- •И.В. Ефимчук
- •Учебный план курса «Экономика»
- •Содержание
- •Цели и содержание расчетно-аналитической работы по разработке бизнес-плана малого предприятия.
- •Типовая структура бизнес-плана:
- •I Вводный раздел
- •1.1 Основные сведения о предприятии
- •1.2. Резюме.
- •II Исследование рынка и маркетинговая программа
- •2.1. Виды товаров (работ, услуг)
- •2.2. Рынки сбыта товаров (работ, услуг)
- •2.3. Конкуренция на рынках сбыта
- •2.4. План маркетинга
- •1) Анализ состояния фирмы.
- •2) Товарная политика
- •III Организационно-производственная программа
- •3.1. Описание технологического процесса
- •3.2. Анализ издержек производства
- •3.3. Определение потребности в стартовом капитале
- •3.4. Определение точки безубыточности
- •IV Финансовый план
- •4.1. Прогноз объемов реализации
- •4. 2. Прогноз доходов и расходов
- •4.4. Расчет показателей эффективности капиталовложений (инвестиций)
- •V. Заключение.
- •VI/ Законодательные акты, регламентирующие предпринимательскую деятельность
- •Электронные ресурсы
- •Литература
- •Примеры формулировок миссии
- •Критерии сегментации рынков [Лапыгин ю.Н., Лапыгин д.Ю. Бизнес-план: стратегия и тактика развития компании. М.: Омега-л, 2009. С. 157-158]
- •Классификация каналов сбыта
- •1. Нулевой уровень (прямой маркетинг).
- •2. Одноуровневый канал.
- •3. Двухуровневый канал.
- •Методы стимулирования сбыта
- •Средства распространения рекламной информации:
- •I Печатная реклама.
- •IV Устная реклама
- •V Наружная реклама
- •VI Телевидение, радио.
- •Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции
- •1) Материальные расходы
- •2) Амортизационные отчисления.
- •3) Расходы на оплату труда
- •4) Прочие расходы:
- •Основные налоги общей системы налогообложения Налог на добавленную стоимость
- •Налог на прибыль
- •Налог на имущество предприятий
- •Налог на доходы физических лиц
- •Налог на имущество физических лиц
- •Упрощенная система налогообложения.
- •Виды экономической деятельности предприятий, применяющих упрощенную систему налогообложения (усн), в отношении которых установлены пониженные тарифы страховых взносов на заработную плату
- •Размер потенциально возможного к получению индивидуальным предпринимателем годового дохода
- •Виды предпринимательской деятельности, в отношении которых разрешается применение Единого налога на вмененный доход (енвд)
- •Методика расчета Единого налога на вмененный доход (енвд)
- •Формулы для расчета процентных доходов:
- •Формулы для расчета текущей (приведенной, дисконтированной стоимости):
- •Формулы для расчета ренты
- •Усн на основе патента
- •Единый налог на вмененный доход енвд
- •Примеры расчета точки безубыточности
- •Пример расчета эффективности инвестиций
- •Чистая приведенная стоимость
- •Индекс прибыльности инвестиций
- •Внутренняя норма доходности irr
- •4) Срок окупаемости инвестиций
- •Аннотация
- •1. Возможности предприятия.
- •2. Характеристика проекта. (Резюме)
- •3. Описание и характеристика аппарата «ф-9»
- •4. Оценка рынков сбыта продукции
- •5. Конкуренция на рынках сбыта
- •6. План маркетинга
- •7. План производства
- •8. Организационный план
- •9. Стратегия финансирования
- •10. Финансовый план
- •11. Оценка возможных рисков и путей страхования от них
- •12. Заключение
- •1. Основные сведения об организации
- •2. Конфиденциальность бизнес-плана
- •3. Аннотация.
- •4. Резюме проекта
- •4.1. Суть проекта.
- •4.2. Эффективность проекта.
- •5. Описание организации
- •5.2. Направление деятельности, продукция (услуги), перспективы.
- •5.3. Партнерские связи.
- •6. Описание продукции (услуг)
- •7. Маркетинг и сбыт продукции
- •8. Основной план модернизации бизнеса.
- •9. Экономические расчеты и их анализ
- •9.1. Методические основы.
- •9.2. План капиталовложений.
- •9.3. Определение ссудного процента.
- •9.4. Постоянные и переменные издержки организации.
- •9.5. Показатели эффективности реализации проекта (интегральные показатели).
- •10. Анализ рисков
- •10.1 Сильные стороны организации
- •10.2. Слабые стороны организации
- •10.3. Возможности
- •7.4. Ключевые факторы успеха
- •11. Выводы и предложения
- •Основные сведения о предприятии
- •Аннотация
- •1. Резюме проекта
- •1.2. Эффективность проекта.
- •1.3. План действий.
- •1.4. Финансирование.
