- •1 Характеристика предприятия
- •1.1 Краткая характеристика предприятия
- •1.2 Состав мтп и показатели его использования
- •2 . Сфера использования тракторов в агрегате
- •3.Охрана труда
- •3.1. Анализ состояния охраны труда в хозяйстве и в ремонтной мастерской
- •3.2 Мероприятия по обеспечению безопасности при эксплуатации трактора
- •4. Технико-экономичские показатели Распределение тракторов по годам эксплуатации
- •5. Энергосбережение
- •5.1 Общие положении
- •5.2 Мероприятия по энергосбережению
- •5.3 Энергетический баланс предприятия
3.2 Мероприятия по обеспечению безопасности при эксплуатации трактора
Люди устраивающиеся на работу проходят инструктаж по безопасности при эксплуатации тракторов. Перед началом работы проверяется техническое состояние трактора, и агрегата прикрепленного к нему.
4. Технико-экономичские показатели Распределение тракторов по годам эксплуатации
При оценке состава тракторного парка руководствуются рекомендациями и требованиями по рациональному комплектованию парка с учетом зональных особенностей и специализации хозяйства. Кроме этого, указывается «возрастной» состав парка по основным маркам тракторов.
Распределение тракторов по годам эксплуатации зависит от своевременного обновления тракторного парка. В связи с этим необходимо проанализировать за ряд лет изменение коэффициента обновления тракторов, который определяется отношением количества тракторов, приобретенных хозяйством в течение года, к наличию тракторов на конец года.
Таблица 4
Распределение тракторов по годам эксплуатации.
Марки тракторов |
Итого тракторов |
В том числе находящихся в эксплуатации |
||||
До 2 лет |
От 2 до 4 лет |
От 4 до 6 лет |
От 6 до 8 лет |
Свыше 8 лет |
||
Т-150 |
5 |
- |
- |
- |
1 |
4 |
ДТ-75 |
1 |
- |
- |
- |
- |
1 |
К-701 |
3 |
- |
- |
- |
- |
3 |
МТЗ-80-82 |
17 |
3 |
- |
4 |
8 |
2 |
АТМ-52,80 |
1 |
- |
- |
- |
1 |
- |
К-700 |
1 |
- |
- |
- |
1 |
- |
Т-40 |
1 |
- |
- |
- |
- |
1 |
Т-25 |
1 |
- |
- |
- |
- |
1 |
Т-16 |
1 |
- |
- |
- |
- |
1 |
ЮМЗ-6 |
3 |
- |
- |
- |
1 |
2 |
Всего |
34 |
3 |
- |
4 |
12 |
15 |
Анализ таблицы 4.
Состав тракторного парка устарел, как видно из таблицы 4, что приводит к снижению технико-экономических показателей. Проанализировав данные в таблице можно сказать, что тракторный парк на 21% устарел, что нужно исправлять как можно быстрее, чтобы не снизить технико-экономические показатели.
5. Энергосбережение
5.1 Общие положении
Энергосбережение основано па повышении эффективности использования энергетических ресурсов в хозяйстве. Пути решения этой проблемы включают в себя внедрение новых технологий и оборудования, обеспечивающих снижение удельного расхода топлива, тепловой и электрической энергии, совершенствование и модернизацию существующего оборудования; широкое использование всех вторичных энергетических ресурсов, замену дорогих видов топлива на более дешевые (включая также переход на местные виды топлива). Известно, что в настоящее время добыть одну тонну топлива или соответствующее количество энергии примерно вдвое дороже, чем сэкономить. В дальнейшем эта разница будет расти.
Однако было бы ошибочным считать, что проблема энергосбережения может быть решена только чисто техническими средствами. Необходим еще строгий управленческий подход к потреблению предприятием энергии. Для выполнения задач предприятия по выпуску продукции необходимо уметь контролировать потребность предприятия в энергоресурсах, обосновать правильность выбора той или иной технологии с точки зрения удельного расхода энергии. Подобные управленческие задачи и должен решать энергетический менеджмент.
Энергетический менеджмент – это совокупность технических и организационных мероприятий, направленных на повышение эффективности использования энергоресурсов. Он является неотъемлемой частью общей структуры управления предприятием.
Основная задача энергетического менеджмента – проведение комплексного анализа энергопотребления и его изменения в зависимости от проводимых энергосберегающих мероприятий на предприятии.
Функции энергетического менеджмента включают в себя: взаимодействие с предприятиями – потребителями энергии, взаимодействие с энергоснабжающими организациями, обработка информации об энергопотреблении по отдельным подразделениям, подготовка предложений по энергосбережению, запуск и управление энергосберегающими проектами, работа с сотрудниками и руководством по вопросам энергопотребления.
Очевидно, что эффективность любого энергосберегающего мероприятия может быть успешно достигнута только при технической грамотности работающего на предприятии персонала.