкурентный анализ
Методологической основой анализа конкурентной ситуации является идея рыночной доли, которая рассматривается как часть ресурсов, обращающихся на рынке. Размер доли определяет возможность влияния компании на рынок и конкурентов. Чем выше доля, тем шире доступ к ресурсам, тем выгоднее их размещение и выше степень свободы в деятельности фирмы. В зависимости от величины рыночной доли фирма может быть на рынке лидером или аутсайдером, иметь сильную или слабую конкурентную позицию. Для анализа состояния конкуренции могут использоваться и другие показатели (например, динамика рынка, динамика рыночной доли фирмы). Динамика доли достаточно объективно характеризует:
круг конкурентов, чьи интересы затрагивает деятельность фирмы;
цели, которые реально могут быть поставлены и достигнуты фирмой на рассматриваемом рынке [3, c. 159].
По результатам маркетингового исследования строится таблица конкурентов и их конкурентных квот, т. е. рыночных долей, в процентах, где они расположены по мере убывания (табл. 1).
Таблица 1. Рыночные квоты конкурентов
№ п/п |
Наименование конкурента |
Конкурентная квота, % |
1 |
|
|
2 |
|
|
… |
|
|
|
Итого: |
100 |
Рассматриваемая фирма также должна быть включена в данную таблицу.
Порядковые номера конкурентов необходимы для дальнейшего построения карт позиционирования.
Дополнительные сведения о мере привлекательности рынков могут быть получены с помощью агрегированных коэффициентов, отражающих динамику, рентабельность и конкурентную активность.
2.3.1. Анализ концентрации рынка
Для оценки характера распределения рыночных долей между конкурентами обычно пользуются показателем, отражающим степень концентрации производства в отрасли. Он позволяет оценить степень монополизации рынка и осуществляется с учетом того, что степень монополизации рынка обратно пропорциональна интенсивности конкуренции. Для этого могут быть использованы четырех- или десятидольные показатели концентрации (CR4, CR10), а также другие, которые применяются в мировой практике.
CR4 – четырехдольный показатель концентрации, который характеризует общую долю четырех фирм с максимальным объемом товаров на анализируемом рынке, равен.
-
,
(1)
где CR4 – четырехдольный показатель концентрации;
di – рыночная квота i-го конкурента;
CR10 – десятидольный показатель концентрации, который характеризует общую долю десяти фирм с максимальным объемом товаров на анализируемом рынке.
Для оценки монополизации наиболее часто используется доля фиксированного числа предприятий (CR), или концентрированная доля предприятий. В Германии, например, этот показатель устанавливает доминирующее положение на рынке, которое возникает, если:
на одно предприятие приходится свыше ⅓ всего оборота на рынке;
на 3 и менее предприятий приходится свыше ½ общего оборота;
на 5 и менее предприятий приходится свыше ⅔ оборота.
В результате расчета, если CR4 < 0,75, то рынок немонополизирован. Если CR4 ≥ 0,75, то рынок рассматривается как объект монопольной практики. В этом случае применяются антимонопольные меры.
Если на рассматриваемом рынке действует два конкурента, то рассчитывается двухдольный показатель концентрации (CR2) [3, c. 160].