- •Составитель: Елена подсолонко
- •0502 Менеджмент Симферополь
- •Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Вариант 5
- •Вариант 6
- •Вариант 7
- •Вариант 8
- •Вариант 9
- •Вариант 10
- •Вариант 11
- •Вариант 12
- •Вариант 13
- •Вариант 14
- •Вариант 15
- •Вариант 16
- •Вариант 17
- •Вариант 18
- •Вариант 19
- •Вариант 20
- •Вариант 21
- •Вариант 22
- •Вариант 23
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ
ТАВРИЧЕСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ университет им. В.И. Вернадского
Факультет управления
Кафедра менеджмента
и маркетинга
Составитель: Елена подсолонко
УЧЕБНЫЕ И КОНТРОЛЬНЫЕ ТЕСТЫ
По дисциплине УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Для студентов дневной, заочной и экстернатной
форм обучения
специальности 7.050201 менеджмент организаций
образовательно – квалификационного уровня «специалист»
профессионального направления подготовки
0502 Менеджмент Симферополь
2005
Вариант 1
Вопросы
|
|
1.1. |
Проект |
1.2. |
Признак проекта |
1.3. |
Факторы и характеристики общества |
1.4. |
Проект – предпосылка изменений |
1.5. |
Требования к проекту |
Варианты ответов на вопрос 1.1. |
|
1.1.1. |
Какое-либо задуманное и планируемое предприятие переработки продукции |
1.1.2. |
Некоторое предприятие с изначально установленными целями, достижение которых определяет завершение проекта |
1.1.3. |
Предприятия отраслей агропромышленного комплекса, расположенные на территории Украины |
1.1.4. |
Видение человеком будущего мероприятия |
Варианты ответов на вопрос 1.2. |
|
1.2.1. |
Признак изменений из любой точки |
1.2.2. |
Признак осязаемости |
1.2.3. |
Признак ограниченной во времени цели |
1.2.4. |
Элемент научного метода «черный ящик», анализирующего производственно-технологические этапы процесса преобразования исходных ресурсов в готовую продукцию |
Варианты ответов на вопрос 1.3. |
|
1.3.1. |
Стремление к достижению результатов, желание занимать определенное положение в коллективе, стремление к установлению дружеских отношений, стремление к предотвращению опасных изменений, желание регулярно и качественно питаться |
1.3.2. |
Условия и уровень жизни |
1.3.3. |
Природные и экологические факторы развития торговой деятельности |
1.3.4. |
Уровень конкурентоспособности проекта |
Варианты ответов на вопрос 1.4. |
|
1.4.1. |
В случае его реализации |
1.4.2. |
В случае отвержения |
1.4.3. |
По желанию и согласованию с руководителем предприятия |
1.4.4. |
В случае роста профессионального мастерства |
Варианты ответов на вопрос 1.5. |
|
1.5.1. |
Проект должен быть осмыслен, инициирован; |
1.5.2. |
Проект должен быть разнообразен |
1.5.3. |
Проект должен быть рассчитан на пять лет и более |
1.5.4. |
Рост профессионального мастерства |
Вариант 2
Вопросы |
|
2.1. |
Основные участники проекта |
2.2. |
Состав команды проекта зависит от: |
2.3. |
Контролер проекта |
2.4. |
Способы стратегического развития |
2.5. |
По размерам проекта, количеству участников и степени влияния на окружающий мир проекты делятся на: |
Варианты ответов на вопрос 2.1. |
|
2.1.1. |
Заказчик проекта |
2.1.2. |
Посреднические организации |
2.1.3. |
Форс-мажорные обстоятельства |
2.1.4. |
Государственные структуры, реализующие мероприятия по удовлетворению потребностей человека |
Варианты ответов на вопрос 2.2. |
|
2.2.1. |
Сложности и масштаба |
2.2.2. |
Суммы инвестиций |
2.2.3. |
Настроения команды |
2.2.4. |
Интеллектуальных и физических ресурсов |
Варианты ответов на вопрос 2.3. |
|
2.3.1. |
Координатор работ по эксплуатации |
2.3.2. |
Охрана |
2.3.3. |
Наблюдатели |
2.3.4. |
Качество, обслуживание, чистота и потребительская ценность |
Варианты ответов на вопрос 2.4. |
|
2.4.1. |
Умеренный |
2.4.2. |
Интенсивность процесса производства продукции |
2.4.3. |
Скачкообразный |
2.4.4. |
Агрессивный |
Варианты ответов на вопрос 2.5. |
|
2.5.1. |
Умеренные |
2.5.2. |
Мелкие, средние, крупные и очень крупные |
2.5.3. |
Глобальные и локальные |
2.5.4. |
Большие, средние и маленькие |