- •2. Сведения о предприятии
- •2.1. Общие сведения о предприятии
- •2.2. Общие сведения об инициаторе проекта.
- •2.3. Структура управления и кадровый состав.
- •2.4. Направления деятельности, продукция, достижения и перспективы.
- •2.5. Отрасль экономики и ее перспективы.
- •2.6. Партнерские связи.
- •3. Описание продукции (услуг)
- •3.1. Наименование продукции и ее основные характеристики.
- •3.2. Назначение и область применения продукции.
- •Производственный план
- •4.1. Производственные площади и помещения
- •4.2. Транспортировка и хранение
- •4.3. Гарантии изготовителя.
- •5. Маркетинг и сбыт продукции
- •Цель маркетинга.
- •Целевые группы.
- •Анализ конкуренции.
- •Реклама.
- •6. Экономические расчеты и анализ результатов
- •6.1. Методологические основы.
- •6.2. Предпосылки расчетов.
- •6.3. Итоговые таблицы.
- •7. Инвестиционный план
- •8. Показатели эффективности реализации проекта (интегральные показатели)
- •9. Анализ рисков
- •9.1. Риски.
- •9.2. Сильные и слабые стороны проекта.
- •9.3 Возможности.
- •10. Выводы и предложения
Примеры формулировок миссии
[Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю. Бизнес-план: стратегия и тактика развития компании. М.: Омега-Л, 2009. С. 112-113]
Marriott Hotels |
Предназначение компании – предоставление услуг по размещению и обслуживанию с целью создания прочного, длительного и взаимовыгодного сотрудничества с клиентами, работниками, владельцами, акционерами и обществом. |
Matsucita |
Компания желает способствовать улучшению качества жизни, снабжая мир дешевыми, как вода, электроприборами |
Xerox |
От копировальной техники – к офису будущего |
Лукойл |
Стать компанией мирового класса |
Камышинский ХБК |
На шаг впереди спроса |
Otis Elevator |
Наша миссия – обеспечивать заказчиков более надежными, чем у наших конкурентов, средствами перемещения людей и предметов вверх, вниз, в сторону и на короткие расстояния |
Avis Ren-a-Car |
Мы занимаемся сдачей в аренду автомобилей. Наше предназначение – полностью удовлетворять запросы наших клиентов |
Ford Motors Company |
Удовлетворять запросы наших клиентов, производя качественные автомобили и грузовики, разрабатывая новые продукты, сокращая время вывода новых автомобилей на рынок, улучшая производительность наших заводов и совершенствуя процессы производства, налаживая контакты со служащими нашей компании. А также с профсоюзами, лидерами и поставщиками |
Exxon |
Наша задача – обеспечить нашим акционерам сохранность их инвестиций и растущие доходы. |
McCormick & Company |
Первоочередной задачей является расширение наших позиций мирового лидера в производстве специй и приправ |
Apple Computer |
Мы будем предлагать наилучшие технологии для персональных компьютеров и передавать их как можно большему числу людей. |
American Red Cross |
Наша миссия – улучшать условия жизни людей, заботится о них, помогать им избегать критических ситуаций и справляться с этими ситуациями. |
TMI Russia |
Наша миссия – содействовать нашим клиентам в создании корпоративной культуры, основанной на доверии, лояльности, ответственности, инициативности и приверженности |
AT&T |
Мы созданы для того, чтобы быть лучшими в мире в объединении людей. давая им простой доступ друг к другу, к информации и услугам, в которых они нуждаются, в любое время и везде |
Microsoft |
Компьютер на столе в каждом доме |
Приложение 2
Критерии сегментации рынков [Лапыгин ю.Н., Лапыгин д.Ю. Бизнес-план: стратегия и тактика развития компании. М.: Омега-л, 2009. С. 157-158]
Признак классификации потребителей |
Характеристики потребителей |
Семейное положение |
Молодые люди, не состоящие в браке и живущие отдельно от родителей |
Молодые супружеские пары, не имеющие детей |
|
Супружеские пары, имеющие детей |
|
Зрелые супружеские пары без детей |
|
Одинокие пенсионеры |
|
Пол |
Мужчины |
Женщины |
|
Уровень образования |
Высшее |
Среднее специальное |
|
Среднее и неполное среднее |
|
Отношению к новому товару |
Суперноваторы (2,5%) |
Новаторы (13,5%) |
|
Обыкновенные или раннее (быстро признающее) большинство (34%) |
|
Консерваторы или позднее (медленно признающее)большинство (34%) |
|
Суперконсерваторы или ретрограды (16%) |
|
Географический принцип |
Жители мегаполиса или крупного города |
Жители среднего или малого города |
|
Сельские жители |
|
Уровень доходов |
Высоко обеспеченные |
Средний класс |
|
Малообеспеченные |
|
Прочие признаки |
Психологические особенности |
Стереотипы поведения |
|
Социальный статус |
|
Сезонность |
Приложение 3