Вариант 13

Вопросы

13.1

Руководитель проекта

13.2

Документация проекта

13.3

Управление контрактами

13.4

Базовые функции управления проектами

13.5

Управление предметной областью проекта

Варианты ответов на вопрос 13.1

13.1.1

Юридическое лицо, которому заказчик и инвес­тор делегируют полномочия по руководству работами по осуществлению проекта

13.1.2

Главная сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его результатов

13.1.3

Сторона, являющаяся автором главной идеи проекта, его предварительного обоснования и предложений по осуществлению проекта

13.1.4

Сторона, вкладывающая инвестиции в проект посредством кредитов

Варианты ответов на вопрос 13.2

13.2.1

Совокупность множества взаимосвязанных документов, имеющих отношение к проекту и управлению проектом

13.2.2

Множество решений по реали­зации проекта, удовлетворяющих заданным ограничениям к проекту

13.2.3

Необходимая составная часть исходных данных для разработки и выбора концепции проекта

13.2.4

Совокупность формальных, логических, организационных методов и технических приемов управления проектами

Варианты ответов на вопрос 13.3

13.3.1

Способствует достижению целей проекта

13.3.2

Научный метод управления, который позволяет проанализировать деятельность предприятия, зная только входные и выходные параметры этой системы

13.3.3

Регулирует отношения с заказчиком, исполнителями и поставщиками

13.3.4

Состоит из объектов и действий или процессов для создания этих объектов

13.3.5

Изучение всех цепочек производственного процесса по отдельности и во взаимодействии

Варианты ответов на вопрос 13.4

13.4.1.

Экономическая составляющая, характеризующая уровень использования средств труда, а также трудовых и материальных ресурсов

13.4.2

Управление риском, управление персоналом, управление контрактами и обеспечением проекта, управление взаимодействиями и информационными связями

13.4.3

Управление изменениями

13.4.4

Управление предметной областью проекта, управление качеством, управление временем, управление стоимостью

Варианты ответов на вопрос 13.5

13.5.1

Управление изменениями, которые должны быть произведены в результате осуществления проекта

13.5.2

Ресурсные условия получения конечных результатов в процессе достижения целей развития системы

13.5.3

Управление изменениями через процессы определения целей, разработки концепции, планирования, учета, контроля выполнения и завершения проекта

13.5.4

Изменение состояния самого проекта от его задумки до завершения