Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка.doc
Скачиваний:
48
Добавлен:
14.11.2019
Размер:
1.1 Mб
Скачать

2.3.7. Обследование функциональной структуры.

Основой для получения информации о функциональной структуре служит схе­ма организационной структуры, в соответствии с которой следует собрать следующие данные:

- перечень функций и задач управления;

- количество людей, занятых выполнением функций управления; время, затрачи­ваемое работниками на выполнение функций и задач управ­ления,

- технические средства, используемые при решении задач;

- имеющиеся должностные инструкции и различные другие положения о

правах и обязанностях подразделений и должностных лиц.

Ре­зультаты можно поместить в таблицу вида таблицы 2.4.

Таблица 2.4. - Функциональная структура

Наименова­ние

должности

Функция

управления

Задача управления

Технические

средства,

используемые

при решении

задач

1

2

3

4

Начальник

отдела

Учет, кон­троль, плани­рование,

анализ, регу­лирование, принятие решений

Обеспечение эффективного функционирования

отдела МТС. Обеспечение предприятия всеми

необходимыми для его деятельности материальными ресурсами. Разработка и утверждение

проектов перспективных и годовых планов МТ

обеспечения производства. Расширение связей с

поставщиками. Руководство работой по ресурсосбережению. Контроль за состоянием запасов

материалов и комплексное регулирование запасов, соблюдение лимитов на отпуск материальных ресурсов, контроль за их расходованием в

подразделениях предприятия по прямому назначению. Организация оперативного учета снабженческих операций, переписей материальных

ресурсов, составление отчетности. Контроль за

выполнением планов материально-технического

снабжения.

ПК, принтер, средства локально -

вычислительной

сети предприятия

Заместитель начальника

Учет, контроль, анализ, планирование

Обеспечение предприятия всеми необходимыми

для его деятельности материальными ресурсами. Разработка проектов перспективных и годовых планов МТ обеспечения производства. Расширение связей с поставщиками. Работа по ресурсосбережению. Организация работы складского хозяйства, своевременной отправки материально-технических ресурсов на участки предприятия.

ПК, принтер, средства ЛВС

предприятия

Инженер

Учет, планирование,

анализ

Организация и контроль за своевременным

обеспечением предприятия необходимым для

его производственной деятельности материальными ресурсами закрепленной номенклатуры.

Контроль за выполнением поставщиками договорных обязательств, за качеством и количеством поступающих материалов. Расчет нормы расходов материалов на ремонтные работы. Оп­ределение потребности участков, цехов и пред­приятия в целом в материалах. Определение де­фицитных материалов на предстоящий квартал, месяц.

ПК, принтер, средства ЛВС

предприятия

Эконо­мист

Планиро­вание, учет

Составление текущих, перспективных планов материально-технического снабжения предпри­ятия, разработка нормативов производственных запасов, потребляемых материалов.

ПК, прин­тер, сред­ства ЛВС предпри­ятия

Эконо­мист

Учет

Оперативный учет движения материалов по складу предприятия, учет обеспеченности мате­риалами по складу предприятия на текущий пе­риод, выявление дефицитных материалов, опре­деление величины остатков материалов на дату расчета.

ПК, прин­тер, сред­ства ЛВС предпри­ятия

Эконо­мист

Учет

Оперативный учет движения материалов по складу предприятия, учет обеспеченности мате­риалами по складу предприятия на текущий пе­риод, выявление дефицитных материалов, опре­деление величины остатков материалов на дату расчета.

ПК, прин­тер, сред­ства ЛВС предпри­ятия