Вопросы для повторения

1. Каковы относительные преимущества и недостатки функциональ­ных и матричных структур и системы независимых команд для уп­равления проектами?

2. В чем отличие функциональной матрицы от проектной?

3. При каких условиях целесообразнее использовать проектную мат­рицу по сравнению с системой независимых проектных команд?

4. Почему до принятия решения о том, какую именно структуру уп­равления проектом выбрать, необходимо оценить культуру орга­низации?

5. Что, по вашему мнению, более важно для успешной разработки проекта — формальная управленческая структура или культура ос­новной организации?

2