
- •Навчальна програма Модуль 1. Теоретико-методичні засади інноваційного менеджменту
- •Тема 1. Сутність та поняття інноваційного менеджменту
- •Тема 2. Формування та розвиток інноваційних теорій
- •Тема 3. Інноваційна діяльність як об’єкт інноваційного менеджменту
- •Тема 4. Державна інноваційна політика в Україні
- •Тема 5. Оцінка інноваційної діяльності
- •Модуль 2. Функціональні основи інноваційного менеджменту
- •Тема 6. Стратегічне управління інноваціями
- •Тема 11. Управління інноваційними проектами
- •Тема 12. Правове регулювання інноваційної діяльності
- •Тема 13. Оцінка ефективності інновацій
- •Тема 14. Реінжинірінг та інноваційні бізнес-процеси
- •Тематичний план дисципліни
- •Тематичний план дисципліни (для студентів. Спец. 7.050201 «Менеджмент організацій»)
- •Методичні рекомендації до вивчення дисципліни
- •Теоретико-методичні засади інноваційного менеджменту
- •Тема 1. Сутність та поняття інноваційного менеджменту
- •Тенденції змін ввп у 1990–2008 рр. В Україні
- •Семінарське заняття 1
- •Тести до семінарського заняття 1
- •Тема 2. Формування та розвиток інноваційних теорій
- •Семінарське заняття 2
- •Семінарське заняття 3
- •Тести до семінарського заняття 2
- •Тести до семінарського заняття 3
- •Тема 3. Інноваційна діяльність як об’єкт інноваційного менеджменту
- •Семінарське заняття 4
- •Тема 4. Державна інноваційна політика України
- •Семінарське заняття 5
- •Тема 5. Оцінка інноваційної діяльності
- •Інноваційна позиція підприємства
- •Р ис. 5.4. Сутність інноваційної позиції підприємства
- •Семінарське заняття 6
- •Функціональні основи інноваційного менеджменту
- •Тема 6. Стратегічне управління інноваціями
- •Семінарське заняття 7
- •Тема 7. Планування інноваційних процесів
- •Семінарське заняття 8
- •Тема 8. Маркетинг в інноваційній сфері
- •Р ис. 8.5. Зміст стратегічного інноваційного маркетингу
- •Семінарське заняття 9
- •Тема 9. Організація інновацій
- •Семінарське заняття 11
- •Семінарське заняття 12
- •Тести семінарського заняття 11
- •Тести до семінарського заняття 12
- •Тема 10. Соціально-психологічні аспекти інноваційного менеджменту
- •Семінарське заняття 13
- •Тема 11. Управління інноваційними проектами
- •Семінарське заняття 14
- •Тема 12. Правове регулювання інноваційної діяльності
- •Семінарське заняття 15
- •Тема 13. Оцінка ефективності інновацій
- •Семінарське заняття 16
- •Тема 14. Реінжинірінг та інноваційні бізнес-процеси
- •Семінарське заняття 17
- •Карта самостійної роботи студента з дисципліни «Інноваційний менеджмент» (для студентів спеціальності 8.050201 «Менеджмент організацій»)
- •Карта самостійної роботи студента з дисципліни «Інноваційний менеджмент» (для студентів спеціальності 7.050201 «Менеджмент організацій»)
- •Порядок і критерії оцінювання знань студентів
- •Загальні положення
- •Оцінювання знань студентів
- •Поточне та підсумкове оцінювання знань студента
- •1. Робота протягом семестру
- •Розподіл балів, що отримують студенти за результатами вивчення дисципліни «Інноваційний менеджмент» (для студентів спеціальності 8.050201 «Менеджмент організації» денної та заочної форми навчання)
- •Розподіл балів за кмс з дисципліни «Інноваційний менеджмент» (для студентів спеціальності 8.050201)
- •Розподіл балів, що отримують студенти за результатами вивчення дисципліни «Інноваційний менеджмент» (для студентів спеціальності 7.050201 «Менеджмент організації»)
- •2. Крітерії оцінювання рівня знань студентів при перевірці модульної контрольної роботи
- •Бали співпадання відповідей студента і еталонних відповідей при пмк (денна форма)
- •Питання до модульної контрольної роботи 1
- •Питання до модульної контрольної роботи 2
- •Глосарій
- •Список рекомендованої літератури
Семінарське заняття 12
Питання для обговорення
Сутність і принципи формування організаційних структур інноваційного підприємства.
Класифікація організаційних структур інноваційного підприємства.
Особливості формування і удосконалення структур інноваційного підприємства.
Питання для самостійного вивчення
Організація виконання НДДКР і забезпечення інноваційних процесів.
Організація втілення і трансферт інновацій.
Завдання 1. Підготуйте аналітичну доповідь за однією з тем, наведених нижче.
Піднесення до технополісів.
Розвиток регіональної інноваційної діяльності.
Завдання 2. Дайте відповіді на тести.
Завдання 3. Розв’яжіть проблемну ситуацію
Як керівник підприємства, що змінило свою організаційно-правову форму і має за мету акцентувати свою роботу на розробці та втіленні новавведень оберіть найбільш оптимальну організаційну структуру для реалізації поставлених цілей
Література: 16, с. 37–44; 34, с. 55–56; 42, с. 156–188; 51, с. 75–107.
Тести семінарського заняття 11
Тест 1.
Дайте визначення загального поняття «організація»:
це внутрішня упорядкованість системи і узгодженість взаємодії частин;
сукупність процесів або дій, які спрямовані на створення і удосконалення взаємозв’язків між частинами цілого;
об’єднання людей, які діють на основі певних процедур і правил з метою досягнення цілі;
це зчеплення, що дає можливість руху.
Тест 2.
Дайте визначення поняття «організація інновацій»:
це сумісні групи людей для втілення нововведень;
це способи впорядкування автономних груп співробітників шляхом сумісних скоординованих дій для створення і реалізації інновацій;
усі відповіді правильні;
жодна відповідь не є правильною.
Тест 3.
Виділіть декілька основних груп організації інноваційного процесу, які поєднують усі варіанти :
входять всі організації, які відрізняються взаємозв’язком і сумісництвом етапів і робіт;
ті, що мають відмінність в характері розподілу ресурсів між етапами інтелектуального потенціалу на вирішення конкретних завдань;
ті, що характеризуються різною динамікою розвитку робіт у часі;
ті, що характеризуються взаємозв’язком і взаємодією учасників і процесів між собою;
ті, що мають однакові механізми реалізації.
Тест 4.
Назвіть особливості організації інноваційних процесів в сфері науки:
неординарність результатів інноваційної діяльності;
специфіка роботи наукових, конструкторських і проектних колективів;
креативність;
усі відповіді правильні.
Тест 5.
Дайте визначення поняття організаційної форми інноваційних процесів:
комплекс підприємств, окреме підприємство або його підрозділ, які характеризуються певною ієрархічною організаційною структурою і визначеним механізмом управління та забезпечують практичну реалізацію нововведення;
комплекс підприємств, окреме підприємство або його підрозділ, які характеризуються певною ієрархічною організаційною структурою і визначеним механізмом управління та забезпечують практичну реалізацію інновацій;
окреме підприємство або його підрозділ, які характеризуються певною ієрархічною організаційною структурою;
усі відповіді правильні.
Тест 6.
Виокремте основні відмінності організаційних форм інноваційних підприємств:
специфіка інновацій, які створюються;
обсяг охоплення інноваційного процесу;
рівень управління;
територіальне розміщення;
форма ієрархічних зв’язків;
форма власності;
усі відповіді правильні.