Методические указания по выполнению курсовых работ (для студентов всех форм обучения) выбор темы курсовой работы и варианта ее выполнения

Все варианты и темы курсовой работы имеют общую направленность – проектирование или совершенствование системы управления для организации, функционирующей в условиях рынка. При этом возможны 3 варианта выполнения курсового проекта.

Вариант 1. Студент работает с материалами конкретной организации, в которой работает сам студент, или о которой у него имеется достаточная информация (в т. ч. из экономической и управленческой литературы). Основное требование к информации - возможность исследования организации как целостной системы.

Вариант 2. Этот вариант курсового проекта отличается от первого тем, что отсутствуют реальные данные, и студент сам создает подробную аргументированную "легенду" организации. Данные легенды должны быть реалистическими и непротиворечивыми, а также должны быть согласованы с руководителем курсовой работы.

При первом и втором вариантах студент анализирует существующую систему управления, исследует факторы внешней и внутренней среди реальной организации или предусмотренные ее "легендой". На основе анализа студент проектирует нормативную систему управления, сравнивает ее с существующей, выявляет несоответствия, рекомендует мероприятия по осуществлению организационных изменений, обосновывает их необходимость.

Если организация очень крупная, то для анализа и проектирования может быть выбрана ее отдельная функциональная область, наиболее нуждающаяся в организационных изменениях. В этом случае проект выполняется в той же последовательности, что и для целой организации.

Вариант 3. Студент работает с целью проектированием системы управления организации, которую еще только предполагается создать. При этом четко определяются цели и задачи предполагаемой организации, оценивается возможность ее создания, наличие соответствующей информации, показываются проблемы, которые могут быть решены с созданием новой организации.

Выполнение варианта 3 курсового проекта также предполагает проектирование системы управления и ее элементов, разработку рекомендации по проведению организационных мероприятий. При этом должны быть спрогнозированы некоторые трудности, которые могут возникнуть, и предложены способы их преодоления.

ПРИМЕРНЫЕ ТЕМЫ КУРСОВОГО ПРОЕКТА

Для вариантов 1 и 2:

1. Проектирование системы управления конкретного предприятия.

2. Проектирование системы управления отдельной функциональной

областью конкретного крупного предприятия.

3. Адаптация системы управления предприятием к изменившимся условиям внешней среды и т.п.

1. Организационный план создания нового предприятия

Для выполнения курсового проект необходимы следующие исходные данные

1.1. Общая характеристика предприятия, в т.ч.:

- основное направление деятельности;

- характер деятельности (коммерческий, некоммерческий);

- форма собственности;

- основные виды выпускаемой продукции или оказываемых услуг;

- объем производства или оказываемых услуг;

- численность персонала (для вариантов 1 и 2).

1.2. Внутренняя среда организации (для вариантов 1 и 2), в т.ч.:

- структура организации, характер разделения труда;

- цели деятельности организации, задачи, которые решаются для их достижения;

- основные технологии, используемые в организации;

- состав и структура персонала.

1.3. Внешняя среда организации в т.ч.:

. - основные потребители продукции или услуг;

- организации-конкуренты;

- основные поставщики (сырья, материалов, финансовых и трудовых ресурсов, информации и т.п.);

- общее состояние экономики;

- политические факторы, влияющие на организацию;

- социокультурные факторы;

- состояние технологии в соответствующей области.

4.4. Управленческая или экономическая проблема, которую необходимо решить в результате перестройки системы управления существующей организации или создания новой.

СТРУКТУРА КУРСОВОГО ПРОЕКТА

Курсовой проект состоит из введения, трех разделов, заключения и списка использованных источников. Объем проекта 30-40 страниц. Структура проекта может быть следующей.

Введение. 1. Исходные данные для проектирования

1.1. Общая характеристика предприятия

1.2. Внутренняя среда

1.3 Внешняя среда

1.4. Постановка проблемы

2. Разработка системы управления.

2.1. Прогнозирование развития найденной проблемы и изменения факторов внешней среды

2.2. Разработка системы управления.

2.2.1. Формулирование миссии организации.

2.2.2. Разработка дерева целей.

2.3. Описание основных технологий, используемых для достижения целей

2.4. Разработка организационной структуры

2.4.1. Выбор и обоснование типа организационной структуры.

2.4.2. Определение состава подразделений, их целей и задач.

2.4.3. Расчет и основание диапазонов контроля.

2.5. Разработка системы мотивирования персонала.

2.5.1. Разработка системы контроля деятельности.

2.6. Сопоставление проектируемой системы менеджмента с существующей.

3. Управление решения по практической реализации предлагаемых разработок.

3.1. Использование количественных методов для принятия отдельных решений.

3.2. Организационный план проведения мероприятий.

3.3. Предполагаемые трудности в реализации намечаемых мероприятий и меры по их преодолению.

Заключение.

Список используемых источников.

Структура проекта может быть изменена в соответствии с интересами студента, тематикой его научно-исследовательской работы

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ РАЗДЕЛОВ ПРОЕКТА

Введение. Во введении должна быть показана актуальность темы, ее практическое значение, обоснован выбор студентам темы и организации – объекта проектирования, дана краткая характеристика деятельности данной организации и ее основным проблемам.

Раздел 1. Структура и содержание раздела определяются в соответствии с разделом "Исходные данные для выполнения курсового проекта" настоящих методических указаний. Необходимо обратить внимание на то, чтобы исходные данные были релевантные, то есть относились к теме.