
- •Змістовний модуль 1. Основні концепції інноваційного менеджменту
- •Тема 1. Інноваційний розвиток підприємства
- •1.1. Інноваційний розвиток підприємства як економічна категорія
- •1.2. Інновації, їх класифікація
- •Класифікація інновацій за різноманітними ознаками
- •Класифікація інновацій [55]
- •1.3. Інноваційний процес, його характеристики, складові закономірності
- •2.2. Типологія стратегій інноваційного розвитку підприємства
- •Загальна характеристика промислових підприємств за типом стратегічної конкурентної інноваційної поведінки (морфологічна матриця)
- •Морфологічна матриця ідентифікації віолентів за етапами еволюційного шляху розвитку
- •Морфологічна матриця ідентифікації ролі фірм-віолентів у конкурентній боротьбі
- •Тема 3. Формування стратегій інноваційного розвитку
- •3.1. Формування стратегій інноваційного розвитку підприєм-ства. Пошук та розширення нових можливостей підприємства
- •3.2. Аналіз зовнішньої та внутрішньої позиції підприємства
- •Приклад можливої кількісної оцінки сильних і слабких сторін, загроз і можливостей зовнішнього середовища наведено у табл. 3.3.
- •Кількісна оцінка проблем підприємства
- •Закінчення табл. 3.6
- •Методи пошуку та аналізу інноваційних можливостей
- •Методи пошуку інноваційних можливостей та інновацій
- •I. Дослідницький етап
- •II. Експертно-аналітичний етап
- •III. Креативний (творчий) етап
- •I. Дослідницький етап
- •II. Експертно-аналітичний етап
- •III. Креативный (творчий) етап
- •Вимоги до норми прибутку для різних груп інвестицій
- •Класифікація нововведень й інноваційних процесів за групами ризику (у дужках зазначений клас за ознакою)
- •Співвідношення середнього класу інновації й середньої премії за ризик, установлювані для інновації даного класу
- •4.2. Планування стратегій інноваційного розвитку
- •Тема 5. Система показників інноваційного розвитку підприємства
- •5.1. Система показників інноваційної діяльності згідно з міжнародними підходами
- •Загальна характеристика системи аналітичних показників стану інноваційної діяльності
- •5.2. Економічні показники інноваційної активності підприємства
- •Тема 6. Формування і розвиток інноваційного потенціалу підприємства
- •6.1. Інноваційний потенціал підприємства як складна економіч- на категорія
- •6.2. Методичні підходи до оцінки інноваційного потенціалу промислового підприємства
- •Тема 7. Управління знаннями
- •7.1. Еволюція розвитку організаційних систем і система знань
- •7.2. Роль системи знань, база знань і інтелектуальна власність
- •7.3. Життєвий цикл знання
- •7.4. Система знань і система керування знаннями, та їх оцінка
- •Перешкоди на шляху придбання та використання знань
- •Тема 8. Організаційне забезпечення інноваційного розвитку підприємства
- •8.1. Множинність організаційних форм і функцій фахівців в інноваційній діяльності
- •8.2. Форми малого інноваційного підприємництва та міжфірмова науково-технічна кооперація в інноваційних процесах
- •8.3. Інноваційне лідерство та інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного управління інноваційним розвитком підприємства
- •Рекомендована література Основна
- •Додаткова
- •Ресурси мережі Інтернет
Класифікація інновацій за різноманітними ознаками
Класифікаційні ознаки |
Наявність або відсутність класифікаційної ознаки у теорії автора |
|||||
Ю. Бажал |
А. Приго-жин |
Л. Водачек, О. Водачко-ва |
М. Хучек |
Р. А. Фатхут-динов |
Завлін П.Н., Казанцев А.К. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
псевдо-інновації |
+ |
- |
- |
- |
- |
- |
базові |
+ |
- |
- |
- |
- |
- |
локальні |
+ |
+ |
- |
- |
+ |
- |
регіональні |
+ |
- |
- |
- |
+ |
+ |
державні |
+ |
- |
- |
- |
+ |
+ |
міжнародні |
+ |
- |
- |
- |
+ |
+ |
продуктові |
+ |
- |
+ |
- |
- |
- |
технологічні |
+ |
- |
+ |
- |
- |
+ |
технічні |
- |
- |
- |
+ |
- |
+ |
торгові |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
Закінчення табл. 1.1
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
промислові |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
виробничі |
- |
- |
- |
- |
- |
+ |
організаційно-управлінські |
+ |
- |
+ |
+ |
- |
+ |
економічні |
- |
- |
- |
+ |
+ |
+ |
соціальні |
- |
- |
- |
+ |
+ |
+ |
інфраструктури |
+ |
- |
- |
- |
- |
- |
одиничні |
- |
+ |
- |
- |
+ |
- |
дифузні |
- |
+ |
- |
- |
+ |
- |
сировинні |
- |
+ |
- |
- |
- |
- |
забезпечуючі |
- |
+ |
- |
- |
+ |
- |
заміщуючі |
- |
+ |
- |
- |
- |
- |
скасовуючі |
- |
+ |
- |
- |
- |
- |
новітні |
- |
+ |
- |
- |
+ |
+ |
відкриваючі |
- |
+ |
- |
- |
- |
- |
ретровведення |
- |
+ |
- |
- |
- |
- |
системні |
- |
+ |
- |
+ |
- |
- |
стратегічні |
- |
+ |
- |
+ |
- |
+ |
радикальні |
- |
+ |
- |
- |
, |
- |
комбінаторні |
- |
+ |
- |
- |
- |
- |
вдосконалюючі |
+ |
+ |
- |
+ |
- |
- |
екологічні |
- |
- |
- |
+ |
+ |
- |
оригінальні |
- |
- |
- |
+ |
- |
- |
імітуючі |
- |
- |
- |
+ |
- |
- |
матеріалізовані |
- |
- |
- |
+ |
+ |
- |
Залежно від галузі, якої стосуються новинки, виділяють інновації, представлені в табл.1.2:
Таблиця 1.2