- •3.3.2. Основание совнет
- •3.3.3. Основные цели и задачи Ассоциации
- •3.3.4. Члены совнет
- •I. Профессиональное развитие, повышение знаний и мастерства:
- •2. Обмен идеями, достижениями, опытом и обсуждение возникающих проблем с отечественными и зарубежными профессионалами по управлению проектами:
- •3.3.6. Основы стратегического плана Ассоциаций на 1993-1995 г.Г.
- •3.3.6.1. Проблемы 90-х годов
- •3.3.6.2. Цели Ассоциации на 1994-1995 гг.
- •Глава 4 перспективы развития и применения управления проектами в россии
- •4.1. Зачем нужно управление проектами в россии? где его применять?
- •4.2. Анализ структурных изменений, осуществляемых в рамках реформы в россии
- •4.2.1. Характерные типы проектов
- •4.2.2. Общая структура осуществляемых изменений
- •Тип и назначение
- •4.3. Методологические проблемы применения и развития управления проектами
- •4.3.1. Характеристика особенностей проекта
- •4.3.1.1. Монопроекты
- •4.3.1.2. Мультипроекты
- •4.3.1.3. Мегапроекты
- •4.3.2. Общий анализ состояния методов и средств уп
- •4.3.3. Детальный анализ состояния методов и средств уп
- •4.4. Где можно и нужно применять управление проектами в россии?
- •4.4.1. Рекомендуемые области применения уп в России
- •4.4.2. Перспективные сферы приложения уп в России
- •4.4.2.1. Применение имеющихся методов и средств
- •4.4.2.2. Адаптация и развитие существующих разработок
- •4.4.2.3. Разработка новых методов и средств уп
- •4.5. Что нужно делать для развития и применения управления проектами в россии?
- •4.5.1. Методы и средства Управления проектами
- •4.5.1.1. По типам проектов
- •4.5.1.2. По фазам жизненного цикла
- •4.5.1.3. По функциям уп
- •4.5.2. Образование и подготовка кадров по уп
- •4.5.3. Формирование рынка для профессионального управления проектами
- •4.5.4 Что необходимо для поддержки и обеспечения развития и применения профессионального управления проектами в России?
- •Заключение
- •1.1. Что такое проект? ........ 11
- •1.2. Что такое управление проектом? ....... 56
- •Глава 2. История развития управления проектами
- •2.2. Развитие управления проектами за рубежом . . 93
- •2.3. Основные этапы развития управления проектами
- •3.1. Анализ тенденций в сфере управления проектами . . 130
- •3.2. Основные направления нормализации
- •3.3. Российская ассоциация управления проектами -
- •3.3.2. Основание совнет ................... 151
- •Глава 4. Перспективы развития и применения управления проектами в россии
1.1. Что такое проект? ........ 11
1.1.1. Понятие проекта . . . . . . . . . . . . 11
1.1.1.1. Признаки проекта . . . . . . . . . . 12
1.1.1.2. Общее определение проекта . . . . . . . 16
1.1.2. Типы и виды проектов . . . . . . . . . 16
1.1.2.1. Классификация проектов . . . . . . . . 16
1.1.2.2. Особенности различных видов проектов . . . 17
1.1.3. Окружение проекта . . . . . . . . . . . 20
1.1.3.1. Понятие окружения проекта . . . . . . . 20
1.1.3.2. Проект и предприятие . . . . . . . . . 23
1.1.3.3. Проект и дальнее окружение ........ 26
1.1.3.4. "Внутреннее" окружение проекта ....... 28
1.1.3.5. Влияние окружения на разные типы проектов . . 28
1.1.4. Участники проекта .... . ....... 30
1.1.4.1. Состав, роли и взаимосвязи участников проекта . . 30
1.1.4.2. Основные участники проекта и их функции ... 32
1.1.5. Цели проекта . ............... 37
1.1.5.1. Понятие целей проекта ........... 37
1.1.5.2. Процесс определения целей проекта ....... 39
1.1.5.3. Описание целей проекта ............ 39
1.1.6. Структура проекта ................ 41
1.1.6.1. Понятие структуры проекта ........... 41
1.1.6.2. Типы структурных моделей проекта ........ 42
1.1.6.3. Применение структурных моделей в управлении проектами .... 45
1.1.7. Жизненный цикл и фазы проекта .......... 46
1.1.7.1. Понятие жизненного цикла проекта ........ 46
1.1.7.2. Место проекта в жизненном цикле организации ... 48
1.1.7.3. Фазы проекта .................. 49
1.1.8. Элементы и характеристики проектов ......... 51
1.1.8.1. Понятия дополнительных элементов проектов .... 51
1.1.8.2 Основные характеристики проекта ......... 54
л
1.2. Что такое управление проектом? ....... 56
1.2.1. Понятие управления проектом ............. 56
1.2.1.1. Определение УП ................ 56
стр.
1.2.1.2. Основное содержание УП .............. 57
1.2.2. Зачем нужно управлять проектом? ........... 60
1.2.2.1. Необходимость профессионального УП ........ 60
1.2.2.2. Обзор типичных ошибок и недостатков при осуществлении
проектов ........................ 62
1.2.3. Кому нужно управление проектом? ......... 65
1.2.3.1. Современное представление об управлении проектом . . 65
1.2.3.2. Что такое успешное управление проектом? ..... 70
1.2.3.3. Кому и когда необходимо применять Управление проектами? 72
1.2.4. Чем управляет Управление проектами? .......... 77
1.2.4.1. Общие замечания ................. 77
1.2.4.2. Управление предметной областью проекта ........ 78
1.2.4.3. Управление качеством ................. 80
1.2.4.4. Управление временем .................. 80
1.2.4.5. Управление стоимостью .................. 80
1.2.4.6. Управление риском ................... 83
1.2.4.7. Управление персоналом ................. 83
1.2.4.8. Управление контрактами и обеспечением проекта .... 87
1.2.4.9. Управление взаимодействиями и информационными связями . . 87
Глава 2. История развития управления проектами
2.1. ВВЕДЕНИЕ ..................... .91
2.2. Развитие управления проектами за рубежом . . 93
2.2.1. Начала управления проектами на Западе ......... 93
2.2.2. Становление УП ..................... 94
2.2.3. Профессиональные организации управления проектами .... 96
2.2.3.1. Международная Ассоциация Управления проектами -
ИНТЕРНЕТ ............................. 97
2.2.3.2. Институт управления проектами (PMI) ...........:. 101