- •Виробництво, розподіл і збут продукції
- •Організаційна структура і менеджмент
- •Маркетинг
- •Розв’язок:
- •За даними базового періоду проведіть розрахунок необхідних коштів для формування фондового та обігового потенціалу ват «Варіант (за даними балансу)».
- •За даними базового періоду проведіть розрахунок необхідних коштів для формування потенціалу нематеріальних активів ват «Оберіг».
ЗАВДАННЯ ДЛЯ ВИКОНАННЯ домашньої роботи з дисципліни «Управління потенціалом»
Варіант обирається за останньої цифрою залікової книжки
Завдання 1. Прийняття управлінського рішення щодо вдосконалення потенціалу підприємства за допомогою графоаналітичного методу «Квадрат потенціалу».
За даними таблиць 1.1—1.4 задачі-прикладу дати оцінку його потенціалу, проаналізувати і запропонувати заходи щодо його вдосконалення підприємства за варіантом підприємства, працюючого в галузі переробки гірської породи.
МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ З ВИКОНАННЯ ПРАКТИЧНИХ ЗАВДАНЬ
Практичні завдання
Задача-приклад
За допомогою існуючого алгоритму графоаналітичного методу оцінки потенціалу підприємства «Квадрат потенціалу» і наданої нижче економічної інформації (таблиці 1—4) дати оцінку потенціалу підприємства «Сет», працюючого в галузі переробки гірської породи.
Таблиця 1.1
Виробництво, розподіл і збут продукції
№ п/п |
Показник |
Коеф. чутлив. kч |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
«Сет» |
1 |
Потужність підприємства, тис. т |
1,2 |
14 000 |
12 000 |
10 000 |
13100 |
15000 |
1200 |
8000 |
11000 |
9850 |
8000 |
10 190 |
2 |
Якість продукції, % Fe |
1,25 |
65 |
65,8 |
63 |
64,5 |
65 |
65,8 |
63 |
64,5 |
65,3 |
61,7 |
65,5 |
3 |
Фондовіддача, грн |
1,1 |
1,9 |
2.07 |
1.83 |
1.83 |
1,86 |
1,95 |
1,54 |
2,07 |
1,86 |
1.69 |
2,15 |
4 |
Витрати на 1 грн товарної продукції |
1,1 |
0,8 |
0.81 |
0.94 |
0.84 |
0,86 |
0,84 |
0,79 |
0,88 |
0,90 |
0.89 |
0,79 |
5 |
Екологія виробництва (штрафи, тис. грн) |
1,05 |
1183 |
890 |
1789 |
1350 |
2600 |
1500 |
1000 |
850 |
3000 |
2560 |
1509 |
6 |
Прибуток, тис. грн |
1,15 |
13 120 |
18 975 |
9320 |
9320 |
21600 |
9780 |
16000 |
15000 |
16700 |
6583 |
21 036 |
7 |
Рентабельність виробництва, % |
1,15 |
5 |
5,7 |
4,1 |
4,1 |
5,3 |
6,1 |
2,8 |
4,1 |
7,1 |
2,7 |
6,18 |
Таблиця 1.2
Організаційна структура і менеджмент
№ п/п |
Показник |
Коеф. чутлив. kч |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
«Сет» |
1 |
Ділові якості менеджерів, балів |
1,2 |
245 |
256 |
232 |
261 |
254 |
244 |
288 |
189 |
255 |
198 |
248 |
2 |
Ефективність організаційної структури управління, балів |
1,15 |
20 |
22 |
16 |
18 |
21 |
22 |
21 |
22 |
20 |
14 |
17 |
3 |
Вік персоналу, % до 45 років |
1,15 |
65 |
71,2 |
57,4 |
60,48 |
75,5 |
80,1 |
65 |
72,4 |
75 |
45,9 |
68,8 |
4 |
Рівень освіти, % з вищою освітою |
1,05 |
7 |
11,2 |
6,8 |
12 |
6 |
10 |
11,5 |
13 |
12,5 |
4,3 |
9,9 |
5 |
Продуктивність роботи, грн |
1,2 |
39 800 |
48 530 |
38 720 |
39560 |
38720 |
44156 |
54152 |
38956 |
48900 |
36 980 |
48 778 |
6 |
Середньомісячна оплата роботи, грн |
1,25 |
1300 |
1250 |
1265 |
1000 |
1120 |
1150 |
1800 |
1950 |
1300 |
1350 |
840 |
Таблиця 1.3